本文關鍵詞：廣東售電公司盈利模式及能力分析

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【摘要】：電力市場化改革已正式拉開序幕,兩大電網(wǎng)企業(yè)嘗試一改原來統(tǒng)購統(tǒng)銷、輸配售一體化的模式,獨立的售電公司雨后春筍般出現(xiàn)。電改9號文明確售電業(yè)務將向社會資本開放后,各種社會資本就開始關注這一領域。本文針對各種類型的售電公司的盈利能力及方法做出了分析。
【作者單位】： 廣東惠州商貿(mào)旅游高級職業(yè)技術學校;
【分類號】：F426.61;F406.7
【正文快照】： 當前,我國的售電公司的角色由國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)兩家大的電網(wǎng)公司扮演,存在著天然的壟斷屬性,各類用戶沒有選擇權。各類售電公司的成立,目的就是為了在售電環(huán)節(jié)引入競爭機制,引入社會資本。廣東經(jīng)信委已分四批共計批復150家售電公司,除電網(wǎng)售電公司以及擁有微網(wǎng)的售電公司以

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