本文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和高層管理人員激勵(lì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

廈門(mén)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和高層管理人員激勵(lì) 姓名：周澤將 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué) 指導(dǎo)教師：杜興強(qiáng) 20080401 摘要 本文以代理理論為基礎(chǔ)，主要研究了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在高層管理人員激勵(lì)中的 作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息作為外部投資者保護(hù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其主要作用體現(xiàn)在緩 解企業(yè)內(nèi)外部信息不對(duì)稱，信息不對(duì)稱的有效解決一定程度上取決于外部投資者 評(píng)價(jià)企業(yè)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的有效性。 首先本文在緒論中介紹了進(jìn)行研究的理論基礎(chǔ)和研究目的，指出在現(xiàn)行背景 下進(jìn)行本文研究的意義。第二部分從歷史的角度系統(tǒng)回顧了我國(guó)高層管理人員激 勵(lì)制度的變遷過(guò)程，，且應(yīng)用了萬(wàn)科股份有限責(zé)任公司激勵(lì)制度的變遷加以案例分 析。在第三部分，本文研究了經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流項(xiàng)目、應(yīng)計(jì)項(xiàng)目在高層管理人員激勵(lì)中 的不同作用，且在此基礎(chǔ)上將應(yīng)計(jì)項(xiàng)目區(qū)分為可操縱應(yīng)計(jì)項(xiàng)目和不可操縱應(yīng)計(jì)項(xiàng) 目，研究二者在高層管理人員激勵(lì)中的不同作用，研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)高層管 理人員激勵(lì)中，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流信息沒(méi)有得到應(yīng)用，應(yīng)計(jì)項(xiàng)目與高層管理人員薪酬顯 著正相關(guān)。在區(qū)分可操縱應(yīng)計(jì)項(xiàng)目和不可操縱應(yīng)計(jì)項(xiàng)目后，發(fā)現(xiàn)主要是不可操縱 應(yīng)計(jì)項(xiàng)目在高層管理人員激勵(lì)中發(fā)揮了作用。在第四部分，本文構(gòu)建了利益相關(guān) 者模式的相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模型，應(yīng)用信息技術(shù)類(lèi)上市公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行了檢驗(yàn)，結(jié)果 顯示，在我國(guó)高層管理人員激勵(lì)中，僅僅職工和股東視角的相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)弱式有

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