發(fā)布時(shí)間：2017-11-19 18:32

  本文關(guān)鍵詞：B公司應(yīng)收賬款管理研究

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【摘要】：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,賒銷已成為企業(yè)刺激銷售、充分挖掘市場(chǎng)潛力的重要手段。而我國(guó)對(duì)應(yīng)收賬款的研究還不成熟,尚未形成健全的管理體系,很多理論研究都直接照搬西方發(fā)達(dá)國(guó)家的管理模式,適合我國(guó)具體國(guó)情的應(yīng)收賬款管理方法較為缺乏。目前我國(guó)大部分企業(yè)的應(yīng)收賬款管理意識(shí)缺乏,許多企業(yè)存在著大量的應(yīng)收賬款,占據(jù)著流動(dòng)資產(chǎn)的大多數(shù),與應(yīng)收賬款相關(guān)的成本也在不斷增加。同時(shí),又因?yàn)閼?yīng)收賬款與公司的營(yíng)業(yè)收入直接相關(guān),所以公司的利潤(rùn)呈現(xiàn)增加的趨勢(shì)的現(xiàn)象又加重了公司的賦稅壓力,導(dǎo)致公司現(xiàn)金流量的減少等問題的出現(xiàn);而企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開流動(dòng)資金,現(xiàn)金又是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),因此加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)收賬款管理非常重要。B公司近幾年來銷售收入平穩(wěn)增長(zhǎng),應(yīng)收賬款在逐年攀升,并且增長(zhǎng)的速度大于銷售收入的增長(zhǎng)速度和流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度,對(duì)于逾期應(yīng)收賬款的催收很不成熟,公司在應(yīng)收賬款管理方面存在問題亟需解決。本文試圖針對(duì)公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀提出一些改進(jìn)建議,通過結(jié)合國(guó)內(nèi)外關(guān)于應(yīng)收賬款管理方面的研究,對(duì)B公司應(yīng)收賬款進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和管理質(zhì)量分析等,發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)收賬款管理存在的不足,并針對(duì)這些問題提出了一系列的改進(jìn)措施。建議分為事前管理、事中管理、事后管理三個(gè)程序,第一,事前管理。包括對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)、設(shè)置獨(dú)立的信用管理部門、建立信用政策和規(guī)范信用管理、對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí)等;第二,事中管理。建立有效的內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)各部門之間的信息溝通、完善內(nèi)部審計(jì)等。第三,事后管理。著重建立應(yīng)收賬款催收體系、進(jìn)行應(yīng)收賬款保理、利用應(yīng)收賬款進(jìn)行融資。這些措施都是通過理論結(jié)合B公司的實(shí)際情況提出,具有很強(qiáng)的針對(duì)性。通過本文的研究,為B公司加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,減少呆賬和壞賬損失,降低企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),提高資金利用率和企業(yè)盈利能力,提供了切實(shí)可行的方法,也為同類企業(yè)的應(yīng)收賬款管理提供了有益的啟示。
【學(xué)位授予單位】：南華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F406.7;F426.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1204519