開放銀行作為近年來備受關(guān)注的金融科技新業(yè)態(tài),是商業(yè)銀行面向客戶提供"一站式"金融服務(wù)的新模式,也是傳統(tǒng)經(jīng)營理念和戰(zhàn)略思維的新飛躍。從境內(nèi)外銀行機(jī)構(gòu)的初步實踐看,商業(yè)銀行主要通過自主研發(fā)、創(chuàng)新孵化、技術(shù)并購、跨界合作等路徑建設(shè)開放銀行。在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)背景下,構(gòu)建開放銀行是促進(jìn)大灣區(qū)實體經(jīng)濟(jì)和金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑,也是提升大灣區(qū)創(chuàng)新發(fā)展能力的有力舉措。粵港澳大灣區(qū)具有豐富的金融科技創(chuàng)新要素,區(qū)域金融合作基礎(chǔ)良好,有望在國內(nèi)率先構(gòu)建開放銀行。鑒于開放銀行在內(nèi)地尚處于起步階段,構(gòu)建粵港澳大灣區(qū)開放銀行應(yīng)當(dāng)有序、分步進(jìn)行,按照審慎經(jīng)營理念,在強化風(fēng)險管理的前提下,深化技術(shù)融合,重構(gòu)金融服務(wù)流程。建議監(jiān)管當(dāng)局及相關(guān)政府部門優(yōu)化頂層設(shè)計,加大對粵港澳大灣區(qū)構(gòu)建開放銀行的政策支持力度;堅持標(biāo)準(zhǔn)先行,制定開放銀行的技術(shù)規(guī)范,解決金融數(shù)據(jù)質(zhì)量良莠不齊、數(shù)據(jù)"孤島"、數(shù)據(jù)跨境流動受限問題;應(yīng)用監(jiān)管科技,提升對開放銀行的監(jiān)管效能,有效防控開放銀行運作中的風(fēng)險。

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、開放銀行的概念及構(gòu)建路徑
    (一) 開放銀行的概念
    (二) 開放銀行構(gòu)建的路徑選擇
三、粵港澳大灣區(qū)構(gòu)建開放銀行的必要性與可行性分析
    (一) 必要性分析
    (二) 可行性分析
四、構(gòu)建粵港澳大灣區(qū)開放銀行的具體步驟
    (一) 起步發(fā)展階段
    (二) 全面發(fā)展階段
    (三) 成熟穩(wěn)定階段
    (四) 后續(xù)發(fā)展階段
五、構(gòu)建粵港澳大灣區(qū)開放銀行面臨的挑戰(zhàn)
    (一) 數(shù)據(jù)割裂構(gòu)成障礙
    (二) 風(fēng)險管理更加復(fù)雜
六、構(gòu)建粵港澳大灣區(qū)開放銀行的思路及對策建議
    (一) 優(yōu)化頂層設(shè)計, 加大對粵港澳大灣區(qū)開放銀行的政策支持力度
    (二) 堅持標(biāo)準(zhǔn)先行, 制定粵港澳大灣區(qū)開放銀行的技術(shù)規(guī)范
    (三) 強化風(fēng)險管理, 構(gòu)建粵港澳大灣區(qū)開放銀行的安全保障體系
    (四) 深化技術(shù)融合, 打造粵港澳大灣區(qū)開放銀行的服務(wù)品牌
    (五) 應(yīng)用監(jiān)管科技, 提升對粵港澳大灣區(qū)開放銀行的監(jiān)管效能



本文編號：3991060