本文關(guān)鍵詞： 鐵路企業(yè) 動車段 成本預(yù)算 資源消耗　出處：《廣東財經(jīng)大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：預(yù)算管理是管理會計中的重要組成部分,在管理會計中,預(yù)算管理是一個重要且日益普及的方面。高鐵發(fā)展迅猛,鐵路企業(yè)成本激增,進行成本控制刻不容緩。成本預(yù)算管理對成本控制有著顯著的作用。然而鐵路運輸行業(yè)與其他行業(yè)有著較大的差異,其預(yù)算管理不能簡單地參考其他行業(yè)的預(yù)算管理。本文的研究對象是某AB鐵路公司的的一個基層單位動車段,其主要工作任務(wù)是給高鐵動車組維修、檢查和保養(yǎng)。本文通過文獻研究法、案例研究法和實地調(diào)研法,對AB鐵路企業(yè)其中一個基層單位動車段的成本預(yù)算管理進行研究,從其預(yù)算決策、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算考核等方面對動車段的成本預(yù)算管理全過程進行分析、從而發(fā)現(xiàn)存在問題并提出建議。希望本文能加強鐵路企業(yè)及下屬基層站段對成本預(yù)算管理重要性的認識,并促進鐵路企業(yè)對成本預(yù)算管理認識和操作上的誤解和盲區(qū)進行糾正,找到行之有效的并切合實際的成本預(yù)算管理方法。從而有效地控制成本,合理地分配資源,提高資源利用率,提高鐵路企業(yè)及下屬站段成本預(yù)算管理的有效性、科學性。成本預(yù)算管理能為動車段提高經(jīng)營管理效益,更好的實現(xiàn)經(jīng)營目標,希望本文的研究能為中國鐵路企業(yè)成本預(yù)算管理提供了一個實踐借鑒。
[Abstract]:Budget management is an important part of management accounting, management accounting, budget management is an important and growing popularity. The rapid development of high-speed railway enterprises, cost surge, cost control is imperative. The cost budget management has a significant effect on cost control. However, the railway transportation industry and other industries have a large difference between the budget management of the budget management can not simply refer to other industries. The research object of this paper is a basic unit of a depot AB railway company, its main task is to high-speed rail EMU maintenance, inspection and maintenance. In this paper, through literature research, case study and field investigation method and Study on the cost budget management of railway enterprises AB one basic unit depot, from the budget making, budget preparation, budget execution, to move the car segment into the budget assessment etc. Analysis of the whole process of the budget management, so as to find out the problems and put forward some suggestions. I hope this paper can strengthen the railway enterprise and its grassroots awareness of the importance of cost budget management, and promote the railway enterprises to correct the cost budget management understanding and operation of misunderstanding and blind, cost budget management method to find effective and practical. In order to effectively control the cost, the rational allocation of resources, improve resource utilization, improve the railway enterprise and its effectiveness, section cost budget management scientific. Cost budget management can improve the management benefit for the depot, to achieve business objectives better, I hope this research can provide a reference for the practice of a cost the budget management of railway enterprises Chinese.

【學位授予單位】：廣東財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F532.6;F530.68

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 黃卉;;深化鐵路企業(yè)成本預(yù)算管理的思考[J];財經(jīng)界(學術(shù)版);2017年01期

2 張波;;深化鐵路企業(yè)成本預(yù)算管理的幾點思考[J];會計師;2016年14期

3 陳睿;;基于健全預(yù)算管理加強鐵路運輸企業(yè)成本控制的研究[J];財經(jīng)界(學術(shù)版);2015年22期

4 秦瑤;;如何加強鐵路運輸業(yè)對全面預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督[J];財經(jīng)界(學術(shù)版);2015年05期

5 酒琳;;鐵路運輸企業(yè)的全面預(yù)算管理與成本控制[J];財經(jīng)界(學術(shù)版);2015年03期

6 王皓;;如何優(yōu)化國有企業(yè)成本預(yù)算管理[J];財經(jīng)界(學術(shù)版);2015年02期

7 姜偉;;鐵路車務(wù)單位全面預(yù)算管理的成本控制對策[J];財經(jīng)界(學術(shù)版);2014年17期

8 王武勤;;全面預(yù)算管理的實踐與探索[J];中國總會計師;2014年05期

9 朱繼宏;;基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的國有企業(yè)全面預(yù)算管理探析[J];中國總會計師;2013年11期

10 徐宇紅;;企業(yè)全面預(yù)算和成本控制的協(xié)調(diào)[J];會計師;2013年09期

相關(guān)重要報紙文章 前1條

1 湯谷良;;預(yù)算管理：先定規(guī)則再做游戲[N];經(jīng)理日報;2006年

相關(guān)碩士學位論文 前6條

1 范璐璐;沈長吉車務(wù)段費用預(yù)算管理改進研究[D];吉林大學;2016年

2 靜超英;北京某鐵路運輸企業(yè)全面預(yù)算管理體系研究[D];石家莊鐵道大學;2015年

3 班懿;關(guān)于鐵路系統(tǒng)基層單位預(yù)算管理工作的思考[D];石家莊鐵道大學;2014年

4 馬崇巖;高速鐵路運輸成本問題研究[D];西南交通大學;2014年

5 陳琳;Z鐵路車輛段車間班組成本費用預(yù)算控制問題研究[D];湖南大學;2013年

6 蔣宇紅;Z鐵路工務(wù)段財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算融合中問題研究[D];湖南大學;2013年

，

本文編號：1451442