本文關(guān)鍵詞： 全面預(yù)算管理 成本控制 資源配置　出處：《山東工商學(xué)院》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：全面預(yù)算管理是實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的方法之一,對公司的快速發(fā)展起著重要的作用。全面預(yù)算管理對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動制定目標(biāo)并實施干預(yù),現(xiàn)已成為公司一種具有控制、考評等諸多功能的重要內(nèi)部控制手段。全面預(yù)算管理的系統(tǒng)性特征,能夠幫助公司有效的進(jìn)行成本控制。公司的管理層為了適應(yīng)日趨激烈的市場競爭,需要不斷地完善公司的內(nèi)部組織形式及管理方式。在競爭激烈的市場環(huán)境條件下,公司間產(chǎn)品價格的博弈極其重要,同等品質(zhì)下更低廉的產(chǎn)品需要良好的成本控制。高效的預(yù)算管理和成本控制制度能夠最大程度的降低公司的成本費用,有效的實現(xiàn)公司的資源配置。公司為了在同行業(yè)中占據(jù)有利地位,需要重視對公司的內(nèi)部管理,做好公司的全面預(yù)算體系,整合公司的優(yōu)質(zhì)資源,降低運營成本,提高公司的核心競爭力。本文主要以蒙牛公司為研究對象,以蒙牛公司全面預(yù)算管理下的成本控制作為主要研究內(nèi)容,對國內(nèi)外關(guān)于全面預(yù)算管理下成本控制的理論與發(fā)展進(jìn)行了梳理,然后依據(jù)全面預(yù)算下成本控制的相關(guān)理論對蒙牛公司全面預(yù)算實施情況進(jìn)行介紹與分析,詳細(xì)地探討了蒙牛公司的成本控制方法,指出蒙牛公司在全面預(yù)算管理體系實施過程中存在著預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、成本預(yù)算各方面脫節(jié)、預(yù)算管理模式及考核指標(biāo)單一、信息化程度有待提高等不足,以此從優(yōu)化全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)、健全公司成本預(yù)算編制、完善配套考核體系、提高信息化管理水平等方面提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,從而改善蒙牛公司的全面預(yù)算管理體系,對乳品行業(yè)實施全面預(yù)算管理體系進(jìn)行成本控制具有一定的借鑒意義。
[Abstract]:Comprehensive budget management is one of the ways to achieve the company's business objectives, which plays an important role in the rapid development of the company. Now it has become a kind of important internal control means with many functions such as control, appraisal and so on. Can help the company to effectively carry out cost control. The management of the company in order to adapt to the increasingly fierce market competition. Need to constantly improve the internal organization and management of the company. In the competitive market environment, the inter-company product price game is extremely important. Cheaper products of equal quality require good cost control. Efficient budget management and cost control systems can minimize the cost of the company. Effective implementation of the company's resource allocation. In order to occupy a favorable position in the same industry, the company needs to attach importance to the internal management of the company, do a good job of the company's overall budget system, and integrate the company's high-quality resources. This paper mainly takes Mengniu Company as the research object and takes the cost control under the overall budget management of Mengniu Company as the main research content. The theory and development of cost control under the overall budget management at home and abroad are combed out, and then the implementation of the overall budget of Mengniu Company is introduced and analyzed according to the related theory of cost control under the overall budget. The cost control method of Mengniu Company is discussed in detail, and it is pointed out that there is not perfect organization setting of budget management and the cost budget is disjointed in all aspects of the cost budget management system in Mengniu Company. Budget management model and assessment indicators are single, the degree of information needs to be improved, so as to optimize the overall budget management institutions, improve the company cost budget preparation, improve the supporting assessment system. In order to improve the overall budget management system of Mengniu Company, the corresponding improvement measures are put forward in respect of improving the level of information management. It is useful for dairy industry to carry out the cost control of comprehensive budget management system.
【學(xué)位授予單位】：山東工商學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F406.72;F426.82

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