本文關(guān)鍵詞：浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融發(fā)展策略研究

  更多相關(guān)文章： 浦發(fā)銀行天津分行 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù) 發(fā)展策略

【摘要】：受益于交通運輸能力及信息技術(shù)的大幅提高,企業(yè)的生產(chǎn)組織及流通成本不斷降低,供應(yīng)鏈模式取代縱向一體化,成為產(chǎn)業(yè)組織的主流模式。在此背景下,商業(yè)銀行積極適應(yīng)市場需要,加強(qiáng)金融創(chuàng)新,紛紛開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。借助商品貿(mào)易中核心企業(yè)的資信或風(fēng)險緩釋手段,通過對核心企業(yè)上下游物流、信息流和資金流的管控,為核心企業(yè)自身及其上下游企業(yè)提供有針對性的融資、結(jié)算、賬款管理及風(fēng)險規(guī)避等多種金融服務(wù)。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)不但可以穩(wěn)定核心企業(yè)上下游生產(chǎn)、流通、銷售的穩(wěn)定,解決中小企業(yè)融資難問題,還可進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),增加中間業(yè)務(wù)收入,豐富客戶群體,實現(xiàn)多方共贏。上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司是一家成立于1992年,總部位于上海的全國性股份制商業(yè)銀行。以公司業(yè)務(wù)起家的浦發(fā)銀行經(jīng)過多年發(fā)展,其公司業(yè)務(wù)品牌“浦發(fā)創(chuàng)富”體系日趨完善,形成了以金融產(chǎn)品解決方案、個性化客戶服務(wù)方案為雙維度的品牌體系,其中供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。浦發(fā)銀行天津分行地處全國先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)基地的天津,現(xiàn)處于京津冀協(xié)同發(fā)展的黃金時期,故本文選取浦發(fā)銀行天津分行作為案例,探討其供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略,為其他中小股份制商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展提供參考。本文的研究思路是：首先分三個層次簡述供應(yīng)鏈理論、供應(yīng)鏈金融理論及其中包含的相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,為下文分析奠定理論基礎(chǔ)。接著介紹浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。在前文基礎(chǔ)上,運用PEST模型、五力模型以及SWOT分析法,深度剖析浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。然后通過介紹國內(nèi)外商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的成果和案例,為浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供參考。最后基于以上分析,提出浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展策略。
【關(guān)鍵詞】：浦發(fā)銀行天津分行 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù) 發(fā)展策略
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 導(dǎo)論10-18
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-16
• 1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述11-13
• 1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述13-15
• 1.2.3 國內(nèi)外研究對本文啟示15-16
• 1.3 本文主要研究內(nèi)容和研究方法16-17
• 1.3.1 研究內(nèi)容16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 1.4 本文技術(shù)路線與主要創(chuàng)新點17-18
• 1.4.1 技術(shù)路線17
• 1.4.2 主要創(chuàng)新點17-18
• 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)18-28
• 2.1 供應(yīng)鏈理論18-21
• 2.1.1 供應(yīng)鏈的概念18-19
• 2.1.2 供應(yīng)鏈的特點19-20
• 2.1.3 供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢20-21
• 2.2 供應(yīng)鏈金融理論21-26
• 2.2.1 供應(yīng)鏈金融的概念21-22
• 2.2.2 供應(yīng)鏈金融的模式22-23
• 2.2.3 供應(yīng)鏈金融的特點23-25
• 2.2.4 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展趨勢25-26
• 2.3 相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論26-27
• 2.3.1 交易成本理論26
• 2.3.2 信息不對稱理論26-27
• 2.4 相關(guān)理論對本文研究的指導(dǎo)意義27-28
• 第三章 浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融發(fā)展?fàn)顩r分析28-39
• 3.1 浦發(fā)銀行天津分行簡介28-30
• 3.2 浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀30-36
• 3.2.1 以賣方為核心的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)30-33
• 3.2.2 以買方為核心的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)33-36
• 3.3 浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)存在問題36-39
• 3.3.1 對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)認(rèn)識不足36
• 3.3.2 缺乏供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)整體營銷策略36-37
• 3.3.3 需要組建供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)專業(yè)化隊伍37-38
• 3.3.4 沒有形成適應(yīng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制體系38-39
• 第四章 浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的環(huán)境分析39-50
• 4.1 浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境分析39-43
• 4.1.1 PEST模型39-41
• 4.1.2 五力模型41-43
• 4.2 浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)部條件分析43-44
• 4.2.1 經(jīng)營管理43
• 4.2.2 產(chǎn)品種類43
• 4.2.3 技術(shù)水平43-44
• 4.3 浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢分析44-47
• 4.3.1 浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢44-46
• 4.3.2 浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的劣勢46-47
• 4.4 浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析47-50
• 4.4.1 浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)遇47-48
• 4.4.2 浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)48-50
• 第五章 國內(nèi)外商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗借鑒50-60
• 5.1 國外商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗50-53
• 5.1.1 國外商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況50-51
• 5.1.2 渣打銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗51-53
• 5.2 國內(nèi)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗53-58
• 5.2.1 國內(nèi)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況53-55
• 5.2.2 平安銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗55-58
• 5.3 國內(nèi)外商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗啟示58-60
• 第六章 浦發(fā)銀行天津分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略建議60-67
• 6.1 提高供應(yīng)鏈金融意識,建立電子化信息平臺60-61
• 6.1.1 提高供應(yīng)鏈金融意識,設(shè)立供應(yīng)鏈金融事業(yè)部60
• 6.1.2 發(fā)展線上供應(yīng)鏈金融,建立電子化信息平臺60-61
• 6.2 明確市場定位,整合營銷傳播策略61-63
• 6.2.1 了解自身特色,明確市場定位61-62
• 6.2.2 “多力合一”,整合營銷傳播策略62-63
• 6.3 組建專業(yè)化人才隊伍,建立合理激勵考核機(jī)制63-64
• 6.3.1 加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),組建專業(yè)化供應(yīng)鏈金融團(tuán)隊63-64
• 6.3.2 建立合理激勵考核機(jī)制,激發(fā)業(yè)務(wù)開拓?zé)崆?/span>64
• 6.4 識別業(yè)務(wù)風(fēng)險,制定風(fēng)險管理對策64-67
• 6.4.1 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險分類64-65
• 6.4.2 制定風(fēng)險管理對策65-67
• 參考文獻(xiàn)67-70
• 致謝70

