本文關(guān)鍵詞：關(guān)系資本與財(cái)務(wù)資本的博弈及其機(jī)制化難題——雷士照明控制權(quán)爭(zhēng)奪的案例研究　出處：《安徽師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)》2017年05期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：雷士照明三次控制權(quán)爭(zhēng)奪主題是關(guān)系資本與財(cái)務(wù)資本的博弈,副題則是人力資本變化如何影響關(guān)系資本的強(qiáng)弱。關(guān)系資本長(zhǎng)期可以替代,需要不斷維護(hù)才能強(qiáng)化。雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江早期鮮活的人力資本投入,是企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的關(guān)鍵資源,同時(shí)形成難以替代的關(guān)系資本,由此掌控著企業(yè);但在維護(hù)過程中其人力資本貶值,同時(shí)不合適地把渠道關(guān)系資本作為"人質(zhì)"機(jī)制,在財(cái)務(wù)資本不斷進(jìn)攻下,關(guān)系資本最終失去其控制力。
[Abstract]:NVC three times for control of the theme is the game relationship between capital and financial capital, the human capital is how to change the relationship between capital strength. The long-term relationship between capital can replace, need to continue to strengthen maintenance. NVC founder Wu Changjiang early fresh human capital investment, is the key resource of enterprise start-up stage, while the formation of capital is difficult to instead, the control of the enterprise; but in the maintenance process of the human capital depreciation, while not suitable to channel relationship capital as a "hostage" mechanism in the financial capital of not breaking into it and the relationship between capital eventually loses its control.

【作者單位】： 安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(13BGL049) 國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71572002) 安徽省高校人文社科研究重大項(xiàng)目(SK2017ZD05)
【分類號(hào)】：F271;F406.7;F426.6
【正文快照】： 理論上,公司的控制權(quán)理應(yīng)歸屬于股權(quán)資本;實(shí)踐中,控制權(quán)配置卻受到諸多因素制約,其中關(guān)系資本扮演了重要的角色。雷士照明控制權(quán)爭(zhēng)奪案例中,關(guān)系資本主要指由創(chuàng)始人實(shí)際擁有和控制的經(jīng)銷商、供應(yīng)商和員工等組成的關(guān)系渠道,這種渠道資源伴隨著企業(yè)建立和發(fā)展,可以作為關(guān)鍵資源

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1 魏凌雪;財(cái)務(wù)資本和智力資本與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系研究[D];吉林財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

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本文編號(hào)：1405746