本文關(guān)鍵詞：高管集權(quán)、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　　[摘要]近年來，隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的快速發(fā)展，資本市場(chǎng)隨之蓬勃發(fā)展起來，會(huì)計(jì)信息的重要性日益凸顯。在企業(yè)的發(fā)展中，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量既受到高管集權(quán)的影響，同時(shí)受到內(nèi)部控制這一制度的影響。本文從高管集權(quán)、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量角度出發(fā)，先簡(jiǎn)單分析了高管集權(quán)、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量三個(gè)概念，然后探討了它們與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間的關(guān)系，從而有效調(diào)節(jié)三者之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

　　[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)信息；內(nèi)部控制；高管集權(quán)

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，到了二十一世紀(jì)后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸向開放化、多元化方向發(fā)展。據(jù)相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，若內(nèi)部控制存在較多的重大缺陷，其會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也越差。由此可見，要想推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展，需要處理好內(nèi)部控制問題。此外，從某種程度上來講，企業(yè)高管集權(quán)對(duì)內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要處理好這三者之間的關(guān)系。

　　一、高管集權(quán)、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的內(nèi)涵

　�。ㄒ唬└吖芗瘷�(quán)概念

　　通常情況下，高管集權(quán)出現(xiàn)在比較大型的公司和企業(yè)內(nèi)部，指的是高級(jí)管理層獨(dú)攬領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，最為常見的是董事長(zhǎng)兼任CEO，它可以對(duì)公司的資源（不同部門之間）進(jìn)行有效調(diào)動(dòng)，起到上達(dá)下效的目的。在高管集權(quán)情況下，一方面，企業(yè)或公司內(nèi)部的內(nèi)部控制制度可以得到良好實(shí)施；另一方面，極易造成一系列問題，比如強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行、極權(quán)主義等，使公司或企業(yè)成為權(quán)力機(jī)制，高管不能被有效約束。

　�。ǘ﹥�(nèi)部控制概念

　　該概念最早出現(xiàn)在二十一世紀(jì)五十年代，指的是一種包含組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)，內(nèi)部運(yùn)行等內(nèi)容，從而實(shí)施的一系列協(xié)調(diào)辦法，其主要目的在于保護(hù)企業(yè)或公司的資源安全、信息完整，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的安全、有效。在具體的實(shí)施中，可以在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部不同部門之間的合作前提下，產(chǎn)生的相互制約相互聯(lián)系的關(guān)系，由此產(chǎn)生符合組織機(jī)構(gòu)實(shí)際情況的控制程序。

　　（三）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量概念

　　所謂會(huì)計(jì)信息，指的是利用相關(guān)專業(yè)的會(huì)計(jì)信息，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，獲得其財(cái)務(wù)運(yùn)行特征，進(jìn)而了解其經(jīng)濟(jì)信息，比如財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等。在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量中，主體是會(huì)計(jì)信息。對(duì)于企業(yè)來講，為了保障其會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，大多會(huì)采取與自身情況相符的保護(hù)方法。通常情況下，國(guó)家的法律法規(guī)會(huì)對(duì)其進(jìn)行保護(hù)，比如目前正在實(shí)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)法》等。

　　二、提升企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量控制的具體措施

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，要想保障其良好發(fā)展，需要處理調(diào)節(jié)好高管集權(quán)問題，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制，保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。具體來講，可以從以下方面入手。

　　（一）調(diào)節(jié)高管集權(quán)

　　1、高度集權(quán)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

　　通常情況下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量由內(nèi)部控制決定。但是，內(nèi)部控制極有可能受到企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力結(jié)構(gòu)影響，即高管集權(quán)。若一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)高管集權(quán)現(xiàn)象，則會(huì)發(fā)生兩種情況，一種是增強(qiáng)內(nèi)部控制的有效性，另一種則是降低。就目前情況來看，我國(guó)很多上市公司、企業(yè)的內(nèi)部控制的主導(dǎo)權(quán)在于政府部門。因此，某些企業(yè)和公司為了迎合政府部門，大多在高層集權(quán)下強(qiáng)制形成，內(nèi)部控制的作用未能得到充分發(fā)揮。