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 沈根榮;張梅琳;;供應(yīng)鏈金融及其對策研究[J];上海電機(jī)學(xué)院學(xué)報;2009年02期

2 吳建強(qiáng);;我國推進(jìn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的思考[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2009年19期

3 徐學(xué)鋒;夏建新;;關(guān)于我國供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展的若干問題[J];上海金融;2010年03期

4 趙可滿;;供應(yīng)鏈金融:面向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的金融創(chuàng)新[J];中國郵政;2010年05期

5 計志英;;供應(yīng)鏈金融:概念、研究進(jìn)展與發(fā)展優(yōu)勢[J];金融經(jīng)濟(jì);2010年12期

6 郝建彤;;中國供應(yīng)鏈金融風(fēng)險及其防范對策[J];中國商貿(mào);2010年26期

7 朱琳;;供應(yīng)鏈金融探析[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2011年02期

8 李珂;趙麗娜;;對我國供應(yīng)鏈金融及其應(yīng)用案例的分析[J];中國外資;2011年04期

9 曾小燕;;我國供應(yīng)鏈金融發(fā)展研究[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2012年01期

10 陳支農(nóng);;供應(yīng)鏈金融的前世今生[J];時代金融;2012年04期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 王光石;馬寧;李學(xué)偉;;供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式的探討[A];可持續(xù)發(fā)展的中國交通——2005全國博士生學(xué)術(shù)論壇（交通運輸工程學(xué)科）論文集（上冊）[C];2005年

