發(fā)布時(shí)間：2017-11-15 13:02

  本文關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)下路橋施工企業(yè)的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理實(shí)踐

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【摘要】：財(cái)務(wù)管理是路橋施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心亦是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),推動(dòng)企業(yè)向智能化、數(shù)字化、融合化管理方向轉(zhuǎn)型。本文介紹了南平路橋養(yǎng)護(hù)公司如何通過(guò)加強(qiáng)信息化管理、完善績(jī)效考核、優(yōu)化制度設(shè)計(jì)等實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力并確保公司可持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
【作者單位】： 福建南平路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司;
【分類號(hào)】：F426.92;F406.7
【正文快照】： 南平路橋養(yǎng)護(hù)工程公司(以下簡(jiǎn)稱“南平路橋”)是一家集施工,管理,測(cè)試,及養(yǎng)護(hù)工程投資為一體的企業(yè)。路橋工程項(xiàng)目存在分散、施工工藝繁雜、操作現(xiàn)場(chǎng)較長(zhǎng)、流動(dòng)性強(qiáng)、效益不穩(wěn)定等特點(diǎn),項(xiàng)目管理過(guò)程相對(duì)比較復(fù)雜,需從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的角度對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。受路橋建筑

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2 姜冬秀;;大型國(guó)有路橋施工企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境分析[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2009年11期

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

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本文編號(hào)：1189838