本文關(guān)鍵詞：PDS農(nóng)商行基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的費(fèi)用預(yù)算管理研究

  更多相關(guān)文章： 商業(yè)銀行 費(fèi)用預(yù)算 戰(zhàn)略導(dǎo)向 經(jīng)濟(jì)增加值

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)的增多,商業(yè)銀行的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更加復(fù)雜,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,內(nèi)部管理效率的提高對(duì)于商業(yè)銀行的發(fā)展重要性變得日趨重要。目前,許多商業(yè)銀行已經(jīng)引入全面預(yù)算管理作為制定戰(zhàn)略和提高內(nèi)部管理效率的重要方法,但費(fèi)用預(yù)算的戰(zhàn)略相關(guān)性和精細(xì)化水平不足。因此,構(gòu)建商業(yè)銀行具有高度戰(zhàn)略相關(guān)性的費(fèi)用預(yù)算體系,并引入標(biāo)準(zhǔn)化與差異化、經(jīng)濟(jì)增加值等先進(jìn)理論,對(duì)于充分實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理功能具有重要意義。論文是以PDS農(nóng)商行戰(zhàn)略導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的費(fèi)用預(yù)算管理為例,對(duì)戰(zhàn)略導(dǎo)向與費(fèi)用預(yù)算管理的關(guān)聯(lián)性和費(fèi)用預(yù)算管理的編制流程進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)方案,從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,具體如下：首先對(duì)戰(zhàn)略導(dǎo)向、當(dāng)今國(guó)內(nèi)外預(yù)算理論進(jìn)行文獻(xiàn)綜述,探討戰(zhàn)略導(dǎo)向下預(yù)算管理問(wèn)題；其次從理論角度,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算管理以及經(jīng)濟(jì)增加值進(jìn)行分析,為論文研究打好了理論基礎(chǔ)：第三,客觀全面地剖析了PDS農(nóng)商行費(fèi)用管理的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,其中包括費(fèi)用預(yù)算管理戰(zhàn)略相關(guān)性不足、未充分體現(xiàn)價(jià)值最大化目標(biāo)、業(yè)務(wù)條線費(fèi)用使用自主性較弱、執(zhí)行控制力度較弱、編制精細(xì)化水平有待提高等方面的問(wèn)題,為改進(jìn)研究打下了基礎(chǔ)：第四,應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理、費(fèi)用預(yù)算管理及經(jīng)濟(jì)增加值理論,結(jié)合PDS農(nóng)商行的實(shí)際情況,從明確品牌戰(zhàn)略目標(biāo)、引入價(jià)值指標(biāo)、強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算的過(guò)程管理、完善預(yù)算編制方法等這些方面對(duì)該公司提出了相對(duì)全面的改進(jìn)方案。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 費(fèi)用預(yù)算 戰(zhàn)略導(dǎo)向 經(jīng)濟(jì)增加值
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F830.42;F832.35
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 選題背景和研究意義9-11
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 研究意義9-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述11-15
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法15-18
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15-18
• 1.3.2 研究方法18
• 1.4 論文創(chuàng)新之處18-19
• 第2章 相關(guān)概念及理論分析19-25
• 2.1 戰(zhàn)略導(dǎo)向的概述19-20
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的形成19
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容19
• 2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略的重要性19-20
• 2.2 費(fèi)用預(yù)算管理相關(guān)理論20-22
• 2.2.1 預(yù)算管理的含義20
