本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行資產(chǎn)托管拓展研究

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【摘要】：隨著金融脫媒與利率市場化的推進(jìn),商業(yè)銀行單純依賴存貸款增長和利差收入的傳統(tǒng)盈利模式難以為繼。作為“資本節(jié)約型”中間業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行資產(chǎn)托管用較低的成本和精細(xì)的管理模式,快速鎖定客戶群體、占領(lǐng)市場,并能有效地控制風(fēng)險(xiǎn),為商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型打開了重要空間。互聯(lián)網(wǎng)金融已逐漸成為國內(nèi)金融領(lǐng)域的重要組成部分,為商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文講述了商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的起源和發(fā)展,詳細(xì)介紹了資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的種類和服務(wù)。運(yùn)用比較分析法,從我國商業(yè)銀行資產(chǎn)托管的規(guī)�？偭俊⒁�(guī)模變化特征、托管收益和托管市場結(jié)構(gòu)剖析了國內(nèi)商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。目前我國商業(yè)銀行資產(chǎn)托管的主要問題是同質(zhì)化競爭激烈、托管服務(wù)和人才隊(duì)伍需要加強(qiáng)等。并結(jié)合案例,針對交通銀行開展資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和劣勢,提出了鞏固養(yǎng)老金托管市場和拓展互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的發(fā)展建議。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展需要托管機(jī)制介入,同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融也會促進(jìn)商業(yè)銀行資產(chǎn)托管的發(fā)展。商業(yè)銀行在資產(chǎn)托管產(chǎn)品和服務(wù)流程設(shè)計(jì)中需要考慮互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新速度快、業(yè)務(wù)處理時(shí)效性強(qiáng)、對客戶體驗(yàn)重視程度高、數(shù)據(jù)處理量大、服務(wù)成本低廉、監(jiān)管不足等諸多特點(diǎn)。未來商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)將會與人們息息相關(guān),利用各市場通用的互聯(lián)網(wǎng)金融綜合平臺,建造跨越貨幣市場、資本市場、實(shí)業(yè)領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的橋梁。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 資產(chǎn)托管 互聯(lián)網(wǎng)金融 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.2;F724.6
【目錄】：

• 摘要2-3
• ABSTRACT3-6
• 1 引言6-10
• 1.1 選題背景和意義6-7
• 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述7-9
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀7-8
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀8-9
• 1.3 研究內(nèi)容和方法9-10
• 1.4 研究重點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)10
• 2 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管的發(fā)展背景及新機(jī)遇10-23
• 2.1 資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的發(fā)展背景11-19
• 2.1.1 資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的起源與發(fā)展11-16
• 2.1.2 資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的理論基礎(chǔ)16-19
• 2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融為資產(chǎn)托管發(fā)展帶來的新機(jī)遇19-23
• 2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展需要托管機(jī)制介入20-21
• 2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融促進(jìn)資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)發(fā)展21-22
• 2.2.3 跨界融合加速，，形成多生態(tài)托管業(yè)務(wù)發(fā)展格局22
• 2.2.4 發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)中介功能，增加資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)新領(lǐng)域22-23
• 2.2.5 打造托管業(yè)務(wù)服務(wù)綜合化平臺，提高客戶體驗(yàn)度23
• 3 我國商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題23-36
• 3.1 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管市場規(guī)�？偭�25
• 3.2 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管規(guī)模變化特征25-28
• 3.3 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管收益28-29
• 3.4 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管市場結(jié)構(gòu)分析29-35
• 3.5 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管存在的問題35-36
• 3.5.1 市場競爭激烈35-36
• 3.5.2 托管服務(wù)亟待進(jìn)一步深化和發(fā)展36
• 3.5.3 托管從業(yè)人員素質(zhì)需要提高36
• 4 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)案例分析——以交通銀行為例36-42
• 4.1 交通銀行資產(chǎn)托管發(fā)展概況36-37
• 4.2 交通銀行發(fā)展資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的優(yōu)勢37-40
• 4.2.1 托管業(yè)務(wù)全牌照37
• 4.2.2 完善的產(chǎn)品線37-39
• 4.2.3 托管增值服務(wù)39
• 4.2.4 風(fēng)險(xiǎn)控制和托管系統(tǒng)39-40
• 4.3 交通銀行發(fā)展資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的劣勢40
• 4.3.1 強(qiáng)大的競爭對手40
• 4.3.2 托管業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡40
• 4.3.3 分行托管人力不足40
• 4.4 交通銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)發(fā)展建議40-42
• 4.4.1 保持養(yǎng)老金市場領(lǐng)先地位40-41
• 4.4.2 大力推進(jìn)國際托管41
• 4.4.3 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)41
• 4.4.4 拓展互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域41-42
• 5 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行資產(chǎn)托管發(fā)展趨勢42-44
• 5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融為托管業(yè)務(wù)提供持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力42
• 5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管不足，托管銀行面臨風(fēng)險(xiǎn)42-43
• 5.3 互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代對托管銀行要求更高43
• 5.4 移動(dòng)化、數(shù)據(jù)挖掘和增值服務(wù)將成為重要服務(wù)方式43
• 5.5 規(guī)�；�、全球化和平臺式將成為重要競爭策略43-44
• 6 結(jié)論44-45
• 參考文獻(xiàn)45-48
• 攻讀學(xué)位期間科研成果48-49
• 致謝49-50

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 高雄健;;淺談商業(yè)銀行托管業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J];金融經(jīng)濟(jì);2013年12期

2 康逸然;馮海龍;向東明;;我國商業(yè)銀行托管業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)與路徑[J];銀行家;2009年10期

3 張廣興;李強(qiáng);王新玉;;我國基金托管人監(jiān)督職責(zé)問題研究[J];商業(yè)研究;2006年19期

4 時(shí)春明,匡平;托管銀行向何處去[J];中國城市金融;2001年11期

本文編號：589827