本文選題：農(nóng)業(yè)銀行　切入點：內(nèi)部控制　出處：《河北大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：自二十世紀九十年代以來,日本銀行破產(chǎn)案、巴林銀行破產(chǎn)案、亞洲金融危機、美國次貸危機等事件凸顯了內(nèi)部控制存在的問題以及這些問題造成的影響。因此,巴塞爾委員會陸續(xù)頒布了許多條例和法案,以強調(diào)商業(yè)銀行內(nèi)部控制的重要性。我國商業(yè)銀行在發(fā)展過程中,也逐漸明確了商業(yè)銀行健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一是健全的內(nèi)部控制。內(nèi)部控制有利于防范風險、化解難題、提高經(jīng)營效益,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。我國的許多商業(yè)銀行在學習國際先進理念的基礎(chǔ)上,不斷探索著商業(yè)銀行內(nèi)部控制建設(shè)的模式和方法,通過完善內(nèi)部控制制度,建立全面風險管理機制,內(nèi)部控制很好地發(fā)揮了引導和制約的作用。但是,我國商業(yè)銀行的內(nèi)部控制仍然面臨著一些問題,如何有效控制和防范風險、完善內(nèi)部控制機制是我國銀行業(yè)亟待解決的問題。本文選取一家國有大型銀行的轄屬二級分行,該行雖然建立了內(nèi)部控制體系,但仍然面臨一些問題,該行需要正視這些問題,進一步完善內(nèi)部控制體制機制建設(shè),構(gòu)筑起防范風險的“防火墻”。本文從對基層農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部控制研究出發(fā),對農(nóng)行BD分行的內(nèi)部控制進行研究,對該行內(nèi)部控制機制進行深入剖析,分析存在的問題,分析問題成因。結(jié)合BD分行的實際情況,通過內(nèi)部控制五步法,針對農(nóng)行BD分行內(nèi)部控制存在問題提出對策建議。希望本文的研究內(nèi)容和方法對國有大型商業(yè)銀行基層機構(gòu)內(nèi)部控制的完善提供參考和借鑒。
[Abstract]:Since 1990s, the Bank of Japan bankruptcy cases, the Bank of Bahrain bankruptcy cases, the Asian financial crisis, the sub-prime mortgage crisis in the United States and other events have highlighted the problems in internal control and the impact of these problems. The Basel Committee has promulgated many regulations and bills to emphasize the importance of the internal control of commercial banks. It has also gradually become clear that one of the important bases for the healthy development of commercial banks is sound internal control. On the basis of studying the advanced international concepts, many commercial banks in our country are constantly exploring the models and methods of the internal control construction of commercial banks, and by perfecting the internal control system, Establishing a comprehensive risk management mechanism, internal control has played a good role in guiding and restricting. However, the internal control of commercial banks in China is still facing some problems, how to effectively control and prevent risks, Perfecting the internal control mechanism is an urgent problem to be solved in China's banking industry. In this paper, a large state-owned bank is selected to belong to a secondary branch. Although the bank has established an internal control system, it still faces some problems, and the bank needs to face these problems squarely. Further improve the construction of internal control system mechanism and build a "firewall" to guard against risks. This paper studies the internal control of BD branch of Agricultural Bank of China (ABC) from the perspective of the internal control research of the basic Agricultural Bank of China (ABC). Deeply analyze the internal control mechanism of the bank, analyze the existing problems, analyze the causes of the problems. Combined with the actual situation of BD branch, through the five-step method of internal control, In view of the problems existing in the internal control of BD branch of Agricultural Bank of China, the author hopes that the research contents and methods of this paper can be used for reference to improve the internal control of grass-roots institutions in large state-owned commercial banks.
【學位授予單位】：河北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F832.33;F830.42

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本文編號：1584069