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財務會計與管理會計融合的理論與模型構(gòu)建.pdf 全文免費在線閱讀

發(fā)布時間:2016-09-28 13:17

  本文關鍵詞:財務會計與管理會計融合的理論與模型構(gòu)建,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


網(wǎng)友iluyuw9近日為您收集整理了關于財務會計與管理會計融合的理論與模型構(gòu)建的文檔,希望對您的工作和學習有所幫助。以下是文檔介紹:Management經(jīng)管空間051財務會計與管理會計融合的理論與模型構(gòu)建長春工業(yè)大學人文信息學院 劉英輝摘要:財務會計和管理會計的融合雖然是大勢所趨,但目前企業(yè)管理實踐中對于二者的融合尚未有可操作性的方法。本文從財務會計和管理會計融合的基本理論切入,分析其融合的必然性和可行性,探討解決二者融合障礙的原則和模型構(gòu)建策略,以期為企業(yè)管理理論與實踐的發(fā)展提供指引。關鍵詞:財務會計 管理會計 融合中圖分類號:F235文獻標識碼:A文章編號:1005-5800(2013)02(b)-051-02現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和市場競爭的加劇要求企業(yè)報告必須更多地關注非財務數(shù)據(jù)等信息,從面向過去的回顧型系統(tǒng)向未來的預期與設想為主的預期型系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。而財務會計與管理會計的融合正是解決這個問題的重要前提。雖然以往“財務會計對外,管理會計對內(nèi)”的思想在業(yè)內(nèi)廣泛影響,二者在為企業(yè)提供服務的過程中也有各自的特點,但實際上卻都是現(xiàn)代會計學科所包含的內(nèi)容。隨著管理會計服務對象的擴大化和信息使用者的多樣需求,使財務會計和管理會計的服務對象逐漸趨同,這在理論上滿足了二者融合的基本條件。1 財務會計與管理會計融合的必然性與可行性企業(yè)管理者總是力求以最低的相關成本滿足管理和財務的雙重需要,同時信息與網(wǎng)絡技術(shù)的快速發(fā)展及其在會計管理中的廣泛應用,使財務會計與管理會計融合成為可能,并且是必然的發(fā)展趨勢。1.1 財務會計與管理會計融合的必然性第一,本質(zhì)的同一性是二者融合的根本原因。企業(yè)會計管理的最終目的是提高信息使用者的決策效率、加強企業(yè)的經(jīng)營管理。財務會計與管理會計作為企業(yè)經(jīng)營活動的組成部分,應于企業(yè)的經(jīng)營管理活動中實現(xiàn)統(tǒng)一,本質(zhì)的同一性是二者融合的根本原因。第二,對象的統(tǒng)一性是二者融合的客觀原因。財務會計核算的目的是通過提供信息來引導相關者的決策行為;管理會計則運用專門的方式方法,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)的經(jīng)營管理。本質(zhì)上,二者都是對企業(yè)的各資源要素的產(chǎn)權(quán)變動及其交易所進行的確認、計量、報告和規(guī)劃、控制。對象的統(tǒng)一性是財務會計與管理會計融合的客觀原因。第三,最終目標的一致性是二者融合的直接原因,F(xiàn)代企業(yè)管理人員在決策過程中需要財務會計與管理會計共同提供的信息。財務會計與管理會計均應為企業(yè)管理的總體要求服務,共同實現(xiàn)會計“維護各利益相關者權(quán)益、提高經(jīng)濟效益”的終極目標,這勢必要求二者能有效融合、協(xié)同運作,為提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平以及作者簡介:劉英輝(1977-),女,吉林省伊通縣人,長春工業(yè)大學人文信息學院,講師,碩士,主要從事財務與經(jīng)濟管理研究。戰(zhàn)略性人力資源管理的實質(zhì)就是使人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。戰(zhàn)略管理過程可以分為兩個階段:戰(zhàn)略形成和戰(zhàn)略執(zhí)行。在戰(zhàn)略形成階段,企業(yè)需要在確定企業(yè)的使命和目標的基礎上,對外部的機會和威脅進行分析,對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢進行審視,并列出可能的戰(zhàn)略選擇,最終選擇最有利于企業(yè)組織目標實現(xiàn)的戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略形成階段,也要求企業(yè)對人力資源做出相應的調(diào)整。比如,在對可能選擇的戰(zhàn)略進行分析比較時,就應該考慮:企業(yè)是否具備該戰(zhàn)略所需的人力資源?該項戰(zhàn)略需要員工具備怎樣的知識、技能和文化?企業(yè)目前的人力資源狀況能否支持戰(zhàn)略的實現(xiàn)?如果人力資源現(xiàn)狀不足以支持最佳戰(zhàn)略,是否需要進行組織結(jié)構(gòu)的變革、人員的招聘或培訓?這些問題都是在建立戰(zhàn)略性人力資源管理時必須考慮的問題。在戰(zhàn)略執(zhí)行階段,人力資源實踐能否與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配,直接決定著戰(zhàn)略能否順利貫徹實施。