• 2.2.2 費(fèi)用預(yù)算管理的概念及特點(diǎn)20-21
• 2.2.3 費(fèi)用預(yù)算管理的編制方法21-22
• 2.3 費(fèi)用預(yù)算管理過(guò)程中企業(yè)戰(zhàn)略的應(yīng)用22
• 2.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略與費(fèi)用預(yù)算管理的關(guān)聯(lián)性22
• 2.3.2 戰(zhàn)略導(dǎo)向下費(fèi)用預(yù)算管理的流程22
• 2.4 戰(zhàn)略導(dǎo)向型費(fèi)用預(yù)算的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素—經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)22-25
• 2.4.1 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的涵義22-23
• 2.4.2 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)關(guān)系23-25
• 第3章 PDS農(nóng)商行費(fèi)用預(yù)算管理概況25-31
• 3.1 PDS農(nóng)商行基本情況及發(fā)展戰(zhàn)略25-26
• 3.1.1 PDS農(nóng)商行的基本情況25
• 3.1.2 PDS農(nóng)商行發(fā)展戰(zhàn)略25
• 3.1.3 PDS農(nóng)商行分支機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略定位25-26
• 3.2 PDS農(nóng)商行費(fèi)用預(yù)算現(xiàn)狀26-31
• 3.2.1 費(fèi)用配置層次26
• 3.2.2 費(fèi)用配置內(nèi)容26
• 3.2.3 費(fèi)用預(yù)算管理組織體系26-27
• 3.2.4 費(fèi)用預(yù)算管理編制原則及方法27-29
• 3.2.5 費(fèi)用預(yù)算分析的回饋以及考評(píng)體系29-31
• 第4章 PDS農(nóng)商行費(fèi)用預(yù)算管理存在的問(wèn)題及原因剖析31-36
• 4.1 費(fèi)用預(yù)算的戰(zhàn)略相關(guān)性不足31-32
• 4.2 費(fèi)用預(yù)算未充分體現(xiàn)價(jià)值最大化目標(biāo)32-33
• 4.3 業(yè)務(wù)條線費(fèi)用使用自主性較弱33-34
• 4.4 費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行控制力度較差34-35
• 4.5 費(fèi)用預(yù)算編制精細(xì)水平有待提高35
• 4.6 費(fèi)用預(yù)算管理的考核力度不強(qiáng)35-36
• 第5章 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向下PDS農(nóng)商行費(fèi)用預(yù)算管理的改進(jìn)方案36-50
• 5.1 確立品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向36-38
• 5.1.1 明確品牌戰(zhàn)略目標(biāo)36-37
• 5.1.2 樹(shù)立“成本、效益”理念37-38
• 5.2 引入價(jià)值指標(biāo)的費(fèi)用預(yù)算管理38-43
• 5.2.1 制定標(biāo)準(zhǔn)化與差異化相結(jié)合的費(fèi)用預(yù)算配置體系38-39
• 5.2.2 引入經(jīng)濟(jì)增加值的費(fèi)用預(yù)算配置39-43
• 5.3 結(jié)合內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格機(jī)制43-44
• 5.4 強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算的過(guò)程管理44-46
• 5.4.1 優(yōu)化費(fèi)用預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)45
• 5.4.2 加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算事前審批工作45-46
• 5.4.3 加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的反饋和交流46
• 5.5 完善預(yù)算編制方法46-47
• 5.6 加大費(fèi)用預(yù)算在績(jī)效考核中的應(yīng)用47-50
• 5.6.1 營(yíng)造良好的費(fèi)用預(yù)算考核氛圍47-48
• 5.6.2 建立好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的責(zé)任制度48
• 5.6.3 創(chuàng)建廣泛和具體的費(fèi)用預(yù)算考評(píng)機(jī)制48-50
• 第6章 結(jié)論50-52
• 6.1 研究結(jié)論50-51
• 6.2 研究不足及展望51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李兆勤;賈愛(ài)麗;李崇明;王志強(qiáng);許建勛;;資金與費(fèi)用預(yù)算管理新思維[J];中國(guó)石油企業(yè);2006年09期

