本文關(guān)鍵詞： 第三方物流 風(fēng)險(xiǎn)管理研究 內(nèi)部控制　出處：《北京交通大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展,物流企業(yè)在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交易過程中發(fā)揮著重要作用。而第三方物流企業(yè)以更加專業(yè)化、規(guī)�；⒏咝Щ奶攸c(diǎn)在相關(guān)行業(yè)中占據(jù)著主導(dǎo)地位。但是,由于第三方物流企業(yè)起步較晚,尚處于發(fā)展初期,在企業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理方面還存在許多問題。近年來由于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制不到位,而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的事情頻繁發(fā)生。由此可見研究第三方物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)情況勢(shì)在必行,特別是中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理較弱,研究的必要性尤為突出。本文就是以A第三方物流企業(yè)為案例研究對(duì)象,對(duì)A企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。本文寫作共分為六部分,第一部分與第二部分主要介紹企業(yè)的研究背景、意義及第三方物流中小企業(yè)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念做了界定,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程及風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度之間的關(guān)系做了明確闡述;第三部分,重點(diǎn)介紹A企業(yè)的概況,A企業(yè)的發(fā)展歷程及A企業(yè)近期發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)情況做了闡述;而后采用業(yè)務(wù)流程法和財(cái)務(wù)報(bào)表分析法,對(duì)A企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別;通過兩種方法識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn),與A公司近期實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行對(duì)比分析,分析結(jié)果是A公司近期出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)全都在已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi),從而得出結(jié)論,通過兩種方法識(shí)別出的A企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是有效的。對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類,并與企業(yè)內(nèi)部控制指引規(guī)范內(nèi)容相統(tǒng)一。這也是本文引入案例,發(fā)現(xiàn)問題的部分。第四部分,對(duì)上述A公司已識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的情況進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)可能產(chǎn)生A企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的原因做了具體分析;第五部分,運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的相關(guān)理論,與A公司的具體情況相結(jié)合,對(duì)A企業(yè)可能存在的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立具體的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。本文結(jié)尾部分對(duì)論文做了歸納,并提出撰寫論文的不足。風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)無刻都存在于企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)管理層必須有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),診斷好自己企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn),并為其建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,提高企業(yè)在市場競爭中抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,為企業(yè)健康有序發(fā)展提供保障。
[Abstract]:In recent years, with the rapid development of China's economy, logistics enterprises play an important role in the process of economic and trade transactions. The characteristics of high efficiency play a leading role in the related industries. However, due to the late start of third-party logistics enterprises, they are still in the initial stage of development. There are still many problems in the aspects of enterprise management and risk management. In recent years, because the risk control of enterprises is not in place, the things that lead to enterprise bankruptcy occur frequently. It can be seen that it is imperative to study the risk situation of third party logistics enterprises. Especially the risk management of small and medium-sized enterprises is weak, the necessity of research is particularly prominent. This paper takes A third party logistics enterprise as the case study object, carries on the systematic research to the internal risk of A enterprise. The first part and the second part mainly introduce the research background, significance and the definition of the third party logistics small and medium-sized enterprises, enterprise risk and risk management. The process of risk management and the relationship between risk management and internal control system are expounded. Then using the business process method and the financial statement analysis method to identify the internal risks faced by the A enterprise, the risks identified by the two methods are compared with the risks actually occurring in A company recently. The result of the analysis is that the recent risks of company A are all within the range of the identified risks, and it is concluded that the internal risks identified by the two methods are valid, and the identified risks are classified. This is also the part of this paper that introduces the case, finds the problem. 4th part, carries on the appraisal to the above A company already identified the internal risk situation, And the possible causes of internal risks in enterprise A are analyzed in detail. Part 5th, using the relevant theory of application guidance of internal control of enterprises, combines with the specific situation of company A. In the last part of this paper, the author summarizes the paper and points out the shortcomings of writing the paper. The risk exists in the enterprise all the time. The enterprise management must have the risk prevention consciousness, diagnose the risk key control point of the enterprise, establish the corresponding risk prevention measures for it, and improve the ability of the enterprise to resist the risk in the market competition. For the healthy and orderly development of enterprises to provide protection.
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F253.7;F259.23

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1552143