本文關(guān)鍵詞：郵儲銀行個人消費貸款新系統(tǒng)升級項目管理研究

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【摘要】：為了應(yīng)對經(jīng)濟連續(xù)下行的局面,央行屢次下調(diào)存貸款利率,在吸收存款難度加大的前提下,貸款的利潤空間進一步被擠占,傳統(tǒng)的銀行盈利模式遭受了前所未有的挑戰(zhàn)。但同時,存貸比市場化的政策在為銀行貸款業(yè)務(wù)在關(guān)閉一扇門的情況下打開了另一扇窗,這就要求銀行業(yè)轉(zhuǎn)變思路,改變固有的經(jīng)營模式,用轉(zhuǎn)變應(yīng)對挑戰(zhàn)。用創(chuàng)新尋求發(fā)展。郵政儲蓄銀行作為國有銀行的先行者,為了應(yīng)對經(jīng)濟形式的轉(zhuǎn)變和市場的挑戰(zhàn),從2015年年初陸續(xù)對現(xiàn)有的個人消費貸款業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行更新。個人消費貸款業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)銀行貸款業(yè)務(wù)中重要的組成部分,郵儲銀行開辦個人消費貸款已有5年多的時間,資金投放量巨大,產(chǎn)生的收益對銀行發(fā)展帶來了推動作用。個人消費貸款業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化,對于郵政儲蓄銀行貸款業(yè)務(wù)有著牽一發(fā)而動全身的重要意義,貸款的進件、審批、發(fā)放、貸后由原來的人工進行向半人工化、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變,加快了審批速度的同時減少人為因素產(chǎn)生的技術(shù)風(fēng)險和道德風(fēng)險。然而,一個新的系統(tǒng)從啟動到計劃再到實施,各個階段都存在著對系統(tǒng)影響深遠的不確定因素,對系統(tǒng)的時間進度、系統(tǒng)功能的實現(xiàn)、系統(tǒng)成本產(chǎn)生巨大的影響。本文著重討論的,就是結(jié)合項目管理理論,對郵政儲蓄銀行的新一代個人消費貸款業(yè)務(wù)系統(tǒng)用項目管理的理論進行優(yōu)化。本文主要對新系統(tǒng)上線時可能發(fā)生的風(fēng)險進行預(yù)測;然后對新系統(tǒng)上線各階段的風(fēng)險進行分析識別,根據(jù)風(fēng)險的發(fā)生概率和對全局的影響程度對風(fēng)險進行分類;最后對各類風(fēng)險進行控制,給出解決方案。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 風(fēng)險管理 風(fēng)險控制
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F618.3;F832.479
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 研究背景與意義9-11
• 1.2 研究方法與內(nèi)容11-12
• 1.3 文獻綜述及理論研究12-17
• 第2章 郵政儲蓄銀行個人消費貸款系統(tǒng)現(xiàn)狀17-26
• 2.1 郵政儲蓄銀行個人消費貸款系統(tǒng)人力資源配置情況17-20
• 2.2 郵政儲蓄銀行個人消費信貸系統(tǒng)流程20-23
• 2.3 郵政儲蓄銀行個人消費信貸系統(tǒng)中存在的問題23-24
• 2.4 郵政儲蓄銀行個人消費貸款系統(tǒng)升級的必要性24-26
• 第3章 郵政儲蓄銀行個人消費貸款新系統(tǒng)升級項目風(fēng)險識別和評估26-36
• 3.1 郵政儲蓄銀行個人消費貸款新系統(tǒng)升級項目風(fēng)險管理概述27
• 3.2 郵政儲蓄銀行個人消費貸款新系統(tǒng)啟動與計劃階段項目風(fēng)險分析27-31
• 3.3 郵政儲蓄銀行個人消費貸款新系統(tǒng)實施階段項目風(fēng)險分析31-34
• 3.4 風(fēng)險的評估34-36
• 第4章 郵政儲蓄銀行個人消費貸款新系統(tǒng)升級項目風(fēng)險控制36-47
• 4.1 一類風(fēng)險的控制36-38
• 4.2 二類風(fēng)險的控制38-45
• 4.3 三類風(fēng)險的控制45-47
• 結(jié)論47-48
• 參考文獻48-50
• 后記和致謝50

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本文編號：642767