我國央企產(chǎn)融結(jié)合研究
發(fā)布時間:2025-02-07 17:07
產(chǎn)融結(jié)合是工商企業(yè)與金融企業(yè)之間進行的包括股權(quán)、債權(quán)、信息、人事等多方面的融合。它同時也是企業(yè)謀求多元化發(fā)展、迅速做大做強、提升競爭實力的重要途徑。當(dāng)今世界500強的企業(yè)中,有80%的企業(yè)都進行了產(chǎn)融結(jié)合,可見這是企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然趨勢。國外關(guān)于產(chǎn)融結(jié)合的研究由來已久,而我國的研究則起步較晚,自上世紀(jì)80年代才興起。我國的產(chǎn)融結(jié)合雖然經(jīng)過了二十多年的發(fā)展,但是幾經(jīng)波折,仍然沒有探尋到一個成熟的模式。當(dāng)前,從國際上看,全球經(jīng)濟一體化、國際競爭日益激烈的局面一直在持續(xù);從國內(nèi)看,我國經(jīng)濟正處于飛速發(fā)展的轉(zhuǎn)軌時期,一大批在國內(nèi)有較強競爭實力的央企正掀起一股新的產(chǎn)融結(jié)合浪潮,以期能迅速壯大實力,在國際市場占領(lǐng)一席之地。本文就結(jié)合當(dāng)前的實際,針對我國央企進行產(chǎn)融結(jié)合的問題作一些研究。期望通過對國內(nèi)外產(chǎn)融結(jié)合經(jīng)驗的對比分析,結(jié)合我國央企的特點,指出當(dāng)前央企進行產(chǎn)融結(jié)合所面臨的問題。為央企順利解決這些問題,探索適合的產(chǎn)融結(jié)合模式提出建議。 本文共分為五個部分,第一部分介紹論文研究的背景以及意義;第二部分對產(chǎn)融結(jié)合的一般理論分析以及國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進行說明,為后文的分析奠定基礎(chǔ);第三部分則主要...
【文章頁數(shù)】:86 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 導(dǎo)論
1.1 論文研究背景
1.2 論文研究意義
1.3 論文創(chuàng)新與不足
2. 關(guān)于產(chǎn)融結(jié)合的文獻(xiàn)綜述
2.1 產(chǎn)融結(jié)合的一般理論分析
2.1.1 產(chǎn)融結(jié)合的內(nèi)涵
2.1.2 產(chǎn)融結(jié)合的相關(guān)理論
2.1.3 產(chǎn)融結(jié)合的特點
2.1.4 產(chǎn)融結(jié)合的效應(yīng)
2.2 關(guān)于我國央企產(chǎn)融結(jié)合的熱點及難點
3. 發(fā)達(dá)國家產(chǎn)融結(jié)合的經(jīng)驗及借鑒
3.1 發(fā)達(dá)國家產(chǎn)融結(jié)合的歷程
3.2 發(fā)達(dá)國家產(chǎn)融結(jié)合的模式
3.3 案例分析
3.3.1 GE集團案例
3.3.2 淡馬錫案例
4. 我國央企產(chǎn)融結(jié)合的現(xiàn)狀及問題
4.1 我國央企產(chǎn)融結(jié)合的必要性
4.2 我國產(chǎn)融結(jié)合的歷程及現(xiàn)狀
4.2.1 我國產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展歷程
4.2.2 我國產(chǎn)融結(jié)合的方式
4.2.3 我國產(chǎn)融結(jié)合的特點
4.3 我國央企產(chǎn)融結(jié)合的問題
4.3.1 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導(dǎo)致央企產(chǎn)融結(jié)合的目標(biāo)不明確
4.3.2 公司內(nèi)部缺乏風(fēng)險意識導(dǎo)致風(fēng)險控制流于形式
4.3.3 資本市場運作效率低制約了央企產(chǎn)融結(jié)合
4.3.4 監(jiān)管真空使央企產(chǎn)融結(jié)合隱含更大風(fēng)險
4.3.5 案例分析
5. 完善央企產(chǎn)融結(jié)合的思路
5.1 完善央企的公司治理機制
5.2 合理選擇產(chǎn)融結(jié)合的模式
5.3 合理設(shè)計央企產(chǎn)融結(jié)合的風(fēng)險控制機制
5.4 提高資本市場運作效率
5.5 健全并完善法律監(jiān)管體系
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
在讀期間科研成果目錄
本文編號:4031027
【文章頁數(shù)】:86 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 導(dǎo)論
1.1 論文研究背景
1.2 論文研究意義
1.3 論文創(chuàng)新與不足
2. 關(guān)于產(chǎn)融結(jié)合的文獻(xiàn)綜述
2.1 產(chǎn)融結(jié)合的一般理論分析
2.1.1 產(chǎn)融結(jié)合的內(nèi)涵
2.1.2 產(chǎn)融結(jié)合的相關(guān)理論
2.1.3 產(chǎn)融結(jié)合的特點
2.1.4 產(chǎn)融結(jié)合的效應(yīng)
2.2 關(guān)于我國央企產(chǎn)融結(jié)合的熱點及難點
3. 發(fā)達(dá)國家產(chǎn)融結(jié)合的經(jīng)驗及借鑒
3.1 發(fā)達(dá)國家產(chǎn)融結(jié)合的歷程
3.2 發(fā)達(dá)國家產(chǎn)融結(jié)合的模式
3.3 案例分析
3.3.1 GE集團案例
3.3.2 淡馬錫案例
4. 我國央企產(chǎn)融結(jié)合的現(xiàn)狀及問題
4.1 我國央企產(chǎn)融結(jié)合的必要性
4.2 我國產(chǎn)融結(jié)合的歷程及現(xiàn)狀
4.2.1 我國產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展歷程
4.2.2 我國產(chǎn)融結(jié)合的方式
4.2.3 我國產(chǎn)融結(jié)合的特點
4.3 我國央企產(chǎn)融結(jié)合的問題
4.3.1 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導(dǎo)致央企產(chǎn)融結(jié)合的目標(biāo)不明確
4.3.2 公司內(nèi)部缺乏風(fēng)險意識導(dǎo)致風(fēng)險控制流于形式
4.3.3 資本市場運作效率低制約了央企產(chǎn)融結(jié)合
4.3.4 監(jiān)管真空使央企產(chǎn)融結(jié)合隱含更大風(fēng)險
4.3.5 案例分析
5. 完善央企產(chǎn)融結(jié)合的思路
5.1 完善央企的公司治理機制
5.2 合理選擇產(chǎn)融結(jié)合的模式
5.3 合理設(shè)計央企產(chǎn)融結(jié)合的風(fēng)險控制機制
5.4 提高資本市場運作效率
5.5 健全并完善法律監(jiān)管體系
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
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本文編號:4031027
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