　　2、應(yīng)對(duì)高管集權(quán)的具體措施

　　要想有效保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，最大程度上減輕高管集權(quán)帶來的不利影響，需要做好以下幾個(gè)方面的工作。第一，加強(qiáng)政府與企業(yè)的合作。目前情況下，企業(yè)內(nèi)部控制的主導(dǎo)權(quán)掌控在政府部門，導(dǎo)致有些企業(yè)純粹存在應(yīng)付了事的態(tài)度，，不利于有效發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。因此，政府部門需要加強(qiáng)與企業(yè)的合作，一方面可以充分發(fā)揮政府部門的作用，比如監(jiān)管考核等，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。并將其作為升遷的考核指標(biāo)之一；另一方面發(fā)揮企業(yè)的作用，使他們出于企業(yè)發(fā)展的作用，以良好地動(dòng)機(jī)在企業(yè)中建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，并貫徹落實(shí)到企業(yè)額實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，從而大大提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

　　第二，發(fā)揮董事會(huì)的作用。在大型企業(yè)發(fā)展中，還需要充分發(fā)揮董事會(huì)的作用，對(duì)高層管理人員起到一定的約束作用。這樣一來，一方面可以發(fā)揮高管集權(quán)對(duì)企業(yè)資源的有效調(diào)度，提升資源的綜合利用率；另一方面還能一定程度上避免集權(quán)主義、強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行等不良事件的發(fā)生，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，提高企業(yè)的運(yùn)行效率，進(jìn)而確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

　　（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制

　　1、內(nèi)部控制中存在的問題

　　就目前情況來看，企業(yè)內(nèi)部控制中還存在以下幾個(gè)方面的問題：第一，會(huì)計(jì)責(zé)權(quán)控制薄弱。由于企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)二者的功能劃分不科學(xué)，所以企業(yè)中出現(xiàn)二者職能劃分不明確的情況，造成企業(yè)會(huì)計(jì)工作的責(zé)權(quán)比較薄弱。第二，控制理念落后。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)內(nèi)部控制理念落后，比如機(jī)構(gòu)設(shè)置臃腫、存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子等。

　　2、應(yīng)對(duì)內(nèi)部控制問題的措施

　　針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題，可以采取對(duì)癥下藥的措施予以解決。具體來講，需要做好以下兩個(gè)方面的工作。

　　第一，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)責(zé)權(quán)控制。首先，企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況以及相關(guān)的政策法規(guī)，在企業(yè)中建立健全制度建設(shè)，明確會(huì)計(jì)責(zé)權(quán)，比如實(shí)施崗位責(zé)任制，促使會(huì)計(jì)人員了解自身的責(zé)任，做好內(nèi)部控制工作；其次，明確區(qū)分財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)兩項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)需要加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)知識(shí)的宣講，并且將這兩個(gè)部門隸屬于最高責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任和義務(wù)。

　　第二，創(chuàng)新內(nèi)部理念。企業(yè)管理人員需要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，不斷更新內(nèi)部控制理念，采用先進(jìn)的思想指導(dǎo)內(nèi)部控制工作，最大程度上保障內(nèi)部控制制度的良好實(shí)施，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保障企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展中，高管集權(quán)、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量均發(fā)揮著舉足輕重耳朵作用，且三者之間存在密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)要想取得良好的發(fā)展，需要結(jié)合自身實(shí)際情況，同時(shí)綜合考慮相關(guān)的政策法規(guī)，協(xié)調(diào)好這三者之間的關(guān)系，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，將企業(yè)做大。

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　　[4]張榮海.企業(yè)內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究[J].財(cái)會(huì)通訊，2010(14)：109-110.

　　孟心儀 文

  本文關(guān)鍵詞：高管集權(quán)、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。