HS公司新商業(yè)模式研究
發(fā)布時間:2021-07-18 21:01
中國銀行業(yè)信息化建設在積極推進。雖然受金融危機影響,中國銀行業(yè)的IT投入仍保持增長態(tài)勢。這為金融IT企業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。本文從商業(yè)模式的角度切入,運用國內外有關商業(yè)模式的理論研究,指出HS公司正處于現(xiàn)有商業(yè)模式的“剪刀差”困局,通過運用SWOT分析方法,分析HS公司所處的行業(yè)環(huán)境,HS公司面臨的機遇和挑戰(zhàn),以及其應對機遇和挑戰(zhàn)所具有的優(yōu)勢、劣勢,最后基于商業(yè)模式四要素構建HS公司新商業(yè)模式,以期能幫助HS公司擺脫現(xiàn)有困境,尋找業(yè)務發(fā)展的增長點。主要結論如下:HS公司現(xiàn)有商業(yè)模式制約其進一步發(fā)展,必須研究新的商業(yè)模式;首先從現(xiàn)在所服務的金融業(yè)入手,尋找市場機會,拓寬客戶群,制定有力的客戶價值主張;其次,設計公司的贏利模式,為公司創(chuàng)造價值;最后,圍繞客戶價值主張及公司價值,基于現(xiàn)有資源,細化產(chǎn)品服務,確認關鍵資源,建立關鍵流程,以支持客戶價值主張及公司價值的實現(xiàn)。
【文章來源】:北京交通大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
論文基本框架
圖3一1中國銀行業(yè)軟件和服務市場由上圖可以看到,數(shù)據(jù)大集中及核心業(yè)務系統(tǒng)建設完成后,銀行客戶需求關注點變化非常大,核心業(yè)務只占整個中國銀行業(yè)應用解決方案市場的21%。這意味著HS公司可以提供的IT產(chǎn)品與服務與銀行所需的差距在逐漸拉大,意味著HS公司與銀行的合作機會在逐漸減少。核心業(yè)務系統(tǒng)建設的盈利薄弱,HS公司人刁‘儲備與銀行IT人才儲備差距的小,HS公司可以提供的工T產(chǎn)品與服務與銀行需求差距的擴大,形成了HS公司“刀差”的困局。所謂的“剪刀差”困局,即指HS公司與銀行由原來親密融合與點的合作慢慢發(fā)展成合作機會看起來距離越來越少的“剪刀差”型態(tài)勢。HS公司要擺脫“剪刀差”困局,商業(yè)模式改革勢在必行。
郵政儲蓄銀行和國家開發(fā)銀行正在加大對信息化建設的投入。農(nóng)村銀行和信用社IT建設極其薄弱,隨著銀行業(yè)改革的深入,這類銀行即將成為銀行IT市場的重要市場。中國銀行業(yè)的IT投入見圖4一1。而銀行IT投資的持續(xù)增長也是對多年來“虧欠”的投資的“惡補”。雖然目前中國銀行IT解決方案市場的投資總額達到50億元,但是相對于銀行業(yè)的總收入、利潤和總資產(chǎn),IT投資比例還是非常低。2007年,中國銀行業(yè)的總營收為8萬億美元,美國是142萬億美元;中國銀行IT投資只有收入的2.2%,而美國銀行IT投資占總收入的6.5%。從另一個角度看,這也意味著中國銀行IT投資潛力巨大。中國銀行業(yè)IT投入飛2000tGOOO弓丁只8000葬灌蔫藻蘸纂鑫撰曦:卜銳6000拼紐交價知i釗毛n4000.}明卜奮了二污考乏了李200已 2007200只 200920薄 020窿1圖4一1中國銀行業(yè)IT投入3目前,大部分大型國有商業(yè)銀行和股份制銀行都有非常完整的信息系統(tǒng),且基本完成了數(shù)據(jù)大集中
【參考文獻】:
期刊論文
[1]金融IT公司急速成長[J]. 彭曉紅. IT經(jīng)理世界. 2011(05)
[2]投資未來才能抵御衰退[J]. 斯科特·安東尼. IT時代周刊. 2010(17)
[3]不要試圖改變消費者的心智[J]. 杰克·特勞特. IT時代周刊. 2010(17)
[4]基于商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)能力發(fā)展研究[J]. 王錫秋. 商業(yè)研究. 2010(07)
[5]為什么要探討商業(yè)模式?[J]. 劉馨. 新材料產(chǎn)業(yè). 2010(07)
[6]民企步入商業(yè)模式競爭時代[J]. 姚恩育. 企業(yè)科技與發(fā)展. 2010(13)
[7]產(chǎn)業(yè)視角下商業(yè)模式分類方法研究[J]. 臧維,孟博. 商業(yè)時代. 2010(11)
