桂林銀行桂林分行績(jī)效考核體系優(yōu)化研究
【文章頁(yè)數(shù)】:52 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1技術(shù)路線(xiàn)圖
1.4.3技術(shù)路線(xiàn)圖1.5創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處
圖2-1層次分析法流程圖
層次分析法起源于二十世紀(jì)后葉,是美國(guó)著名教授T.L.Saaty所創(chuàng)立的,這種方法科學(xué)的將定性和定量這兩種不同的分析方式結(jié)合在了一起,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)中備受歡迎。根據(jù)指標(biāo)影響程度的深淺,把要素劃分成層次結(jié)構(gòu),運(yùn)用定量分析以及經(jīng)驗(yàn)判斷的這兩種方式,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)予以排序。通過(guò)這種方式能夠明確....
圖3-1桂林銀行桂林分行的績(jī)效考核組織結(jié)構(gòu)圖
桂林銀行桂林分行為了更好地實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,以及對(duì)本行員工工作積極性的大力激勵(lì)的目標(biāo),開(kāi)始針對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)一步拓展與優(yōu)化,以期合理評(píng)估桂林分行及其各支行網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),由此達(dá)到目標(biāo)引導(dǎo)目的。截至當(dāng)前,桂林銀行已從實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況入手,在確定績(jī)效考核管理機(jī)構(gòu)及其方式的同時(shí),還明確設(shè)置了相....
圖3-2桂林銀行桂林分行績(jī)效考核指標(biāo)類(lèi)型
桂林分行為了達(dá)到銀行的初步發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,立足于銀行本身的發(fā)展現(xiàn)況,既要充分提升銀行營(yíng)運(yùn)能力,也要增強(qiáng)相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,由此確立了三類(lèi)績(jī)效考核指標(biāo),具體參照?qǐng)D3-2:結(jié)合表3-1,可以清晰了解和掌握績(jī)效考核指標(biāo)與相應(yīng)分值設(shè)置情況,指標(biāo)之和記作100分,管理部考核中也將不良貸款額度....
本文編號(hào):3931602
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/bankxd/3931602.html