本文關(guān)鍵詞：AC乳業(yè)有限公司內(nèi)部控制研究　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 內(nèi)部控制 企業(yè)管理 風(fēng)險(xiǎn)控制 對(duì)策

【摘要】：在復(fù)雜和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部控制缺少監(jiān)督機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)缺乏、風(fēng)險(xiǎn)控制制度不完善、公司治理結(jié)構(gòu)不健全等一系列的內(nèi)部控制問題,使得每個(gè)企業(yè)都有必須面對(duì)或多或少的內(nèi)部控制問題。如果想成為一個(gè)國(guó)際領(lǐng)先企業(yè),讓企業(yè)變得更大、更強(qiáng),我們必須找到正確的方向,確定企業(yè)的重心,因此加強(qiáng)自身內(nèi)部控制的建設(shè)是非常重要和必要的。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度是一個(gè)促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善的重要方式,建立健全有效的內(nèi)部控制制度已成為中國(guó)企業(yè)面臨的首要問題。在多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)首先應(yīng)該建立一套可行的內(nèi)部控制制度和管理制度,進(jìn)而為了提高市場(chǎng)份額,再根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和變化,確定長(zhǎng)期控制管理計(jì)劃。本文的研究方向以企業(yè)發(fā)展的重要性作為一個(gè)切入點(diǎn)。研究?jī)?nèi)部控制管理的發(fā)展過程,分析了內(nèi)部控制的五要素,表明內(nèi)部控制不是一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)規(guī)章制度,是一個(gè)集生產(chǎn)和管理活動(dòng)為一體的因素集合。因此,本文通過進(jìn)行問卷調(diào)查,調(diào)查相應(yīng)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)問題,通過收集AC乳業(yè)有限公司員工的反饋,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制具體操作的問題,使得文章更具有說服力。根據(jù)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,總結(jié)AC乳業(yè)有限公司的內(nèi)部控制操作中遇到的具體問題。這次訪問的對(duì)象主要是員工,員工更容易發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)實(shí)際操作中的內(nèi)部控制缺陷更加了解。然后得出結(jié)論,以AC乳業(yè)有限公司內(nèi)部控制體系構(gòu)建作為案例,理順?biāo)悸?明確目標(biāo),從企業(yè)特征分析、戰(zhàn)略定位、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制點(diǎn)的分析出發(fā),結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步探討了內(nèi)部控制的建設(shè)和實(shí)施,并在實(shí)施過程中不斷地完善與修正,建立保障AC乳業(yè)有限公司內(nèi)部控制體系順利實(shí)施的措施。在本文中,我們希望探索一種有效的基于AC乳業(yè)有限公司內(nèi)部控制系統(tǒng),希望可以幫助AC乳業(yè)有限公司改善其管理功能,讓企業(yè)利益最大化,從而更好的實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值。也期待能對(duì)其他類似公司提高他們的管理水平,發(fā)揮一定的借鑒作用。
[Abstract]:In the complex and severe economic environment, there are a series of internal control problems such as lack of supervision mechanism, lack of risk control consciousness, imperfect risk control system, imperfect corporate governance structure and so on. If we want to become an international leader and make the enterprise bigger and stronger, we must find the right direction and determine the center of gravity of the enterprise. Therefore, it is very important and necessary to strengthen the construction of internal control. Strengthening the internal control system of enterprises is an important way to promote the establishment and improvement of modern enterprise system. The establishment of a sound and effective internal control system has become the first issue facing Chinese enterprises. In the changeable competitive environment, enterprises should first establish a set of feasible internal control system and management system. Then in order to increase market share, and then according to market competition and changes. The research direction of this paper is the importance of enterprise development as a starting point. The development process of internal control management is studied, and the five elements of internal control are analyzed. It shows that internal control is not a simple enterprise rules and regulations, is a set of production and management activities as one of the factors. Therefore, this paper through a questionnaire survey, to investigate the corresponding internal control design problems. Through collecting the feedback from the employees of AC Dairy Co., Ltd., the author finds out the problem of the specific operation of the internal control of the enterprise, which makes the article more persuasive.According to the statistical results of the questionnaire. Summarize the specific problems encountered in the internal control operation of AC Dairy Co., Ltd. This visit is aimed at the employees, who are more likely to find the problems. To the actual operation of the internal control defects more understanding. Then come to the conclusion that AC Dairy Co., Ltd. internal control system as a case, straighten out ideas, clear objectives, from the characteristics of the enterprise analysis, strategic positioning. Based on the analysis of the risk point and the control point, the construction and implementation of the internal control are further discussed in combination with the practice, and the internal control is constantly improved and revised in the process of implementation. In this paper, we hope to explore an effective internal control system based on AC Dairy Co., Ltd. Hope to help AC Dairy Co., Ltd. to improve its management function, maximize the benefits of enterprises, and thus better realize its social value. Also look forward to other similar companies to improve their management level. Play a certain reference role.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F406.7;F426.82

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本文編號(hào)：1401818