近年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益殘酷和激烈。在發(fā)展戰(zhàn)略制勝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成為企業(yè)的生存發(fā)展之道,越來(lái)越為決策者所重視。本文選取湖南匯銀國(guó)際投資有限責(zé)任公司作為研究對(duì)象,以戰(zhàn)略管理理論和現(xiàn)代企業(yè)理論為基礎(chǔ),以該公司國(guó)際化、規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展為目標(biāo),對(duì)該公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了全面性規(guī)劃。本文以規(guī)范研究為范式,堅(jiān)持理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合,定性分析與定量分析相結(jié)合的研究方法;并運(yùn)用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論觀點(diǎn)和戰(zhàn)略SWOT分析模型,深入分析了匯銀投資公司的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,并全面剖析了該公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的機(jī)遇和威脅。在此基礎(chǔ)上,本文結(jié)合市場(chǎng)需求和匯銀投資公司現(xiàn)狀,對(duì)其進(jìn)行了戰(zhàn)略定位,制定出不同階段的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)。并且本文還從公司治理、生產(chǎn)組織、資本運(yùn)作和人力資源管理四個(gè)方面對(duì)匯銀投資公司的發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施策略進(jìn)行了合理的規(guī)劃。最后,本文還從政策、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和決策方面對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制提出了具體建議。本文研究認(rèn)為,匯銀投資公司應(yīng)以實(shí)現(xiàn)國(guó)際化、規(guī)模化、集團(tuán)化為發(fā)展目標(biāo),合理調(diào)整公司結(jié)構(gòu),有效配置企業(yè)資源,在堅(jiān)持做大做... 

【文章來(lái)源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

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摘要
Abstract
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附表索引
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外理論綜述
        1.2.1 戰(zhàn)略管理理論
        1.2.2 戰(zhàn)略分析方法
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容
第2章 匯銀投資公司發(fā)展環(huán)境分析
    2.1 匯銀投資公司外部環(huán)境分析
        2.1.1 宏觀環(huán)境
        2.1.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
        2.1.3 產(chǎn)品需求
    2.2 匯銀投資公司內(nèi)部條件分析
        2.2.1 匯銀投資公司基本情況
        2.2.2 組織結(jié)構(gòu)
        2.2.3 人力資源現(xiàn)狀
        2.2.4 經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況
    2.3 匯銀投資公司SWOT 分析
        2.3.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
        2.3.2 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
        2.3.3 市場(chǎng)機(jī)會(huì)
        2.3.4 外部威脅
第3章 匯銀投資公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇與制定
    3.1 匯銀投資公司發(fā)展前景與戰(zhàn)略目標(biāo)
        3.1.1 發(fā)展前景
        3.1.2 企業(yè)文化
        3.1.3 戰(zhàn)略目標(biāo)
    3.2 匯銀投資公司戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)
        3.2.1 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
        3.2.2 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
        3.2.3 區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
    3.3 匯銀投資公司發(fā)展戰(zhàn)略模式評(píng)價(jià)
第4章 匯銀投資公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)控制
    4.1 發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施策略
        4.1.1 公司治理
        4.1.2 生產(chǎn)組織
        4.1.3 資本運(yùn)作
        4.1.4 人力資源管理
    4.2 發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制
        4.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)的控制
        4.2.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制
        4.2.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的控制
        4.2.4 決策風(fēng)險(xiǎn)的控制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略決策分析理論在投資決策中的應(yīng)用[J]. 魏賢運(yùn).  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2009(01)
[2]戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的辨析及其關(guān)系研究[J]. 李文明,姜波,張慧.  青島科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2008(02)
[3]戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)及發(fā)展趨勢(shì)[J]. 胡元林,繆斌.  昆明理工大學(xué)學(xué)報(bào)(理工版). 2008(02)
[4]我國(guó)工業(yè)氣體市場(chǎng)近況與發(fā)展趨勢(shì)[J]. 王素兵.  黑龍江科技信息. 2008(04)
[5]全球主要工業(yè)氣體公司發(fā)展概況[J]. 蔣劼,王煜武,仲健心.  當(dāng)代石油石化. 2007(10)
[6]跨國(guó)公司進(jìn)入對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)壁壘的影響[J]. 王建漳,陳天慈.  漳州師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2007(02)
[7]企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和方法研究概述[J]. 張德茗,鐘鳴芝.  湖南文理學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2005(06)
[8]公司戰(zhàn)略定位與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境適應(yīng)性實(shí)證分析[J]. 楊青,林杰.  管理工程學(xué)報(bào). 2005(02)

碩士論文
[1]中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略探析[D]. 宋宏偉.重慶大學(xué) 2008
[2]湖南郴電國(guó)際發(fā)展股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 袁培生.湖南大學(xué) 2008
[3]A投資公司發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施對(duì)策研究[D]. 趙晶.華中科技大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3440509