本文關(guān)鍵詞：招商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國(guó)際金融業(yè)的不斷發(fā)展,商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力越來(lái)越成為影響商業(yè)銀行生死存亡的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與國(guó)際先進(jìn)商業(yè)銀行以及國(guó)內(nèi)其他商業(yè)銀行相比,招商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制較為落后,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平還不是很高,面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)還是很多。2006年底,我國(guó)入世后對(duì)國(guó)有銀行業(yè)的保護(hù)期已結(jié)束,招商銀行面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,不僅來(lái)自于國(guó)內(nèi)還來(lái)自于國(guó)際金融業(yè)也的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),商業(yè)銀行及股份制銀行紛紛實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外上市融資,對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制能力和信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制提出了新的要求。因此,要應(yīng)對(duì)國(guó)際金融業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),要形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,招商銀行就必須積極借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)銀行業(yè)先進(jìn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),完善信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,全面提升信貸風(fēng)險(xiǎn)管理能力。信貸風(fēng)險(xiǎn)是我國(guó)商業(yè)銀行的主要風(fēng)險(xiǎn),招商銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平相對(duì)于國(guó)內(nèi)外先進(jìn)銀行而言偏低,傳統(tǒng)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏系統(tǒng)性,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略不完善,招商銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量與國(guó)內(nèi)其他商業(yè)銀行類似普遍較差,嚴(yán)重影響了該行的利潤(rùn)。 本文首先分析了國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,提出了本文研究的背景和研究意義；其次對(duì)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理及其理論進(jìn)行了回顧,弄清了信貸風(fēng)險(xiǎn)以及信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的涵義及分類等,同時(shí)分析發(fā)現(xiàn)目前最流行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論及方法是全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論；再此基礎(chǔ)上分析了招商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,指出了招商銀行與東亞銀行、浦發(fā)銀行的差距以及存在的問(wèn)題,并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了原因分析；最后提出了提高招商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平的政策建議,主要包括內(nèi)部治理與外部監(jiān)管兩個(gè)方面。
【關(guān)鍵詞】：招商銀行 信貸風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 巴塞爾協(xié)議
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 導(dǎo)論7-13
• 1.1 選題背景7-8
• 1.2 選題意義8
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
• 1.4 研究方法10
• 1.5 研究?jī)?nèi)容與論文框架10-13
• 2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理及其理論13-23
• 2.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)概述13-17
• 2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理概述17-18
• 2.3 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論18-23
• 3 招商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題23-45
• 3.1 招商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀23-31
• 3.2 招商銀行與其他商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)比31-38
• 3.3 招商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題38-41
• 3.4 招商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的成因分析41-45
• 4 完善招商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策45-51
• 4.1 完善招商銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略45-46
• 4.2 完善招商銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)46-47
• 4.3 規(guī)范招商銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程47-49
• 4.4 提高招商銀行的外部監(jiān)管效率49-51
• 5 結(jié)論和創(chuàng)新之處51-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 致謝55

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 趙曉軍;寧夏寶源小額貸款有限公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理[D];西北大學(xué);2012年

2 張保;工商銀行G分行公司信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];蘭州大學(xué);2013年

3 張林軍;農(nóng)發(fā)行秦皇島分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];燕山大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：招商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：371073