招商銀行零售客戶產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究
發(fā)布時(shí)間:2022-07-27 20:54
20世紀(jì)70年代以來,國際銀行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢是零售業(yè)務(wù)的重要性不斷凸顯,對(duì)銀行收入的貢獻(xiàn)度不斷提升?傮w來看,推動(dòng)國際銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的動(dòng)因主要包括:一是資本市場的發(fā)展侵蝕了銀行業(yè)的融資空間,商業(yè)銀行被迫將業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)定位于零售銀行業(yè)務(wù);二是商業(yè)銀行職能由融資中介向財(cái)富管理中介的轉(zhuǎn)變,“金融脫媒”現(xiàn)象日趨明朗,使商業(yè)銀行的戰(zhàn)略導(dǎo)向向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移;三是中產(chǎn)階級(jí)的壯大及其金融消費(fèi)的旺盛對(duì)零售業(yè)務(wù)提出了巨大的需求,這些不斷變化的客戶需求也迫使銀行持續(xù)要對(duì)自己的零售產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新;四是信息技術(shù)的飛速發(fā)展,有力地促進(jìn)了銀行傳統(tǒng)運(yùn)營模式和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,銀行柜臺(tái)已由傳統(tǒng)的“交易型”向“銷售型”轉(zhuǎn)變,這也推動(dòng)著銀行零售產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐。近幾年來,國內(nèi)銀行業(yè)也同樣面臨著上述變化,隨著我國資本市場的迅速崛起,民間資本的不斷活躍,居民收入的不斷提高和消費(fèi)模式的日益升級(jí),各家銀行紛紛先后開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,其中一個(gè)重要的方向就是大力發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù),向大零售方向發(fā)展。在這種背景下,如何有效借鑒國際先進(jìn)銀行的經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確把握零售客戶金融需求變化,通過產(chǎn)品創(chuàng)新爭取目標(biāo)客戶,拓展業(yè)務(wù)空間,提升經(jīng)營業(yè)績,是招商銀...
【文章頁數(shù)】:47 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
1.1 選題背景及研究意義
1.2 研究對(duì)象與方法
1.3 研究思路及論文框架
1.4 本文的主要貢獻(xiàn)
2 相關(guān)研究綜述
2.1 國外銀行零售客戶產(chǎn)品創(chuàng)新理論
2.2 國內(nèi)外零售客戶產(chǎn)品創(chuàng)新的比較
2.3 國內(nèi)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的不足
3 招商銀行零售客戶產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀及存在的問題
3.1 招商銀行簡介
3.2 商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的概念
3.3 招商銀行零售客戶產(chǎn)品創(chuàng)新組織體系
3.4 招商銀行零售客戶產(chǎn)品創(chuàng)新存在的問題
4 招商銀行零售客戶產(chǎn)品創(chuàng)新策略
4.1 明確產(chǎn)品創(chuàng)新的意義
4.2 明確產(chǎn)品創(chuàng)新目標(biāo)
4.3 零售客戶需求變化下的產(chǎn)品創(chuàng)新策略
4.4 產(chǎn)品創(chuàng)新重點(diǎn)
5 招行產(chǎn)品創(chuàng)新策略實(shí)現(xiàn)相關(guān)配套措施
5.1 夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ),提升基礎(chǔ)管理能力
5.2 充實(shí)產(chǎn)品研發(fā)人員,增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新力量
5.3 理順管理體系,完善運(yùn)作流程
5.4 做好產(chǎn)品創(chuàng)新信息搜集分析工作,建立和完善信息溝通機(jī)制
5.5 強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新激勵(lì),調(diào)動(dòng)積極性
5.6 營造創(chuàng)新型、團(tuán)隊(duì)型的企業(yè)文化
6 結(jié)論
6.1 主要結(jié)論
6.2 有待進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響及其應(yīng)對(duì)策略[J]. 謝代剛,王潔,何雄浪. 北京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2009(05)
[2]產(chǎn)品創(chuàng)新:商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵[J]. 徐小飛. 現(xiàn)代金融. 2009(08)
[3]商業(yè)銀行在金融危機(jī)下的應(yīng)對(duì)策略[J]. 詹榕貴. 北方經(jīng)貿(mào). 2009(07)
[4]論國有商業(yè)銀行基層行的市場定位策略[J]. 黎東陽. 成都行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2009(03)
