企業(yè)創(chuàng)新績效是衡量企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵方式,也是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn),因此提升企業(yè)創(chuàng)新績效是企業(yè)追求的重要目標(biāo)之一。高層管理者作為決策者,其個(gè)人特征將直接影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動。而海外經(jīng)歷作為一項(xiàng)特殊的高管背景,與企業(yè)創(chuàng)新績效有著千絲萬縷的聯(lián)系。由此本文梳理了相關(guān)文獻(xiàn),結(jié)合規(guī)范研究與實(shí)證研究,以高層階梯理論、理性經(jīng)濟(jì)人假說、行為金融理論等為理論基礎(chǔ),嘗試從“烙印效應(yīng)”、文化沖突等多個(gè)角度來分析高管海外經(jīng)歷對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。本文以2010-2018年滬深上市公司數(shù)據(jù)為樣本,選取高管海外經(jīng)歷特征數(shù)據(jù)為解釋變量,企業(yè)研發(fā)投入與專利產(chǎn)出為企業(yè)創(chuàng)新績效的代理變量,通過實(shí)證分析來驗(yàn)證高管海外經(jīng)歷與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系,以及海外經(jīng)歷特征、高管職務(wù)、企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)特征等方面的因素對兩者關(guān)系的影響作用。研究發(fā)現(xiàn),高管海外經(jīng)歷對企業(yè)創(chuàng)新績效有顯著的促進(jìn)作用,表現(xiàn)在企業(yè)研發(fā)資金及人員投入與專利產(chǎn)出兩方面。海外任職與教育經(jīng)歷都對企業(yè)創(chuàng)新績效有正向的促進(jìn)作用,但是海外任職經(jīng)歷的影響更大;管理者為CEO時(shí)的海外經(jīng)歷能顯著促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新投入,但對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出無顯著影響;國企“海歸”高管對創(chuàng)新產(chǎn)出的促進(jìn)作用比非國企更顯... 

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究內(nèi)容框架圖

有限理性條件下的戰(zhàn)略選擇過程

組織的高層階梯視角

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]政府補(bǔ)助、稅收優(yōu)惠與企業(yè)創(chuàng)新績效——不同生命周期階段的實(shí)證研究[J]. 陳紅,張玉,劉東霞.  南開管理評論. 2019(03)
[4]“厚此薄彼”還是“雨露均沾”——組織如何有效利用網(wǎng)絡(luò)嵌入資源提高創(chuàng)新績效[J]. 楊博旭,王玉榮,李興光.  南開管理評論. 2019(03)
[5]海外并購提升了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效嗎——制度距離的雙重調(diào)節(jié)作用[J]. 吳先明,張雨.  南開管理評論. 2019(01)
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本文編號：3674727