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金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型之路

發(fā)布時(shí)間:2023-04-18 21:01
  <正>20世紀(jì)末,國(guó)際社會(huì)形勢(shì)云譎波詭,經(jīng)濟(jì)全球化這把"雙刃劍"在發(fā)揮正效能的同時(shí),亦加劇了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。1997年,以索羅斯量子基金為首的國(guó)際游資,大肆做空亞洲各國(guó)匯率,亞洲金融危機(jī)如颶風(fēng)一般席卷東南亞各國(guó)。從泰國(guó)開(kāi)始,菲律賓、馬來(lái)西亞、印度尼西亞等國(guó)家的匯市和股市一路狂瀉,一蹶不振,所到之處一片狼藉,數(shù)十年的發(fā)展成果毀于一旦。亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后,經(jīng)濟(jì)學(xué)界和金融學(xué)界都對(duì)此進(jìn)行了

【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)

【文章目錄】:
回顧歷史,在金融資產(chǎn)管理公司改革中塑造了“東方范本”
深化改革,緊緊圍繞服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)這一主線不斷探索新的業(yè)務(wù)方向
苦練內(nèi)功,遵循現(xiàn)代金融企業(yè)的治理規(guī)律提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
    要“硬”在使命擔(dān)當(dāng)上
    要“硬”在能力建設(shè)上
    要“硬”在體制機(jī)制建設(shè)上
展望未來(lái),回歸主業(yè)主責(zé)扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型



本文編號(hào):3793027

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