本文關(guān)鍵詞：基于麥肯錫7S模型探討高校財務(wù)服務(wù)的優(yōu)化

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【摘要】：高校財務(wù)部門是高校教育事業(yè)發(fā)展的重要管理部門,收支多元化、新校區(qū)建設(shè)、教學(xué)體制改革、新政策新制度的推行對于財務(wù)部門而言是機會也是挑戰(zhàn)。在優(yōu)化高校財務(wù)服務(wù)的系統(tǒng)化工程中,文章引入麥肯錫7S模型,以七個要素為框架提出具體優(yōu)化建議,財務(wù)部門從內(nèi)部結(jié)構(gòu)到外部形象都可以對高校師生、同級部門和上級主管單位提供最優(yōu)服務(wù)。
【作者單位】： 浙江大學(xué);
【分類號】：G647.5
【正文快照】： 高校財務(wù)是高校實現(xiàn)內(nèi)涵式跨越發(fā)展和戰(zhàn)略目標的重要支撐。高校辦學(xué)規(guī)模的迅速擴大,收支事項日益增多和復(fù)雜,近兩三年新制度、新政策集中推出,事業(yè)單位改革深化等都對高校財務(wù)尤其是財務(wù)服務(wù)水平提出了更高的要求。因此,高校財務(wù)服務(wù)要適應(yīng)新的形勢,滿足更高的要求,必須創(chuàng)新服

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本文編號：1191872