本文關(guān)鍵詞：蘇寧電器運用低財務(wù)杠桿經(jīng)營案例分析　出處：《中國注冊會計師》2017年05期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：本文從低杠桿經(jīng)營優(yōu)勢及財務(wù)彈性的理論模型出發(fā),分析了行業(yè)競爭強度和企業(yè)資產(chǎn)負債率之間的負向相關(guān)性,并以"蘇寧電器"為例,進一步驗證了在預(yù)期出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭時,企業(yè)如何應(yīng)用低財務(wù)杠桿經(jīng)營策略來應(yīng)對行業(yè)競爭。據(jù)此可知,在激烈的行業(yè)競爭來臨之際,企業(yè)為了確保競爭優(yōu)勢與穩(wěn)定財務(wù)彈性,主動選擇低財務(wù)杠桿經(jīng)營模式是一種自主化財務(wù)管理戰(zhàn)略。本文的研究結(jié)論在分析企業(yè)資本構(gòu)成、制定符合企業(yè)需求的財務(wù)政策方面可以提供積極的借鑒意義。
[Abstract]:Based on the theoretical model of low leverage management advantage and financial elasticity, this paper analyzes the negative correlation between industry competition intensity and enterprise asset-liability ratio, and takes SUNING Electric Appliance as an example. It further verifies how to apply low financial leverage strategy to deal with the industry competition when the industry competition is expected. According to this, we can know that when the fierce industry competition is coming. In order to ensure competitive advantage and stable financial elasticity, it is an autonomous financial management strategy for enterprises to choose the low financial leverage management model. The conclusion of this paper is to analyze the capital composition of enterprises. The establishment of financial policies in line with the needs of enterprises can provide positive reference significance.
【作者單位】： 鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院;
【分類號】：F715.5;F721
【正文快照】： 一、引言察得知,短時間內(nèi)“蘇寧”的資本結(jié)p=2時,企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r需依據(jù)行業(yè)當(dāng)前,我國的民營經(jīng)濟具有強大構(gòu)出現(xiàn)了顯著變動,并以U型化資產(chǎn)競爭程度以及企業(yè)投資額的追加來的生命力,是社會經(jīng)濟發(fā)展進程中最負債率為主導(dǎo),因此,亟需找出資本確定。為活躍的增長點。但是,融資問題時

【參考文獻】

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本文編號：1389447