這包括對人力資源的整體構(gòu)架進行設計、對擁有的資源進行合理分配、確保企業(yè)獲得高技能的員工、建立能促使員工的行為與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持一致的薪酬系統(tǒng)等。不同類型的戰(zhàn)略對人力資源的需要是不同的。在成熟的市場中,企業(yè)可以有四種角色和戰(zhàn)略選擇:領先者、挑戰(zhàn)者、跟隨者和補缺者及其相應的戰(zhàn)略。實行領先者或挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略的企業(yè),為維護既得的超額利潤,必須不斷推出新的創(chuàng)意,以擺脫市場跟進者的糾纏,這樣在人力資源實踐中它會更重視員工的創(chuàng)造性和協(xié)作精神;會更多地從別的企業(yè)招攬人才(即“挖角”),通過不斷補充新的血液來強化員工的創(chuàng)造性;在薪酬的制定方面,通常會將員工的報酬維持在市場平均工資水平之上。而實行市場跟隨者戰(zhàn)略的企業(yè),則會更重視員工的學習和模仿能力,要求員工迅速跟隨市場領先企業(yè)的變化而進行相應的版面(欄目)調(diào)整;在薪酬的制定方面,會更加關注外部的公平性,使之維持在市場的平均工資水平?傊,要從根本上實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理,一定要實現(xiàn)人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配,將最合適的人才配置到最適合的崗位上去。3 結(jié)語要建立戰(zhàn)略性人力資源管理,就是要根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過有計劃地對人力資源進行合理配置,搞好組織員工的培訓和人力資源的開發(fā),激發(fā)組織員工的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,做到人盡其才,才盡其用,這樣才能更好地促進生產(chǎn)效率、工作效率和經(jīng)濟效益的提高,進而推動整個組織各項工作的開展,以確保組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。參考文獻[1] 楊清.人力資源戰(zhàn)略[M].北京:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社,2003.[2] 吳道友.戰(zhàn)略性人力資源管理研究現(xiàn)狀與進展述評[J].科技和產(chǎn)業(yè),2008,8(2).Management經(jīng)管空間052滿足內(nèi)外部相關群體利益而服務。第四,會計系統(tǒng)的整合性是二者融合的必然要求。財務會計在確認、計量、報告以及分類過程中,管理會計的調(diào)節(jié)控制功能自始至終都在發(fā)揮著作用。會計正是由財務會計與管理會計兩個子系統(tǒng)耦合而成的企業(yè)管理系統(tǒng)的一個分系統(tǒng)。這兩個子系統(tǒng)是不可分割的統(tǒng)一體,共同實現(xiàn)了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理與控制。1.2 財務會計與管理會計融合的可行性第一,融合的技術(shù)基礎。財務會計與管理會計在反映和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中,都是以企業(yè)的資金和物質(zhì)運動為基礎,以信息為載體,其反映和分析的經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟過程都是同一的。因此,反映分析對象的同一性是二者融合的技術(shù)基礎。第二,融合的理論基礎。廣泛深入的會計理論研究為財務會計和管理會計的融合奠定了堅實的理論基礎。管理會計的主要目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為企業(yè)提供真實可靠的信息,在企業(yè)經(jīng)營管理活動中占有核心地位。而財務會計提供的信息,能夠使各類決策與業(yè)績的評價相結(jié)合,使財務會計與管理會計相互補充、融會貫通。第三,融合的人才基礎。隨著高等教育的深入發(fā)展,我國已經(jīng)培養(yǎng)出大量高素質(zhì)的,既具有專業(yè)的會計理論知識,又具有先進的管理理念的綜合性會計人才和管理人才,這為財務會計與管理會計的融合提供了人才支持。2 財務會計與管理會計融合的模型構(gòu)建2.1 財務會計與管理會計融合模型的構(gòu)建原則第一,實用性與客觀性相結(jié)合的原則。按照“實用性原則”的要求,在促成、應用和推廣財務會計與管理會計的融合過程中應根據(jù)不同情況,區(qū)分不同對象,逐漸在企業(yè)管理的各個方面和各個環(huán)節(jié)應用財務會計與管理會計的原理和方法。同時,根據(jù)“客觀性原則”的要求,在使用財務會計和管理會計的原理和方法時,務必保證數(shù)據(jù)來源的真實可靠,注意區(qū)分歷史資料和預測數(shù)據(jù),實踐中使用的分析方法也必須與企業(yè)的實際發(fā)展情況和趨勢相適合。第二,優(yōu)勢互補原則。財務會計與管理會計的不同特點使得二者在參與企業(yè)經(jīng)營管

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