發(fā)布時(shí)間：2017-11-21 02:29

  本文關(guān)鍵詞：對人民銀行實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的思考

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【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)逐步走向集團(tuán)化和全球化,促進(jìn)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)在我國的推廣和應(yīng)用。本文探討了財(cái)務(wù)共享服務(wù)在人民銀行應(yīng)用的積極意義和必要性,并在論證了可行性后,探索了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建立的模式,并對流程再造舉例闡述。
【作者單位】： 中國人民銀行太原中心支行;
【分類號】：F832.31;F830.42
【正文快照】： 隨著全球化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)國際化、多元化及信息化的普及,財(cái)務(wù)共享服務(wù)已成為現(xiàn)代大型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的必然趨勢,在我國部分大中型企業(yè)中也得到了廣泛的應(yīng)用,人民銀行無論是從需求性和可行性上都具備實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的可能。一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)共享服務(wù)誕生于上世紀(jì)

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1 陳虎;;未來之路——財(cái)務(wù)共享服務(wù)[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2008年14期

2 陳虎;董皓;;一路走來——財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2008年24期

3 趙晨;;財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式探討[J];管理工程師;2010年05期

4 黃f^;;試論高速公路財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)建[J];財(cái)會(huì)通訊;2010年35期

5 翟文軍;;實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范[J];國際商務(wù)財(cái)會(huì);2011年02期

6 王學(xué)t，

本文編號：1209405