本文選題：中小制造企業(yè)　切入點(diǎn)：中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者　出處：《企業(yè)管理》2014年10期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：正不知什么時(shí)候起,人們以為精益就是降低成本。這是十分片面和錯(cuò)誤的認(rèn)知,需要得到及時(shí)糾正,免得千千萬(wàn)萬(wàn)的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者走入誤區(qū)。一個(gè)典型的失敗樣本為了說(shuō)明我的觀點(diǎn),先來(lái)看一個(gè)真實(shí)的關(guān)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的案例。我公司總部位于福田CBD中央商務(wù)區(qū),這里辦公樓林立,是金領(lǐng)、白領(lǐng)們聚集的地方。有需求,就有市場(chǎng),這里匯聚了上百家各類(lèi)快餐店,
[Abstract]:I don't know when, people think lean is to reduce costs. This is a very one-sided and wrong perception, which needs to be corrected in time. A typical failure sample to illustrate my point of view, let's first look at a real case of market competition. Our company's headquarters are located in CBD Central Business District, Fukuda. The office building here is full of gold collars and white-collar workers. If there is demand, there will be a market. Hundreds of fast food restaurants of all kinds have been gathered here.
【作者單位】： 合眾資源·3A企業(yè)管理顧問(wèn)公司;
【分類(lèi)號(hào)】：F406.72

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