EVA在建設銀行遼寧省分行業(yè)績評價應用中的研究
發(fā)布時間:2021-11-28 00:03
經(jīng)濟增加值(Economic value added,以下簡稱EVA)是由美國Stem Stewart公司在20世90年代提出的一種新型公司財務業(yè)績評價指標,目前已被美洲銀行、可口可樂、通用公司和克萊斯勒等世界著名公司運用于業(yè)績評價體系中,并取得了顯著的成效。作為國內(nèi)首家上市的國有商業(yè)銀行,中國建設銀行借鑒國外銀行成功的管理經(jīng)驗,率先引入以EVA為核心的價值管理體系,通過運用科學的評價體系與有效的激勵措施,使整體經(jīng)營業(yè)績和綜合競爭實力得以明顯提高,在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但是,在建設銀行各一級分行EVA具體運用過程中也暴露出一些問題,比如,EVA是反映當期績效的靜態(tài)指標,難以反映銀行未來的業(yè)務發(fā)展水平和持續(xù)盈利能力;又如,一些基層經(jīng)營機構的經(jīng)營業(yè)績很難用EVA指標進行量化比較;再如,要實現(xiàn)長期的價值最大化,除EVA考核外,必須從業(yè)務流程、客戶滿意度、員工服務水平等不同視角來衡量銀行的整體運營狀況。EVA理論在建設銀行遼寧省分行的運用是一個非常具體的實踐性課題,本文主要針對遼寧省分行經(jīng)營情況,通過EVA理論研究與實踐應用相結合的方式進行研究。在EVA理論基礎、計算和指標特點等方面...
【文章來源】:東北大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.3 文獻綜述
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.3 小結
1.4 研究內(nèi)容及研究方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
第二章 EVA理論概述
2.1 EVA理論提出
2.2 EVA理論基礎
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 價值理論
2.3 EVA與企業(yè)價值
2.4 EVA計算方法
2.5 EVA指標特點
第三章 EVA在建設銀行遼寧省分行業(yè)績評價中的應用及其存在問題
3.1 中國建設銀行簡介
3.2 EVA在建設銀行遼寧省分行業(yè)績評價中的應用
3.2.1 EVA的價值構成
3.2.2 經(jīng)濟資本的計量
3.2.3 以EVA為核心的業(yè)績考評體系
3.3 EVA在建設銀行遼寧省分行業(yè)績評價應用中存在的問題
3.3.1 EVA經(jīng)營業(yè)績評價的局限
3.3.2 EVA員工績效考評機制的缺陷
3.3.3 EVA產(chǎn)品價值貢獻評價標準的差異
3.3.4 EVA評價體系應用環(huán)境的瓶頸
第四章 完善EVA在建設銀行遼寧省分行業(yè)績評價中應用的建議
4.1 完善EVA經(jīng)營業(yè)績評價體系
4.1.1 BSC理論的引入
4.1.2 完善經(jīng)營部門業(yè)績評價體系
4.1.3 完善內(nèi)勤部門業(yè)績評價體系
4.1.4 改進客戶維度的評價標準
4.2 健全EVA員工績效考評機制
4.2.1 長期激勵與短期激勵結合
4.2.2 EVA與紅利制度
4.2.3 EVA與股票期權計劃
4.3 建立EVA產(chǎn)品風險與收益評價體系
4.3.1 RAROC的引入
4.3.2 RAROC的特點
4.3.3 EVA與RAROC產(chǎn)品優(yōu)化組合
4.4 改善EVA應用環(huán)境
4.4.1 加強成本管理體系建設
4.4.2 推進EVA的準確計量
4.4.3 完善內(nèi)部評級系統(tǒng)
4.4.4 構建“管理信息系統(tǒng)”
第五章 結論
參考文獻
致謝
個人簡歷
【參考文獻】:
期刊論文
[1]如何設計基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效評價體系[J]. 陳玉媛. 國際商務財會. 2008(04)
[2]BSC與EVA相結合的企業(yè)績效評價研究——基于GP企業(yè)集團的案例分析[J]. 劉運國,陳國菲. 會計研究. 2007(09)
[3]商業(yè)銀行的績效評價——經(jīng)濟利潤測算[J]. 易傳和,郟麗莎. 銀行家. 2007(01)
[4]基于EVA的商業(yè)銀行績效評價研究[J]. 彭瑩,楊靜,奚振斐. 西安金融. 2006(07)
[5]如何利用經(jīng)濟增加值評價商業(yè)銀行績效[J]. 董巖. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟. 2006(11)
