本文關(guān)鍵詞： 供給側(cè) 行政事業(yè)單位 內(nèi)部控制　出處：《財(cái)政監(jiān)督》2016年05期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：自財(cái)政部頒布《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基本規(guī)范(試行)》以來,不少單位針對(duì)自身存在的風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)了其內(nèi)部控制體系建設(shè).但總體上仍缺乏自發(fā)的內(nèi)部控制建設(shè)"供給"。筆者基于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制"供給"現(xiàn)狀,提出以不相容職務(wù)相分離為原則、以制度建設(shè)為依據(jù)、以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作優(yōu)化流程、以信息化固化成果等管理手段,推動(dòng)內(nèi)部控制落到實(shí)處。筆者認(rèn)為,自我評(píng)價(jià)和督導(dǎo)檢查可能成為避免內(nèi)部控制"空轉(zhuǎn)"的有效手段。
[Abstract]:Since the promulgation by the Ministry of Finance of the basic Standards for Internal Control of Administrative institutions (for trial implementation), Many units have strengthened the construction of their internal control system in view of their own risks. But on the whole, there is still a lack of spontaneous "supply" of internal control construction. The author bases on the present situation of "supply" of internal control in administrative institutions. Based on the principle of separation of incompatible duties, system construction, optimization of the process of work on the basis of accounting, and information solidified results, the author puts forward that the internal control should be put into practice. Self-evaluation and supervisory inspection may be an effective means of avoiding idling of internal control.
【作者單位】： 北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F810.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1531632