發(fā)布時間：2017-12-28 10:49

  本文關(guān)鍵詞：基于作業(yè)成本法的LG化工企業(yè)成本核算改進研究　出處：《青島科技大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 作業(yè)成本法 資源 作業(yè) 效益 成本管理

【摘要】：由于化工行業(yè)下游需求驅(qū)動以及成本管理的有效加強,化工企業(yè)業(yè)績有所回升。更多的企業(yè)力求抓住這次良好的市場環(huán)境,突破以前陳舊的內(nèi)部管理局限,尋求更高效的管理方法。從成本改善的角度來看,對于一個企業(yè)產(chǎn)品定價、生產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展方向以及經(jīng)營決策起著至關(guān)重要作用的是——成本核算結(jié)果反映出的信息。傳統(tǒng)成本核算方法按產(chǎn)品的消耗直接追溯至費用的發(fā)生,然后對成本費用進行歸集,并對直接費用和間接費用進行單一標準分配,致使成本核算結(jié)果存在較大的不準確性。從其發(fā)揮的作用來看,傳統(tǒng)成本核算方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)智能化、系統(tǒng)化的高技能性生產(chǎn)需要,作業(yè)成本法的提出成為了必然。本文結(jié)合具體案例對作業(yè)成本法的核算過程及結(jié)果進行具體的展示與分析,揭示了作業(yè)成本法的核算思路與傳統(tǒng)成本核算方法存在著本質(zhì)上的區(qū)別,它的核算實質(zhì)是動因追溯,按照費用發(fā)生的動因進行資源費用的分配,再按照作業(yè)發(fā)生的動因進行作業(yè)成本的分配,最后歸集產(chǎn)品成本,得出成本核算結(jié)果。在這個期間,作業(yè)成本法的整個核算過程是依附在生產(chǎn)活動的發(fā)生上實施的,核算結(jié)果較為準確。并將其與傳統(tǒng)成本法的核算過程與結(jié)果進行比較,從成本管理、投資決策、整體效益等多個角度對兩種成本核算方法造成的影響進行分析。最后,從實際出發(fā),列出了作業(yè)成本法在實施中存在的高技術(shù)要求、復(fù)雜性等方面的制約因素,同時提出了人員培訓(xùn)、實施規(guī)劃等保障措施。總之,本文主要采用案例分析的方法,將作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法進行比較,從多角度對兩者進行分析得出作業(yè)成本法在成本管理、效益等多方面的優(yōu)勢,并提出實施保障措施,以保證作業(yè)成本法的順利開展希望對整個化工行業(yè)起到借鑒意義。
[Abstract]:Because of the demand driven downstream of the chemical industry and the effective enhancement of cost management, the performance of the chemical industry has rebounded. More enterprises strive to seize this good market environment, break through the old internal management limitations, and seek more efficient management methods. From the perspective of cost improvement, information for a company plays a key role in product pricing, production scale, development direction and business decisions. The traditional cost accounting method is directly traced to the occurrence of the cost according to the consumption of products, then the cost is collected, and the direct and indirect costs are allocated to a single standard, resulting in a larger inaccuracy of the cost accounting results. From the perspective of its functions, the traditional cost accounting method can no longer satisfy the intellectualized and systematic high skilled production needs of modern enterprises, and the necessity of the activity-based costing is inevitable. In this paper, combined with the accounting process and results of the specific case of the ABC show and analyze and reveal the accounting ideas and the traditional cost accounting method of ABC are essentially different, it is the essence of accounting in accordance with the cost of the driver back, moving over the allocation of resources cost, distribution cost according to the driver activity occurred, finally collect the product cost, cost accounting results obtained. During this period, the whole accounting process of activity-based costing is attached to the occurrence of production activities, and the results of accounting are more accurate. And compare it with the accounting process and result of traditional cost method, and analyze the influence of two cost accounting methods from multiple perspectives such as cost management, investment decision and overall benefit. Finally, from the reality, the paper lists the constraints of the implementation of ABC in the aspects of high technology and complexity, and puts forward some safeguards such as personnel training and implementation plan. In conclusion, this paper mainly uses the method of case analysis, the operation cost accounting method and traditional cost comparison, analyzing the activity-based costing method in many aspects of cost management and the benefits of the advantages of both from different angles, and put forward the implementation of security measures, to ensure the smooth development of activity-based costing to reference the chemical industry.
【學(xué)位授予單位】：青島科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.7;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：1345655