本文關鍵詞： 價值鏈 SH公司 營運資金　出處：《重慶理工大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景之下,加速推動生態(tài)文明建設已然成為將來發(fā)展的必然趨勢。然而,我國園林企業(yè)在“新常態(tài)”的背景轉(zhuǎn)型下,也凸顯出如:營運資金沉淀、資產(chǎn)負債率過高、抗風險能力差等問題。園林企業(yè)逐步意識到規(guī)范化、系統(tǒng)化、整體化的重要性,將價值鏈管理和企業(yè)營運資金管理相融合,能夠克服以往營運資金管理局部性的特點,將企業(yè)營運資金管理站在價值鏈整體角度分析原因和解決問題,具有整體性、戰(zhàn)略性特點。本文結(jié)合SH公司實際情況,結(jié)合價值鏈理論對SH公司營運資金管理情況進行了較為全面、系統(tǒng)地研究。本文在對園林行業(yè)價值鏈進行繪制的基礎上,通過對SH公司營運資金結(jié)構(gòu)表以及價值鏈視角下的營運資金管理績效評價,尋找出SH企業(yè)當前存在的三大問題(效率低、協(xié)調(diào)性差、風險高),并對存在的問題進行了原因解析(業(yè)務流程不合理、分散化資金管理模式、信息技術落后)。最后,構(gòu)建了價值鏈視角下營運資金管理模式作為優(yōu)化策略,回扣文章主題,從業(yè)務流對招標采購、工程施工、確權(quán)收款業(yè)務流程優(yōu)化,提升營運資金管理效率;從資金流推行集約化管理模式,增強了價值鏈戰(zhàn)略伙伴關系,強化了營運資金流動性增值作用;從信息流構(gòu)建基于BIM的信息共享平臺,作為價值鏈營運資金管理的基礎保障。本文選用理論與實踐相融合的方法,通過現(xiàn)狀敘述、數(shù)據(jù)分析、績效評價,將價值鏈運用到營運資金管理相關研究中,希望能為SH公司和其余園林企業(yè)的營運資金管理提供少許方法和建議。
[Abstract]:Under the background of economic transformation, accelerating the construction of ecological civilization has become an inevitable trend of future development. However, under the background transformation of "new normal", Chinese garden enterprises also highlight such as: working capital precipitation. The garden enterprises gradually realize the importance of standardization systematization and integration and combine the value chain management with the working capital management. It can overcome the characteristics of working capital management in the past and analyze the reasons and solve the problems from the perspective of the whole value chain. Combining with the actual situation of SH Company and the theory of value chain, this paper makes a comprehensive analysis on the working capital management of SH Company. On the basis of drawing the value chain of garden industry, this paper evaluates the performance of working capital management in SH company through working capital structure table and value chain perspective. Find out the three problems (low efficiency, poor coordination, high risk), and analyze the reasons (unreasonable business process, decentralized capital management mode). Finally, the paper constructs the working capital management mode under the value chain perspective as the optimization strategy, rebates the article topic, from the business flow to the bidding procurement, the project construction, the confirmation right collection business process optimization. Improving the efficiency of working capital management; Carrying out intensive management mode from capital flow strengthens the strategic partnership of value chain and strengthens the value added function of working capital liquidity; From the information flow to construct the information sharing platform based on BIM as the basic guarantee of value chain working capital management. This paper selects the method of combining theory and practice through the status quo description data analysis performance evaluation. Applying the value chain to the research of working capital management, this paper hopes to provide a few methods and suggestions for SH company and other garden enterprises in the management of working capital.
【學位授予單位】：重慶理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.92;F406.7

【參考文獻】

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10 劉U，

本文編號：1450826