2 王貝貝;孫運科;;軍品供應(yīng)鏈金融模式研究[A];中國工程科技論壇第123場——2011國防科技工業(yè)科學(xué)發(fā)展論壇論文集[C];2011年

3 吳曉萌;袁琳;;供應(yīng)鏈金融模式及風(fēng)險控制問題探討[A];“2009年北京批發(fā)論壇”論文集[C];2009年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 記者 薛亮;供應(yīng)鏈金融前景仍然廣大[N];金融時報;2013年

2 記者 駱建領(lǐng) 通訊員 姬雪利;2013中國(鄭州)供應(yīng)鏈金融服務(wù)高峰論壇舉行[N];現(xiàn)代物流報;2013年

3 深圳特區(qū)報記者 李焱　通訊員 宋宇奇 肖雅琦;供應(yīng)鏈金融“連”動更多中小企業(yè)[N];深圳特區(qū)報;2013年

4 本報記者 張穎川;為企業(yè)搭建供應(yīng)鏈金融服務(wù)的金橋[N];現(xiàn)代物流報;2013年

5 工信部信息化推進(jìn)司副司長 董寶青;在線供應(yīng)鏈金融為電商平臺最佳融資模式[N];現(xiàn)代物流報;2014年

6 周鋒榮 王文紅;“三突出”拓展在線供應(yīng)鏈金融[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2014年

7 本報通訊員 潘笑融;在線供應(yīng)鏈金融的信用從何而來？[N];中國冶金報;2014年

8 西安交通大學(xué)渭南師范學(xué)院 屈曉娟 魏修建;加快發(fā)展供應(yīng)鏈金融的途徑[N];光明日報;2014年

9 楊春亮 農(nóng)業(yè)銀行蘇州姑蘇支行;多方合作打造農(nóng)村供應(yīng)鏈金融[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2014年

10 中儲發(fā)展股份有限公司 高嘯宇;鋼鐵市場風(fēng)云萬變 供應(yīng)鏈金融路在何方[N];現(xiàn)代物流報;2014年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 龔堅;供應(yīng)鏈金融的銀行信用風(fēng)險[D];西南財經(jīng)大學(xué);2011年

2 李詩華;供應(yīng)鏈金融風(fēng)險預(yù)警與防控研究[D];武漢理工大學(xué);2014年

3 夏泰鳳;基于中小企業(yè)融資視角的供應(yīng)鏈金融研究[D];浙江大學(xué);2011年

4 袁荃;基于供應(yīng)鏈金融的中小企業(yè)融資決策研究[D];武漢大學(xué);2010年

5 胡鴻雁;物流金融下的融資與生產(chǎn)運作研究[D];北京交通大學(xué);2015年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張娟;中小企業(yè)的供應(yīng)鏈金融合作模式研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2010年

2 程昌華;基于汽車產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融運作及風(fēng)險管理[D];華南理工大學(xué);2015年

3 李影雙;基于供應(yīng)鏈金融的中小企業(yè)信用評價研究[D];渤海大學(xué);2015年

4 龐浩;供應(yīng)鏈金融模式下中小企業(yè)信用風(fēng)險研究[D];渤海大學(xué);2015年

5 王歲苗;張家口市農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品風(fēng)險研究[D];燕山大學(xué);2015年

6 金樂銘;平安銀行杭州分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2014年

7 張婷;供應(yīng)鏈金融模式的信用風(fēng)險研究[D];石河子大學(xué);2015年

8 田恬;基于供應(yīng)鏈金融支持內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2015年

9 趙芳;營口銀行供應(yīng)鏈金融案例分析[D];遼寧大學(xué);2015年

10 王真;互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融營銷策略優(yōu)化研究[D];西南交通大學(xué);2015年

，

本文編號：652582