本文關(guān)鍵詞：中國(guó)建設(shè)銀行SS分行供應(yīng)鏈金融發(fā)展研究

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【摘要】：隨著供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開(kāi)展的不斷深入,國(guó)內(nèi)企業(yè)正迎來(lái)一種新的發(fā)展模式。為保證供應(yīng)鏈能夠高效,穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)對(duì)資金有著更為迫切的需求。為此,我國(guó)眾多商業(yè)銀行相繼推出多種供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),爭(zhēng)取搶占先機(jī),贏得更多金融客戶。中國(guó)建設(shè)銀行作為國(guó)有銀行,高度重視并積極參與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),并取得了顯著成效。本文核心部分主要包括三個(gè)章節(jié):第一,簡(jiǎn)要的介紹中國(guó)建設(shè)銀行SS分行業(yè)務(wù)概況,并系統(tǒng)、深入的闡述了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開(kāi)展情況;第二,結(jié)合中國(guó)建設(shè)銀行SS分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況來(lái)分析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題;第三,針對(duì)具體的問(wèn)題給出對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策。關(guān)于SS分行業(yè)務(wù)的狀況,首先對(duì)SS分行作簡(jiǎn)要說(shuō)明,介紹SS分行營(yíng)收情況以及供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)在其綜合業(yè)務(wù)中所占的比重;然后從機(jī)構(gòu)設(shè)置,融資模式以及產(chǎn)品營(yíng)銷等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)介紹,最后系統(tǒng)的說(shuō)明了開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)對(duì)SS分行的實(shí)際效果。在問(wèn)題分析方面,主要從信用風(fēng)險(xiǎn),員工操作風(fēng)險(xiǎn),機(jī)制等多個(gè)方面研究SS分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程存在的問(wèn)題;在對(duì)策建議方面,提出要加強(qiáng)對(duì)核心企業(yè)的授信管理,提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和能力,建立健全相關(guān)規(guī)章制度和預(yù)警機(jī)制。此次研究所使用的方法是最典型的案例分析法,深入了解分析建行SS分行的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r,以期推動(dòng)中國(guó)建設(shè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展和完善,并為其他商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供積極的理論和實(shí)踐指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】：中國(guó)建設(shè)銀行SS分行 供應(yīng)鏈金融 問(wèn)題分析 發(fā)展對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.33
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-13
• 第一節(jié) 選題的背景和意義10-11
• 第二節(jié) 論文研究方法和結(jié)構(gòu)11-13
• 一 論文研究方法11
• 二 論文結(jié)構(gòu)11-13
• 第二章 中國(guó)建設(shè)銀行SS分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀13-24
• 第一節(jié) SS分行簡(jiǎn)介13
• 第二節(jié) SS分行業(yè)務(wù)狀況13
• 第三節(jié) SS分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)介紹13-21
• 一 機(jī)構(gòu)設(shè)置情況13-15
• 二 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況15-18
• 三 主要供應(yīng)鏈融資模式18-20
• 四 行業(yè)客戶定位20
• 五 產(chǎn)品定位及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)20-21
• 第四節(jié) SS分行開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的實(shí)際效果21-24
• 一 提升對(duì)核心客戶服務(wù)質(zhì)量21-22
• 二 有效防控中小企業(yè)客戶風(fēng)險(xiǎn)22
• 三 實(shí)現(xiàn)資金體內(nèi)循環(huán)22-23
• 四 拓寬零售信貸發(fā)展空間23
• 五 改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)23-24
• 第三章 中國(guó)建設(shè)銀行SS分行開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題24-32
• 第一節(jié) 業(yè)務(wù)存在多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)24-26
• 一 信用風(fēng)險(xiǎn)24-25
• 二 人為原因?qū)е碌牟僮黠L(fēng)險(xiǎn)25
• 三 信貸流程不完善導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)25-26
• 四 系統(tǒng)原因?qū)е碌牟僮黠L(fēng)險(xiǎn)26
• 第二節(jié) 業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化26-27
• 第三節(jié) 業(yè)務(wù)覆蓋行業(yè)過(guò)于集中27-28
• 第四節(jié) 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力不足28-29
• 第五節(jié) 未建立專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)29-30
• 一 缺乏完整的信用體系29
• 二 流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估體系尚未建立29-30
• 第六節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)加劇30-32
• 一 國(guó)內(nèi)銀行業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)30-31
• 二 非銀行企業(yè)紛紛涉足供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)31-32
• 第四章 中國(guó)建設(shè)銀行SS分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策建議32-46
• 第一節(jié) 多管齊下實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制32-34
• 一 審慎選擇授信的核心企業(yè)32-33
• 二 加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理33
• 三 訂立規(guī)范且全面的契約33
• 四 建立健全預(yù)警機(jī)制33-34
• 第二節(jié) 針對(duì)業(yè)務(wù)及其產(chǎn)品同質(zhì)化的對(duì)策34-35
• 第三節(jié) 針對(duì)業(yè)務(wù)覆蓋行業(yè)過(guò)于集中提出的對(duì)策35-36
• 第四節(jié) 優(yōu)化創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略36-39
• 一 品牌化營(yíng)銷策略36-37
• 二 差異化營(yíng)銷策略37-38
• 三 協(xié)同營(yíng)銷策略38-39
• 第五節(jié) 建立工業(yè) 4.0 時(shí)代的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)體系39-40
• 第六節(jié) 創(chuàng)新金融工具以及打造電子供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)40-46
• 一 加快新金融工具研發(fā)進(jìn)程40-42
• 二 重點(diǎn)打造電子供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)42-46
• 第五章 結(jié)論與展望46-48
• 第一節(jié) 結(jié)論46-47
• 第二節(jié) 展望47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50-51
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷51

【相似文獻(xiàn)】

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