[6]我國商業(yè)銀行經(jīng)濟資本度量的模型選擇[J]. 孫巍. 上海金融. 2005(08)
[7]平衡計分卡與EVA之比較[J]. 王海云,王海翔. 商業(yè)研究. 2005(10)
[8]經(jīng)濟增加值業(yè)績評價方法的研究[J]. 馮兆大,池國華. 會計之友. 2005(05)
[9]EVA應用現(xiàn)狀分析[J]. 王燕妮,王安民. 西安電子科技大學學報(社會科學版). 2004(03)
[10]EVA對企業(yè)價值的解釋度:比較研究[J]. 郭家虎,崔文娟. 當代財經(jīng). 2004(05)
本文編號:3523290
【文章來源】:東北大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.3 文獻綜述
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.3 小結
1.4 研究內(nèi)容及研究方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
第二章 EVA理論概述
2.1 EVA理論提出
2.2 EVA理論基礎
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 價值理論
2.3 EVA與企業(yè)價值
2.4 EVA計算方法
2.5 EVA指標特點
第三章 EVA在建設銀行遼寧省分行業(yè)績評價中的應用及其存在問題
3.1 中國建設銀行簡介
3.2 EVA在建設銀行遼寧省分行業(yè)績評價中的應用
3.2.1 EVA的價值構成
3.2.2 經(jīng)濟資本的計量
3.2.3 以EVA為核心的業(yè)績考評體系
3.3 EVA在建設銀行遼寧省分行業(yè)績評價應用中存在的問題
3.3.1 EVA經(jīng)營業(yè)績評價的局限
3.3.2 EVA員工績效考評機制的缺陷
3.3.3 EVA產(chǎn)品價值貢獻評價標準的差異
3.3.4 EVA評價體系應用環(huán)境的瓶頸
第四章 完善EVA在建設銀行遼寧省分行業(yè)績評價中應用的建議
4.1 完善EVA經(jīng)營業(yè)績評價體系
4.1.1 BSC理論的引入
4.1.2 完善經(jīng)營部門業(yè)績評價體系
4.1.3 完善內(nèi)勤部門業(yè)績評價體系
4.1.4 改進客戶維度的評價標準
4.2 健全EVA員工績效考評機制
4.2.1 長期激勵與短期激勵結合
4.2.2 EVA與紅利制度
4.2.3 EVA與股票期權計劃
4.3 建立EVA產(chǎn)品風險與收益評價體系
4.3.1 RAROC的引入
4.3.2 RAROC的特點
4.3.3 EVA與RAROC產(chǎn)品優(yōu)化組合
4.4 改善EVA應用環(huán)境
4.4.1 加強成本管理體系建設
4.4.2 推進EVA的準確計量
4.4.3 完善內(nèi)部評級系統(tǒng)
4.4.4 構建“管理信息系統(tǒng)”
第五章 結論
參考文獻
致謝
個人簡歷
【參考文獻】:
期刊論文
[1]如何設計基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效評價體系[J]. 陳玉媛. 國際商務財會. 2008(04)
[2]BSC與EVA相結合的企業(yè)績效評價研究——基于GP企業(yè)集團的案例分析[J]. 劉運國,陳國菲. 會計研究. 2007(09)
[3]商業(yè)銀行的績效評價——經(jīng)濟利潤測算[J]. 易傳和,郟麗莎. 銀行家. 2007(01)
[4]基于EVA的商業(yè)銀行績效評價研究[J]. 彭瑩,楊靜,奚振斐. 西安金融. 2006(07)
[5]如何利用經(jīng)濟增加值評價商業(yè)銀行績效[J]. 董巖. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟. 2006(11)
[6]我國商業(yè)銀行經(jīng)濟資本度量的模型選擇[J]. 孫巍. 上海金融. 2005(08)
[7]平衡計分卡與EVA之比較[J]. 王海云,王海翔. 商業(yè)研究. 2005(10)
[8]經(jīng)濟增加值業(yè)績評價方法的研究[J]. 馮兆大,池國華. 會計之友. 2005(05)
[9]EVA應用現(xiàn)狀分析[J]. 王燕妮,王安民. 西安電子科技大學學報(社會科學版). 2004(03)
[10]EVA對企業(yè)價值的解釋度:比較研究[J]. 郭家虎,崔文娟. 當代財經(jīng). 2004(05)
本文編號:3523290
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