管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在連鎖餐飲企業(yè)運(yùn)用的思考
發(fā)布時(shí)間:2017-10-10 08:03
本文關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在連鎖餐飲企業(yè)運(yùn)用的思考
更多相關(guān)文章: 餐飲行業(yè) 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 全員參與
【摘要】:連鎖餐飲企業(yè)目前在市場(chǎng)上層出不窮,種類(lèi)繁多,餐飲界競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈,連鎖餐飲企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),應(yīng)該改變以往的傳統(tǒng)發(fā)展模式。而阿米巴經(jīng)營(yíng)模式作為管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新,有其獨(dú)到之處。本文在介紹了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,試圖對(duì)連鎖餐飲企業(yè)引入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的步驟進(jìn)行思考,以期望幫助連鎖餐飲企業(yè)改變以往的傳統(tǒng)發(fā)展模式,使餐飲企業(yè)取得更大的發(fā)展。
【作者單位】: 山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 餐飲行業(yè) 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 全員參與
【分類(lèi)號(hào)】:F234.3;F719.3
【正文快照】: 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是京瓷集團(tuán)和第二電信的創(chuàng)始人稻盛和夫自主創(chuàng)造的獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理模式。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式讓這兩家企業(yè)茁壯成長(zhǎng),長(zhǎng)盛不衰,京瓷集團(tuán)更是創(chuàng)造了50余從未虧損的神話(huà)般的業(yè)績(jī)。近年來(lái)國(guó)內(nèi)很多企業(yè)嘗試引入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。一、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)點(diǎn)阿
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1 ;從食品安全問(wèn)題談連鎖餐飲行業(yè)信息化建設(shè)[J];信息與電腦;2011年07期
2 ;從食品安全問(wèn)題談連鎖餐飲行業(yè)信息化建設(shè)[J];信息與電腦;2011年12期
3 李國(guó)建;程小永;;微信營(yíng)銷(xiāo),可“信”嗎?[J];中國(guó)報(bào)道;2013年06期
4 陳Y,
本文編號(hào):1005218
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