中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究——以包裝材料業(yè)為例
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【摘要】:決定企業(yè)成敗的競爭本質(zhì)是企業(yè)戰(zhàn)略的競爭。中小型企業(yè)要想在復(fù)雜的環(huán)境下生存與發(fā)展,加強(qiáng)財務(wù)戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為頭等大事。有效的財務(wù)戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動出擊,積極尋找財務(wù)戰(zhàn)略制勝的解決方案,有效地實施企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略,提高中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略實現(xiàn)的效率,從根本上做到促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。
【作者單位】: 蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號】:F426.8;F406.7
【正文快照】: 一、中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析 中小企業(yè)是指人員數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營范圍都比較薄弱的企業(yè),與大型企業(yè)相比,它的實力顯得更弱,再加上它對所面臨的環(huán)境尤其敏感,在實際經(jīng)營過程中會遇到不少挑戰(zhàn)與威脅,經(jīng)營環(huán)境變得復(fù)雜并難以預(yù)料。雖然中小企業(yè)總體的數(shù)量比較多,比重高,分
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4 李a\R,
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