2001年12月11日,我國正式加入世界貿(mào)易組織（WTO）,成為第143個成員。加入WTO后,我國的各行各業(yè)將會因此而發(fā)生改變,而其給中國銀行業(yè)帶來的將是機遇和挑戰(zhàn)。隨著外資銀行的不斷涌入,國內(nèi)銀行業(yè)的競爭將會變得異常激烈。外資銀行擁有先進的管理機制和管理經(jīng)驗,尤其是有一套科學(xué)有效的薪酬激勵體系。外資銀行的薪酬體系不受我國政策的限制,可以給予銀行員工優(yōu)厚的待遇,這些都是國內(nèi)銀行所無法比擬的。在此大背景下,對于我國銀行業(yè)來說,如何應(yīng)戰(zhàn)外資銀行的挑戰(zhàn),把握機遇謀求銀行業(yè)將來更好更快的發(fā)展將是一個十分重要的問題。作為銀行公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分之一的薪酬體系將會是我國銀行業(yè)改革的一個突破口。因為合理科學(xué)有效的薪酬體系不僅能夠有效的激發(fā)銀行員工的工作積極性、主動性,激勵員工努力地為銀行創(chuàng)造價值,而且還能夠吸引、保留住一支高素質(zhì)、高競爭力的員工隊伍。本文以我國9家上市股份制商業(yè)銀行薪酬激勵機制為研究對象,在收集整理這9家上市銀行年報數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,首先對銀行高管以及一般員工進行了描述性分析,然后通過建立簡單的模型進行了相關(guān)性分析以及回歸分析,發(fā)現(xiàn)目前我國股份制商業(yè)銀行薪酬激勵機制存在著一些不足之... 

【文章來源】：鄭州大學(xué)河南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

009年我國股份制商業(yè)銀行高管薪酬排行榜同為股份制商業(yè)銀行人員中的一般員工的薪酬差距也是很大的，根據(jù)2009

4中國股份制商業(yè)銀行薪酬激勵有效性實證研究圖4.12006一2009年上市股份制銀行ROA描述性統(tǒng)計圖從成長性指標角度來看，從2006一2009四年間，上述幾家上市股份制商業(yè)行的RNA和RN工變化幅度較大，表現(xiàn)在它們的標準差都比較大，尤其2007年A的標準差達到了84.8%。另外關(guān)于RNA，不管是均值，還是標準差以及中位在這四年間，其波動浮動都是比較大的。我們從圖中可以清晰的看到，在2007均值比例系數(shù)的最高值為9358%，而最小值為20%。還有就是這九家上市股制商業(yè)銀行的RNA的均值、中位數(shù)以及標準差的分布圖比較相似。對于RN工說，不管是均值，還是標準差以及中位數(shù)，其波動浮動相對于RNA來說較小，過2009年這九家上市股份制商業(yè)銀行的標準差波動浮動較大。從2008年的0%突然上升到180%，足見其波動幅度之大。(見圖4.2和圖4.3)曰11

4中國股份制商業(yè)銀行薪酬激勵有效性實證研究圖4.12006一2009年上市股份制銀行ROA描述性統(tǒng)計圖從成長性指標角度來看，從2006一2009四年間，上述幾家上市股份制商業(yè)行的RNA和RN工變化幅度較大，表現(xiàn)在它們的標準差都比較大，尤其2007年A的標準差達到了84.8%。另外關(guān)于RNA，不管是均值，還是標準差以及中位在這四年間，其波動浮動都是比較大的。我們從圖中可以清晰的看到，在2007均值比例系數(shù)的最高值為9358%，而最小值為20%。還有就是這九家上市股制商業(yè)銀行的RNA的均值、中位數(shù)以及標準差的分布圖比較相似。對于RN工說，不管是均值，還是標準差以及中位數(shù)，其波動浮動相對于RNA來說較小，過2009年這九家上市股份制商業(yè)銀行的標準差波動浮動較大。從2008年的0%突然上升到180%，足見其波動幅度之大。(見圖4.2和圖4.3)曰11

【參考文獻】：
期刊論文
[1]日本人力資源管理模式淺析[J]. 孟省,李洪亮.  現(xiàn)代經(jīng)濟(現(xiàn)代物業(yè)下半月刊). 2008(02)
[2]美國自助式薪酬模式與我國企業(yè)薪酬設(shè)計[J]. 呂小瑞.  現(xiàn)代企業(yè). 2007(03)
[3]植入“公平博弈”的委托—代理模型——來自行為經(jīng)濟學(xué)的一個貢獻[J]. 蒲勇健.  當(dāng)代財經(jīng). 2007(03)
[4]我國股份制商業(yè)銀行薪酬激勵有效性研究[J]. 喬海曙,王軍華.  金融論壇. 2006(05)
[5]股權(quán)激勵的中國路徑[J]. 楊青淳,王有森.  西部論叢. 2006(03)
[6]國際商業(yè)銀行的薪酬探秘(下)[J]. 黃金老,郝寶寶.  銀行家. 2006(02)
[7]中國商業(yè)銀行薪酬激勵機制分析[J]. 陳學(xué)彬.  金融研究. 2005(07)
[8]銀行高層激勵:美國20家銀行調(diào)查[J]. 闕澄宇,王一江.  經(jīng)濟研究. 2005(03)
[9]高管人員激勵機制與商業(yè)銀行經(jīng)營績效[J]. 李克文,鄭錄軍.  南開學(xué)報. 2005(01)
[10]商業(yè)銀行公司治理——基于商業(yè)銀行特殊性的研究[J]. 李維安,曹廷求.  南開學(xué)報. 2005(01)

碩士論文
[1]對我國金融高管實施股票期權(quán)激勵的相關(guān)問題研究[D]. 宋新華.北京交通大學(xué) 2008
[2]我國商業(yè)銀行薪酬激勵有效性研究[D]. 王軍華.湖南大學(xué) 2006



本文編號：3295572