企業(yè)全面預(yù)算管理制度建設(shè)研究
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【摘要】:預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要活動,特別是近幾年全面預(yù)算管理制度成為一項(xiàng)重要的內(nèi)容。全面預(yù)算管理制度的出發(fā)點(diǎn)就是對企業(yè)的預(yù)算工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理,并由此形成一系列完善的制度。許多企業(yè)在預(yù)算的管理過程中充分重視全面預(yù)算管理制度的建設(shè),在理論和實(shí)踐層面都進(jìn)行了努力。但是由于全面預(yù)算管理制度的建設(shè)是一個復(fù)雜的過程,需要企業(yè)對整個預(yù)算管理活動甚至各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動都進(jìn)行相應(yīng)的變革。所以說許多企業(yè)在全面預(yù)算管理方面還存在一定。實(shí)踐證明,建立健全全面的預(yù)算管理制度可以充分提高企業(yè)預(yù)算管理的能力和水平,提高企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)管理風(fēng)險的能力,有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文主要對企業(yè)全面預(yù)算管理的理論進(jìn)行分析,之后總結(jié)現(xiàn)階段企業(yè)全面預(yù)算管理制度建設(shè)存在的問題,最后提取應(yīng)對的策略。
【作者單位】: 山東高速股份有限公司;
【分類號】:F275.2
【正文快照】: (山東高速股份有限公司山東濟(jì)南250014)全面預(yù)算管理是隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐的發(fā)展出現(xiàn)的,現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。通過全面預(yù)算管理制度的實(shí)施,可以實(shí)現(xiàn)對整個企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動的監(jiān)督和管理,各個環(huán)節(jié)資金的使用也處于有效的監(jiān)督之下。但是要想
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