[8]孵化器的商業(yè)模式研究:理論框架與實證分析[J]. 梁云志,司春林. 研究與發(fā)展管理. 2010(01)
[9]論商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢[J]. 黃謙明. 商業(yè)時代. 2009(16)
[10]商業(yè)模式分類問題研究[J]. 原磊. 中國軟科學. 2008(05)
碩士論文
[1]基于價值創(chuàng)造的商業(yè)模式研究[D]. 盧丹.中山大學 2008
[2]中國銀行競爭戰(zhàn)略研究[D]. 楊毅.北京交通大學 2007
本文編號:3290357
【文章來源】:北京交通大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
論文基本框架
圖3一1中國銀行業(yè)軟件和服務市場由上圖可以看到,數(shù)據(jù)大集中及核心業(yè)務系統(tǒng)建設完成后,銀行客戶需求關注點變化非常大,核心業(yè)務只占整個中國銀行業(yè)應用解決方案市場的21%。這意味著HS公司可以提供的IT產(chǎn)品與服務與銀行所需的差距在逐漸拉大,意味著HS公司與銀行的合作機會在逐漸減少。核心業(yè)務系統(tǒng)建設的盈利薄弱,HS公司人刁‘儲備與銀行IT人才儲備差距的小,HS公司可以提供的工T產(chǎn)品與服務與銀行需求差距的擴大,形成了HS公司“刀差”的困局。所謂的“剪刀差”困局,即指HS公司與銀行由原來親密融合與點的合作慢慢發(fā)展成合作機會看起來距離越來越少的“剪刀差”型態(tài)勢。HS公司要擺脫“剪刀差”困局,商業(yè)模式改革勢在必行。
郵政儲蓄銀行和國家開發(fā)銀行正在加大對信息化建設的投入。農(nóng)村銀行和信用社IT建設極其薄弱,隨著銀行業(yè)改革的深入,這類銀行即將成為銀行IT市場的重要市場。中國銀行業(yè)的IT投入見圖4一1。而銀行IT投資的持續(xù)增長也是對多年來“虧欠”的投資的“惡補”。雖然目前中國銀行IT解決方案市場的投資總額達到50億元,但是相對于銀行業(yè)的總收入、利潤和總資產(chǎn),IT投資比例還是非常低。2007年,中國銀行業(yè)的總營收為8萬億美元,美國是142萬億美元;中國銀行IT投資只有收入的2.2%,而美國銀行IT投資占總收入的6.5%。從另一個角度看,這也意味著中國銀行IT投資潛力巨大。中國銀行業(yè)IT投入飛2000tGOOO弓丁只8000葬灌蔫藻蘸纂鑫撰曦:卜銳6000拼紐交價知i釗毛n4000.}明卜奮了二污考乏了李200已 2007200只 200920薄 020窿1圖4一1中國銀行業(yè)IT投入3目前,大部分大型國有商業(yè)銀行和股份制銀行都有非常完整的信息系統(tǒng),且基本完成了數(shù)據(jù)大集中
【參考文獻】:
期刊論文
[1]金融IT公司急速成長[J]. 彭曉紅. IT經(jīng)理世界. 2011(05)
[2]投資未來才能抵御衰退[J]. 斯科特·安東尼. IT時代周刊. 2010(17)
[3]不要試圖改變消費者的心智[J]. 杰克·特勞特. IT時代周刊. 2010(17)
[4]基于商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)能力發(fā)展研究[J]. 王錫秋. 商業(yè)研究. 2010(07)
[5]為什么要探討商業(yè)模式?[J]. 劉馨. 新材料產(chǎn)業(yè). 2010(07)
[6]民企步入商業(yè)模式競爭時代[J]. 姚恩育. 企業(yè)科技與發(fā)展. 2010(13)
[7]產(chǎn)業(yè)視角下商業(yè)模式分類方法研究[J]. 臧維,孟博. 商業(yè)時代. 2010(11)
[8]孵化器的商業(yè)模式研究:理論框架與實證分析[J]. 梁云志,司春林. 研究與發(fā)展管理. 2010(01)
[9]論商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢[J]. 黃謙明. 商業(yè)時代. 2009(16)
[10]商業(yè)模式分類問題研究[J]. 原磊. 中國軟科學. 2008(05)
碩士論文
[1]基于價值創(chuàng)造的商業(yè)模式研究[D]. 盧丹.中山大學 2008
[2]中國銀行競爭戰(zhàn)略研究[D]. 楊毅.北京交通大學 2007
本文編號:3290357
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