2001年12月11日,我國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織（WTO）,成為第143個(gè)成員。加入WTO后,我國(guó)的各行各業(yè)將會(huì)因此而發(fā)生改變,而其給中國(guó)銀行業(yè)帶來(lái)的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著外資銀行的不斷涌入,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)變得異常激烈。外資銀行擁有先進(jìn)的管理機(jī)制和管理經(jīng)驗(yàn),尤其是有一套科學(xué)有效的薪酬激勵(lì)體系。外資銀行的薪酬體系不受我國(guó)政策的限制,可以給予銀行員工優(yōu)厚的待遇,這些都是國(guó)內(nèi)銀行所無(wú)法比擬的。在此大背景下,對(duì)于我國(guó)銀行業(yè)來(lái)說(shuō),如何應(yīng)戰(zhàn)外資銀行的挑戰(zhàn),把握機(jī)遇謀求銀行業(yè)將來(lái)更好更快的發(fā)展將是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。作為銀行公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分之一的薪酬體系將會(huì)是我國(guó)銀行業(yè)改革的一個(gè)突破口。因?yàn)楹侠砜茖W(xué)有效的薪酬體系不僅能夠有效的激發(fā)銀行員工的工作積極性、主動(dòng)性,激勵(lì)員工努力地為銀行創(chuàng)造價(jià)值,而且還能夠吸引、保留住一支高素質(zhì)、高競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍。本文以我國(guó)9家上市股份制商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制為研究對(duì)象,在收集整理這9家上市銀行年報(bào)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,首先對(duì)銀行高管以及一般員工進(jìn)行了描述性分析,然后通過(guò)建立簡(jiǎn)單的模型進(jìn)行了相關(guān)性分析以及回歸分析,發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)股份制商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制存在著一些不足之... 

【文章來(lái)源】：鄭州大學(xué)河南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

009年我國(guó)股份制商業(yè)銀行高管薪酬排行榜同為股份制商業(yè)銀行人員中的一般員工的薪酬差距也是很大的，根據(jù)2009

4中國(guó)股份制商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)有效性實(shí)證研究圖4.12006一2009年上市股份制銀行ROA描述性統(tǒng)計(jì)圖從成長(zhǎng)性指標(biāo)角度來(lái)看，從2006一2009四年間，上述幾家上市股份制商業(yè)行的RNA和RN工變化幅度較大，表現(xiàn)在它們的標(biāo)準(zhǔn)差都比較大，尤其2007年A的標(biāo)準(zhǔn)差達(dá)到了84.8%。另外關(guān)于RNA，不管是均值，還是標(biāo)準(zhǔn)差以及中位在這四年間，其波動(dòng)浮動(dòng)都是比較大的。我們從圖中可以清晰的看到，在2007均值比例系數(shù)的最高值為9358%，而最小值為20%。還有就是這九家上市股制商業(yè)銀行的RNA的均值、中位數(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)差的分布圖比較相似。對(duì)于RN工說(shuō)，不管是均值，還是標(biāo)準(zhǔn)差以及中位數(shù)，其波動(dòng)浮動(dòng)相對(duì)于RNA來(lái)說(shuō)較小，過(guò)2009年這九家上市股份制商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)差波動(dòng)浮動(dòng)較大。從2008年的0%突然上升到180%，足見(jiàn)其波動(dòng)幅度之大。(見(jiàn)圖4.2和圖4.3)曰11

4中國(guó)股份制商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)有效性實(shí)證研究圖4.12006一2009年上市股份制銀行ROA描述性統(tǒng)計(jì)圖從成長(zhǎng)性指標(biāo)角度來(lái)看，從2006一2009四年間，上述幾家上市股份制商業(yè)行的RNA和RN工變化幅度較大，表現(xiàn)在它們的標(biāo)準(zhǔn)差都比較大，尤其2007年A的標(biāo)準(zhǔn)差達(dá)到了84.8%。另外關(guān)于RNA，不管是均值，還是標(biāo)準(zhǔn)差以及中位在這四年間，其波動(dòng)浮動(dòng)都是比較大的。我們從圖中可以清晰的看到，在2007均值比例系數(shù)的最高值為9358%，而最小值為20%。還有就是這九家上市股制商業(yè)銀行的RNA的均值、中位數(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)差的分布圖比較相似。對(duì)于RN工說(shuō)，不管是均值，還是標(biāo)準(zhǔn)差以及中位數(shù)，其波動(dòng)浮動(dòng)相對(duì)于RNA來(lái)說(shuō)較小，過(guò)2009年這九家上市股份制商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)差波動(dòng)浮動(dòng)較大。從2008年的0%突然上升到180%，足見(jiàn)其波動(dòng)幅度之大。(見(jiàn)圖4.2和圖4.3)曰11

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]日本人力資源管理模式淺析[J]. 孟省,李洪亮.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)(現(xiàn)代物業(yè)下半月刊). 2008(02)
[2]美國(guó)自助式薪酬模式與我國(guó)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)[J]. 呂小瑞.  現(xiàn)代企業(yè). 2007(03)
[3]植入“公平博弈”的委托—代理模型——來(lái)自行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)貢獻(xiàn)[J]. 蒲勇健.  當(dāng)代財(cái)經(jīng). 2007(03)
[4]我國(guó)股份制商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)有效性研究[J]. 喬海曙,王軍華.  金融論壇. 2006(05)
[5]股權(quán)激勵(lì)的中國(guó)路徑[J]. 楊青淳,王有森.  西部論叢. 2006(03)
[6]國(guó)際商業(yè)銀行的薪酬探秘(下)[J]. 黃金老,郝寶寶.  銀行家. 2006(02)
[7]中國(guó)商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制分析[J]. 陳學(xué)彬.  金融研究. 2005(07)
[8]銀行高層激勵(lì):美國(guó)20家銀行調(diào)查[J]. 闕澄宇,王一江.  經(jīng)濟(jì)研究. 2005(03)
[9]高管人員激勵(lì)機(jī)制與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效[J]. 李克文,鄭錄軍.  南開(kāi)學(xué)報(bào). 2005(01)
[10]商業(yè)銀行公司治理——基于商業(yè)銀行特殊性的研究[J]. 李維安,曹廷求.  南開(kāi)學(xué)報(bào). 2005(01)

碩士論文
[1]對(duì)我國(guó)金融高管實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)的相關(guān)問(wèn)題研究[D]. 宋新華.北京交通大學(xué) 2008
[2]我國(guó)商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)有效性研究[D]. 王軍華.湖南大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3295572