本文關(guān)鍵詞：C集團(tuán)資金集中管理的案例研究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展,大型集團(tuán)企業(yè)的數(shù)量越來越多、規(guī)模也逐漸擴(kuò)大。這類大型集團(tuán)企業(yè)的主要特點(diǎn)就是成員企業(yè)分布范圍廣、業(yè)務(wù)種類呈現(xiàn)多元化、組織結(jié)構(gòu)較復(fù)雜等。影響集團(tuán)企業(yè)綜合實(shí)力的重要因素之一就是如何最大化地發(fā)揮資金優(yōu)勢,充分利用資金協(xié)同效應(yīng)。大型集團(tuán)進(jìn)行資金集中管理,不但能夠改善集團(tuán)內(nèi)部資金資源配置、提高資金的使用效率、降低資金成本,而且還可以加大集團(tuán)總部對成員企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,增強(qiáng)成員企業(yè)之間的凝聚力。c集團(tuán)是國內(nèi)A股市場規(guī)模最大的汽車上市公司,擁有較多的下屬公司,業(yè)務(wù)種類繁多,經(jīng)過多年發(fā)展,C集團(tuán)的資金管理出現(xiàn)了一些問題：資金使用效率低、風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善、信息化建設(shè)不足、資金管理制度不全面。為解決這些問題,C集團(tuán)成立財(cái)務(wù)公司對資金進(jìn)行集中管理。在資金預(yù)算、資金收入、資金支出和融資方面都實(shí)施了集中管理。C集團(tuán)成立財(cái)務(wù)公司實(shí)施的資金集中管理,在有效提高了集團(tuán)的資金使用效率的同時(shí)也降低了資金成本,拓寬了集團(tuán)的資金來源渠道,使集團(tuán)監(jiān)管能力增強(qiáng),競爭力不斷增強(qiáng)。資金集中管理也給C集團(tuán)財(cái)務(wù)公司帶來了市場風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),在深入分析這些風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,提出了恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理建議,旨在提高C集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在市場中的競爭力,對C集團(tuán)及其財(cái)務(wù)公司的發(fā)展具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)集團(tuán) 資金集中管理 財(cái)務(wù)公司
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F406.7;F426.471
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 1 緒論10-17
• 1.1 選題背景10
• 1.2 研究目的與意義10-11
• 1.2.1 研究目的10-11
• 1.2.2 研究意義11
• 1.3 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述11-14
• 1.3.1 國外研究文獻(xiàn)11-12
• 1.3.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)12-14
• 1.3.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述評述14
• 1.4 研究內(nèi)容與方法14-17
• 1.4.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.4.2 研究方法15-17
• 2 C集團(tuán)資金集中管理概況與集團(tuán)企業(yè)資金集中管理模式17-26
• 2.1 C集團(tuán)概況17
• 2.2 集團(tuán)企業(yè)資金集中管理模式17-19
• 2.2.1 統(tǒng)收統(tǒng)支模式17-18
• 2.2.2 撥付備用金模式18
• 2.2.3 內(nèi)部銀行模式18
• 2.2.4 資金結(jié)算中心模式18
• 2.2.5 財(cái)務(wù)公司模式18-19
• 2.3 C集團(tuán)實(shí)施資金集中管理的必要性19-21
• 2.3.1 資金分散使用效率低19-20
• 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善20
• 2.3.3 信息化建設(shè)不足20
• 2.3.4 資金管理制度不全面20-21
• 2.4 C集團(tuán)財(cái)務(wù)公司概況21-26
• 2.4.1 C集團(tuán)財(cái)務(wù)公司簡介21-23
• 2.4.2 職能定位23-24
• 2.4.3 環(huán)境分析24-26
• 3 C集團(tuán)資金集中管理實(shí)現(xiàn)路徑26-37
• 3.1 資金預(yù)算集中管理26-28
• 3.1.1 資金預(yù)算編制26
• 3.1.2 資金預(yù)算審批26-27
• 3.1.3 資金預(yù)算的調(diào)整和執(zhí)行27
• 3.1.4 資金預(yù)算的考核和分析27-28
• 3.2 資金收入集中管理28-31
• 3.2.1 經(jīng)營收入集中管理28-29
• 3.2.2 上劃資金管理29-30
• 3.2.3 其他資金收入集中管理30-31
• 3.3 資金支付集中管理31-33
• 3.3.1 成員企業(yè)委托財(cái)務(wù)公司對外付款31
• 3.3.2 資金下?lián)芄芾?/span>31-33
• 3.3.3 其他資金支付管理33
• 3.4 融資集中管理33-37
• 3.4.1 集團(tuán)內(nèi)部貸款33-34
• 3.4.2 發(fā)行金融債券34-35
• 3.4.3 發(fā)行股票35
• 3.4.4 進(jìn)入全國銀行間同業(yè)拆借市場35-37
• 4 C集團(tuán)資金集中管理的效果與風(fēng)險(xiǎn)管理37-44
• 4.1 C集團(tuán)資金集中管理的效果37-41
• 4.1.1 提高了資金使用效率37-38
• 4.1.2 減少了人力資本投入38
• 4.1.3 降低了資金成本38-39
• 4.1.4 拓寬了資金來源渠道39-40
• 4.1.5 增強(qiáng)了集團(tuán)監(jiān)管能力40-41
• 4.2 C集團(tuán)資金集中管理的風(fēng)險(xiǎn)41
• 4.2.1 市場風(fēng)險(xiǎn)41
• 4.2.2 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)41
• 4.3 C集團(tuán)資金集中管理的風(fēng)險(xiǎn)管理建議41-44
• 4.3.1 培育全面的風(fēng)險(xiǎn)管理文化41-42
• 4.3.2 培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才42
• 4.3.3 提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)42-44
• 結(jié)論與展望44-45
• 參考文獻(xiàn)45-48
• 致謝48-49
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文49

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 陳悅恩;;集團(tuán)內(nèi)部資金集中管理與會(huì)計(jì)控制摘要[A];大型國有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)與難點(diǎn)專題研討會(huì)論文集[C];2004年

3 譚婭妮;方林;陳思仰;;對企業(yè)集團(tuán)資金集中管理問題的思考[A];大型國有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)與難點(diǎn)專題研討會(huì)論文集[C];2004年

4 吳銀生;;對行業(yè)資金集中管理的認(rèn)識(shí)與思考[A];河南省煙草學(xué)會(huì)2008年學(xué)術(shù)交流獲獎(jiǎng)?wù)撐募ㄏ拢C];2008年

5 郭s，

本文編號(hào)：1103686