財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式在我國企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)用——以海爾集團(tuán)為例
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【摘要】:財(cái)務(wù)共享管理是一種以降低成本、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度、提升業(yè)務(wù)處理效率為目的,將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造和標(biāo)準(zhǔn)化的新型資源整合管理模式,目前這一管理模式正在被越來越多的企業(yè)集團(tuán)試用、推廣。本文通過對海爾集團(tuán)應(yīng)用財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式存在的問題進(jìn)行深入研究,結(jié)合案例提出建議,為完善財(cái)務(wù)管理理論和保證企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略有效執(zhí)行提供支持。
【作者單位】: 軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院;中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;
【分類號(hào)】:F426.6;F406.72
【正文快照】: 一、引言當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢越演越烈,越來越多的跨國公司應(yīng)運(yùn)而生。高效的財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作成為跨國公司跨國、跨區(qū)運(yùn)營過程中重要的管理課題。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式作為一種創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)被大量歐美大型企業(yè)廣泛應(yīng)用,并被證實(shí)效益顯著。我國企業(yè)引入財(cái)務(wù)共享服務(wù)
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1299946
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