發(fā)布時(shí)間：2017-10-19 11:06

  本文關(guān)鍵詞：發(fā)電廠物資精細(xì)化管理的措施

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【摘要】：精細(xì)化管理是指在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,引入更加深入化的一種思想和管理模式,是一種企業(yè)的文化和管理理念,是社會(huì)分工的精細(xì)化,是現(xiàn)代管理下的必然要求,能有效減少管理中所占用的資源,并大幅度地降低管理成本。為了有效減少企業(yè)的產(chǎn)值能耗,貫徹落實(shí)電廠的低成本戰(zhàn)略,就必須從精細(xì)化管理著手。本文總結(jié)精細(xì)化管理的原則,并根據(jù)精細(xì)化管理在電廠物資管理中的措施,進(jìn)一步提出物資精細(xì)化管理的建議。
【作者單位】： 大唐姜堰燃機(jī)熱電有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： 發(fā)電廠 電廠物資 精細(xì)化管理
【分類號(hào)】：F406.7;F426.61
【正文快照】： 在傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)中,管理模式建立在以安全生產(chǎn)為核心的管理基礎(chǔ)上,然而這樣的管理模式對(duì)企業(yè)的運(yùn)行和管理來說較為粗糙,并且和現(xiàn)代企業(yè)管理的要求相差甚遠(yuǎn),和當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也尤為不符。尤其是在近年來煤炭市場(chǎng)波動(dòng)非常大情況下,煤價(jià)高位運(yùn)行給發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來了巨大挑戰(zhàn),很，

本文編號(hào)：1060737