2 趙軍;;費(fèi)用預(yù)算管理的實(shí)踐分析[J];財(cái)政監(jiān)督;2006年04期

3 劉志江;;安鋼輔耐材費(fèi)用預(yù)算管理實(shí)踐[J];中國(guó)高新技術(shù)企業(yè);2010年27期

4 楊曄;;企業(yè)對(duì)費(fèi)用預(yù)算的管理與控制[J];會(huì)計(jì)師;2011年02期

5 吳艷蘭;;淺談企業(yè)費(fèi)用預(yù)算制定和控制[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2012年20期

6 陳大平;;淺談企業(yè)對(duì)費(fèi)用預(yù)算的管理與控制[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2012年23期

7 宋銳;;淺議費(fèi)用預(yù)算如何管控[J];新會(huì)計(jì);2013年05期

8 楊帆;;管理費(fèi)用預(yù)算影響因素關(guān)系研究[J];經(jīng)濟(jì)視角(下);2010年12期

9 王華偉;汪波;于鵬;;橋梁使用狀況評(píng)價(jià)與維修費(fèi)用預(yù)算研究[J];黑龍江交通科技;2013年04期

10 姚麗;實(shí)行全面費(fèi)用預(yù)算管理 創(chuàng)造產(chǎn)品增值空間[J];齊魯珠壇;2004年01期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 陸良;;利用Excel實(shí)現(xiàn)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算預(yù)警管理[A];浙江煙草（2013年第2期總第127期）[C];2013年

2 吳小平;;探索架子隊(duì)的成本費(fèi)用預(yù)算及施工管理[A];2012水利工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)年會(huì)論文集[C];2012年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 撰文 戴頡;商業(yè)銀行費(fèi)用預(yù)算該怎么管[N];上海金融報(bào);2006年

2 孫秀君;山東石油提高費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行力[N];中國(guó)石化報(bào);2010年

3 朱克桐;粗放式費(fèi)用預(yù)算蘊(yùn)含風(fēng)險(xiǎn)[N];金融時(shí)報(bào);2011年

4 通訊員 井勇;慶哈輸油大隊(duì)節(jié)約成本有新招[N];大慶日?qǐng)?bào);2009年

5 潘芬芳;鄂州煙草對(duì)費(fèi)用預(yù)算實(shí)行“九統(tǒng)一”[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2009年

6 吳輝;費(fèi)用預(yù)算如何編制[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2003年

7 楊樹(shù)唐;宿州石油連續(xù)三年銷(xiāo)量增費(fèi)用降[N];中國(guó)石化報(bào);2009年

8 莊韋絢;粵東石油嚴(yán)控費(fèi)用減少支出[N];中國(guó)石化報(bào);2006年

9 本報(bào)記者 劉福林;敢為天下先[N];衡水日?qǐng)?bào);2005年

10 記者 孫薇薇;加強(qiáng)科研費(fèi)用預(yù)算 深化創(chuàng)新價(jià)值管理[N];中國(guó)石化報(bào);2011年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 陳婧;農(nóng)行甘肅省分行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)費(fèi)用預(yù)算定額管理體系構(gòu)建研究[D];蘭州大學(xué);2016年

2 范璐璐;沈長(zhǎng)吉車(chē)務(wù)段費(fèi)用預(yù)算管理改進(jìn)研究[D];吉林大學(xué);2016年

3 杜曉飛;PDS農(nóng)商行基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的費(fèi)用預(yù)算管理研究[D];沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué);2016年

4 韓悅;A保險(xiǎn)沈陽(yáng)分公司費(fèi)用預(yù)算管理的改進(jìn)研究[D];大連理工大學(xué);2014年

5 蒙志宇;長(zhǎng)沙鐵路電務(wù)段費(fèi)用預(yù)算管理改進(jìn)研究[D];湖南大學(xué);2013年

6 張平平;T保險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算管理的優(yōu)化研究[D];安徽大學(xué);2015年

7 穆瀾;太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)湖南分公司費(fèi)用預(yù)算管理研究[D];湖南大學(xué);2014年

8 湛芬;太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算管理改進(jìn)研究[D];湖南大學(xué);2013年

9 冷斌;跨地區(qū)分銷(xiāo)企業(yè)分銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算與控制[D];中國(guó)海洋大學(xué);2009年

10 焦健;商業(yè)銀行基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的費(fèi)用預(yù)算管理[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2011年

，

本文編號(hào)：814699