財(cái)務(wù)一體化模式下醫(yī)院全面預(yù)算管理的實(shí)踐與思考
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【摘要】:全面預(yù)算管理作為組織協(xié)調(diào)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的系統(tǒng)方法,如何在財(cái)務(wù)一體化模式下更好地實(shí)施,并使兩者達(dá)成相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系,是一項(xiàng)值得研究的課題。在分析財(cái)務(wù)一體化模式的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)一體化模式下醫(yī)院全面預(yù)算管理概況的基礎(chǔ)上,介紹了上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院以HRP信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ),開展財(cái)務(wù)一體化模式下醫(yī)院全面預(yù)算管理的步驟、做法和思考。
【作者單位】: 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院;
【分類號(hào)】:R197.322
【正文快照】: 1上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院,200092上海市控江路1665號(hào)新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》提出,“醫(yī)院要實(shí)行全面預(yù)算管理,建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析和考核等制度”[1]。目前,全面預(yù)算管理已成為醫(yī)院推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理的重要手段,相關(guān)研究論文也不斷發(fā)表。
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1136551
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