[5]我國商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新中的制度約束及對(duì)策研究[J]. 姚瑜琳. 上海金融. 2009(04)
[6]中國零售銀行實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與盈利的路徑選擇[J]. 孫艷. 金融與經(jīng)濟(jì). 2009(01)
[7]我國商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新存在問題及對(duì)策[J]. 韓曉坤. 金融教學(xué)與研究. 2008(04)
[8]淺談商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題[J]. 馮晶. 商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2008(02)
[9]我國商業(yè)銀行創(chuàng)新的策略選擇[J]. 吳蘭. 青海師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2007(06)
[10]匯豐銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)分析[J]. 寇宏. 企業(yè)家天地. 2007(10)
本文編號(hào):3666158
【文章頁數(shù)】:47 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
1.1 選題背景及研究意義
1.2 研究對(duì)象與方法
1.3 研究思路及論文框架
1.4 本文的主要貢獻(xiàn)
2 相關(guān)研究綜述
2.1 國外銀行零售客戶產(chǎn)品創(chuàng)新理論
2.2 國內(nèi)外零售客戶產(chǎn)品創(chuàng)新的比較
2.3 國內(nèi)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的不足
3 招商銀行零售客戶產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀及存在的問題
3.1 招商銀行簡介
3.2 商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的概念
3.3 招商銀行零售客戶產(chǎn)品創(chuàng)新組織體系
3.4 招商銀行零售客戶產(chǎn)品創(chuàng)新存在的問題
4 招商銀行零售客戶產(chǎn)品創(chuàng)新策略
4.1 明確產(chǎn)品創(chuàng)新的意義
4.2 明確產(chǎn)品創(chuàng)新目標(biāo)
4.3 零售客戶需求變化下的產(chǎn)品創(chuàng)新策略
4.4 產(chǎn)品創(chuàng)新重點(diǎn)
5 招行產(chǎn)品創(chuàng)新策略實(shí)現(xiàn)相關(guān)配套措施
5.1 夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ),提升基礎(chǔ)管理能力
5.2 充實(shí)產(chǎn)品研發(fā)人員,增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新力量
5.3 理順管理體系,完善運(yùn)作流程
5.4 做好產(chǎn)品創(chuàng)新信息搜集分析工作,建立和完善信息溝通機(jī)制
5.5 強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新激勵(lì),調(diào)動(dòng)積極性
5.6 營造創(chuàng)新型、團(tuán)隊(duì)型的企業(yè)文化
6 結(jié)論
6.1 主要結(jié)論
6.2 有待進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響及其應(yīng)對(duì)策略[J]. 謝代剛,王潔,何雄浪. 北京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2009(05)
[2]產(chǎn)品創(chuàng)新:商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵[J]. 徐小飛. 現(xiàn)代金融. 2009(08)
[3]商業(yè)銀行在金融危機(jī)下的應(yīng)對(duì)策略[J]. 詹榕貴. 北方經(jīng)貿(mào). 2009(07)
[4]論國有商業(yè)銀行基層行的市場定位策略[J]. 黎東陽. 成都行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2009(03)
[5]我國商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新中的制度約束及對(duì)策研究[J]. 姚瑜琳. 上海金融. 2009(04)
[6]中國零售銀行實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與盈利的路徑選擇[J]. 孫艷. 金融與經(jīng)濟(jì). 2009(01)
[7]我國商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新存在問題及對(duì)策[J]. 韓曉坤. 金融教學(xué)與研究. 2008(04)
[8]淺談商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題[J]. 馮晶. 商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2008(02)
[9]我國商業(yè)銀行創(chuàng)新的策略選擇[J]. 吳蘭. 青海師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2007(06)
[10]匯豐銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)分析[J]. 寇宏. 企業(yè)家天地. 2007(10)
本文編號(hào):3666158
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