本文關(guān)鍵詞：基于項目化管控的檢修運維成本全過程精益管理

  更多相關(guān)文章： 運維成本 創(chuàng)新區(qū) 項目化 精益管理 成本費用 電網(wǎng)設(shè)備 資金數(shù)額 市場主體 同業(yè)對標(biāo) 內(nèi)部審核

【摘要】：正實施背景濱海新區(qū)正處于京津冀協(xié)同發(fā)展、建設(shè)自由貿(mào)易園區(qū)、建設(shè)國家綜合改革創(chuàng)新區(qū)等機遇疊加期,新區(qū)各類市場主體總量及注冊資金數(shù)額均呈增長態(tài)勢。這為濱海公司發(fā)展提供了難得的機遇,也提出了更高的要求。濱海公司自成立以來,歷經(jīng)三地合并重組、"三集五大"體系建設(shè)等機構(gòu)和管理創(chuàng)新,實現(xiàn)了較高水平的發(fā)展和進(jìn)步,但仍存在著薄弱環(huán)節(jié)和不足之
【作者單位】： 國網(wǎng)天津市電力公司;
【關(guān)鍵詞】： 運維成本;創(chuàng)新區(qū);項目化;精益管理;成本費用;電網(wǎng)設(shè)備;資金數(shù)額;市場主體;同業(yè)對標(biāo);內(nèi)部審核;
【分類號】：F426.61;F406.7
【正文快照】： 實施背景濱海新區(qū)正處于京津冀協(xié)同發(fā)展、建設(shè)自由貿(mào)易園區(qū)、建設(shè)國家綜合改革創(chuàng)新區(qū)等機遇疊加期,新區(qū)各類市場主體總量及注冊資金數(shù)額均呈增長態(tài)勢。這為濱海公司發(fā)展提供了難得的機遇,也提出了更高的要求。濱海公司自成立以來,歷經(jīng)三地合并重組、“三集五大”體系建設(shè)等機

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 秦銳;3G投資與運維成本分析[J];通信世界;2005年20期

2 郭嵐;;淺談化工企業(yè)降低設(shè)備運維成本策略[J];科技致富向?qū)?2012年32期

3 姚方;;淺談電信企業(yè)運維成本對標(biāo)管理[J];現(xiàn)代商業(yè);2012年18期

4 柳楠,秦銳;3G投資支出與運維成本分析[J];通信企業(yè)管理;2005年07期

5 曉斐;;IPTN:統(tǒng)一融合3G/LTE承載解決方案[J];世界電信;2009年09期

6 王鐵成;;基于業(yè)務(wù)融合的供電運維成本管理做法和體會[J];財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2013年21期

7 施竹君;;金融風(fēng)暴下如何進(jìn)行IT運維成本管理[J];項目管理技術(shù);2009年S1期

8 張俊明;張愛華;;EAM構(gòu)建運維成本控制法則[J];通信世界;2009年10期

9 潘少紅;;專業(yè)化分工破解IT運維成本困境[J];華南金融電腦;2010年10期

10 ;智控IT運維成本 助力中小企業(yè)快速成長[J];計算機與網(wǎng)絡(luò);2010年19期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院有限公司 李爭建;運維成本節(jié)省帶來長遠(yuǎn)利益[N];通信產(chǎn)業(yè)報;2009年

2 中國移動設(shè)計院 李爭建;OTN盡顯成本優(yōu)勢[N];通信產(chǎn)業(yè)報;2009年

3 記者 鐘凌江;PTN高效低成本部署不再遙遠(yuǎn)[N];人民郵電;2009年

4 廣東聯(lián)通網(wǎng)建部 薛強;合理ODN規(guī)劃節(jié)省運維成本[N];通信產(chǎn)業(yè)報;2011年

5 信息產(chǎn)業(yè)電信研究院 游五洋;走出電信普遍服務(wù)的五個認(rèn)識誤區(qū)[N];通信信息報;2005年

6 華為技術(shù)有限公司;綠站點有效控制投資[N];通信產(chǎn)業(yè)報;2011年

7 本報記者 卜娜;OMLT或?qū)⒊蔀橐粍┝妓嶽N];中國計算機報;2011年

8 吳磊;西藏移動:“開源”空間遠(yuǎn)大于“節(jié)流”[N];通信產(chǎn)業(yè)報;2010年

9 本報記者 劉歡;浪潮：精控IT實現(xiàn)雙贏[N];政府采購信息報;2009年

10 王冀;研發(fā)核心是降低建網(wǎng)綜合成本[N];通信產(chǎn)業(yè)報;2007年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 石紅勝;中國通信運營行業(yè)網(wǎng)絡(luò)運維成本與內(nèi)部控制問題研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2012年

2 陳超然;A通信公司網(wǎng)絡(luò)運維成本內(nèi)部控制研究[D];哈爾濱商業(yè)大學(xué);2015年

3 肖科;基于ITIL的P設(shè)計院IT運維成本管理研究[D];華南理工大學(xué);2012年

4 周緯亮;基于運維成本最小含BSS微網(wǎng)運行策略研究[D];華東交通大學(xué);2014年

5 毛曉川;通信運營商運維成本項目化管理研究[D];北京郵電大學(xué);2008年

，

本文編號：1054016