本文關(guān)鍵詞：數(shù)字化制造企業(yè)精益管理模式下成本控制應(yīng)用研究

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【摘要】：論文對(duì)精益管理及數(shù)字化制造技術(shù)的相關(guān)概述進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析,闡述了目前我國(guó)數(shù)字化制造企業(yè)在精益管理模式下的成本控制現(xiàn)狀以及其中存在的問題,并提出了完善成本控制的相關(guān)策略。由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜多變,我國(guó)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類型及管理方式也急需改革,而精益管理模式的應(yīng)用,能夠逐漸完善企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng),并進(jìn)一步減小企業(yè)的生產(chǎn)成本,是數(shù)字制造化企業(yè)發(fā)展的重要渠道。只有將企業(yè)運(yùn)行中不合理的體系進(jìn)行調(diào)整,完善企業(yè)的管理制度,才能夠真正促進(jìn)數(shù)字化制造企業(yè)的發(fā)展。
【作者單位】： 東阿阿膠股份有限公司;
【分類號(hào)】：F406.72;F425
【正文快照】： 1引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,涌現(xiàn)出了很多新興的企業(yè)種類,而數(shù)字化制造企業(yè)正是在時(shí)代的發(fā)展需求下,逐漸興起的技術(shù)型企業(yè)。但數(shù)字化制造企業(yè)的運(yùn)行中仍存在一些問題,包括管理方式不當(dāng)以及相關(guān)制度不健全等。為此,必須找出行之有效的方法,解決制約其發(fā)展的難題。數(shù)字化

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