本文關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)下路橋施工企業(yè)的財務(wù)動態(tài)管理實踐

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【摘要】：財務(wù)管理是路橋施工企業(yè)經(jīng)營管理的核心亦是穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,推動企業(yè)向智能化、數(shù)字化、融合化管理方向轉(zhuǎn)型。本文介紹了南平路橋養(yǎng)護(hù)公司如何通過加強(qiáng)信息化管理、完善績效考核、優(yōu)化制度設(shè)計等實施企業(yè)經(jīng)營過程的動態(tài)管理,以提升企業(yè)競爭實力并確保公司可持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
【作者單位】： 福建南平路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司;
【分類號】：F426.92;F406.7
【正文快照】： 南平路橋養(yǎng)護(hù)工程公司(以下簡稱“南平路橋”)是一家集施工,管理,測試,及養(yǎng)護(hù)工程投資為一體的企業(yè)。路橋工程項目存在分散、施工工藝繁雜、操作現(xiàn)場較長、流動性強(qiáng)、效益不穩(wěn)定等特點,項目管理過程相對比較復(fù)雜,需從財務(wù)風(fēng)險管控的角度對項目全過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。受路橋建筑

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本文編號：1189838