本文關(guān)鍵詞：建筑施工項(xiàng)目成本精細(xì)化管理

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【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革的深化,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求各行業(yè)領(lǐng)域均要進(jìn)行成本優(yōu)化和質(zhì)量把關(guān)。精細(xì)化管理雖然是20世紀(jì)50年代提出的管理觀念,但是其方法可以大大提升產(chǎn)品的質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)企業(yè)管理趨于定量化、協(xié)同化、細(xì)微化和精確化。目前,精細(xì)化管理在我國建筑施工企業(yè)的應(yīng)用仍然處于起步階段,建筑施工項(xiàng)目成本管理仍然停留在粗放型階段,并未邁入動(dòng)態(tài)控制和全過程管理,因此,非常有必要對(duì)精細(xì)化管理實(shí)施的意義、作用及如何在建筑施工項(xiàng)目中實(shí)施進(jìn)行詳細(xì)的梳理,并在此基礎(chǔ)上提出提升建筑施工項(xiàng)目成本精細(xì)化管理水平的對(duì)策。期望本研究結(jié)論為建筑施工項(xiàng)目的成本管理水平提升有所啟示。
【作者單位】： 中鐵十二局集團(tuán)第一工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 建筑施工企業(yè) 成本 精細(xì)化管理
【分類號(hào)】：F426.92;F406.72
【正文快照】： 新常態(tài)下,建筑施工企業(yè)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)�？v觀目前實(shí)施的先進(jìn)成本管理體系,動(dòng)態(tài)監(jiān)控和過程管理是最為有效的成本管理模式。精細(xì)化管理是動(dòng)態(tài)與過程管理的典型,它主要是將服務(wù)和分工進(jìn)行了精細(xì)化加工,并最大限度的利用現(xiàn)有資源進(jìn)行管理。實(shí)際上,精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)在于對(duì)企

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本文編號(hào)：1090884