發(fā)布時間：2017-08-02 05:04

  本文關鍵詞：基于不同監(jiān)管模式下的監(jiān)事會制度研究

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【摘要】：我國商業(yè)銀行監(jiān)事會制度雖然已經確立,但在實際工作中發(fā)揮的作用并不理想。在銀行的公司治理結構中,監(jiān)事會的功能時常被忽視。而從監(jiān)事會內部看,我國商業(yè)銀行監(jiān)事會的監(jiān)督工作普遍流于形式,行之有效的核心監(jiān)督機制始終未能建成。本文通過對股東價值論視角下的監(jiān)督機制模型研究,重新審視了不同監(jiān)管模式下監(jiān)事會在我國商業(yè)銀行公司治理結構中的相關制度。在此基礎上提出以下三點政策建議:第一,厘清商業(yè)銀行監(jiān)事會與獨立董事之間的權力分工;第二,正確定位商業(yè)銀行監(jiān)事會的具體工作模式;第三,保持商業(yè)銀行監(jiān)事會的獨立性。
【作者單位】： 西南財經大學中國金融研究中心;對外經濟貿易大學金融學院;
【關鍵詞】： 監(jiān)事會 商業(yè)銀行 公司治理 科學定位
【分類號】：F830.33
【正文快照】： 引言2003年,我國國有大型商業(yè)銀行開始實施股份制改造,國有商業(yè)銀行的現代公司治理架構逐步形成,監(jiān)事會制度也開始慢慢確立。我國商業(yè)銀行監(jiān)事會制度雖然已經確立,但在實際工作中的作用并不理想。在銀行的公司治理結構中,監(jiān)事會的功能時常被忽視,而從監(jiān)事會內部來看,我國商業(yè)

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本文編號：607701