本文關(guān)鍵詞：我國(guó)大學(xué)校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理體制的構(gòu)建——以J大學(xué)為例

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【摘要】：正長(zhǎng)期以來,我國(guó)高校在財(cái)力資源管理上采用的"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理"的財(cái)務(wù)管理體制。這種體制與傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),具有集中力量保證學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)。然而,隨著我國(guó)高等教育體制改革的推進(jìn)和教育事業(yè)的迅猛發(fā)展,這種集中管理的模式已日益不適應(yīng)高校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的形勢(shì)變化。集中化的財(cái)務(wù)管理體制下,學(xué)校資源配置、財(cái)務(wù)控制、激勵(lì)措施等集中在學(xué)校層面,學(xué)院基本沒有自主權(quán),在一定程度上限制了學(xué)院辦學(xué)積極性的發(fā)揮。學(xué)院作為二級(jí)部門,在資金調(diào)配和分
【作者單位】： 濟(jì)南大學(xué);
【基金】：國(guó)家社科基金項(xiàng)目“基于學(xué)術(shù)職業(yè)視角的現(xiàn)代大學(xué)制度研究”(14BGL126)的階段性成果
【分類號(hào)】：G647.5
【正文快照】： 長(zhǎng)期以來,我國(guó)高校在財(cái)力資源千畝,二級(jí)學(xué)院個(gè)數(shù)少則一二十,多則管理上采用的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”四五十。二級(jí)學(xué)院下往往又設(shè)置行政的財(cái)務(wù)管理體制。這種體制與傳統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu),教研室,實(shí)驗(yàn)室和科研機(jī)構(gòu)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),具有集中力量保證置等等。規(guī)模的擴(kuò)大和多校區(qū)辦學(xué)的學(xué)

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