本文關(guān)鍵詞：徽商銀行小微企業(yè)信貸產(chǎn)品與服務(wù)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：小微企業(yè)在提供就業(yè)、創(chuàng)造需求、促進國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長方面發(fā)揮著不可替代的作用。我國目前和未來的經(jīng)濟發(fā)展,很大程度上要依靠中小企業(yè)發(fā)展來推動。但是,目前小微企業(yè)的發(fā)展面臨的最大的困難之一就是缺乏資金,難以獲得銀行貸款。小微企業(yè)融資難問題已經(jīng)成為制約其發(fā)展的瓶頸�？上驳氖�,隨著一系列扶持政策出臺,商業(yè)銀行對小微企業(yè)的定向?qū)捤烧哒谥鸩綄嵤?部分銀行特別是一些小銀行對小微企業(yè)的融資上也有一些可稱道之處。其中本文所選擇的的徽商銀行就是一個典型案例。 徽商銀行自成立以來一直將推進小企業(yè)業(yè)務(wù)、成為區(qū)域小企業(yè)主流銀行作為一項重要行策,并堅持立足小微,努力為其提供更多更好的金融服務(wù)。徽商銀行在小企業(yè)信貸產(chǎn)品和服務(wù)方面不斷創(chuàng)新,不斷提升對小企業(yè)的服務(wù)水平,支持和促進小企業(yè)持續(xù)快速地健康發(fā)展。近年來,徽商銀行充分完善機制建設(shè),從經(jīng)營理念和模式、銀行組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略和信貸資源配置等方面入手,改進小微企業(yè)金融服務(wù)質(zhì)量,取得了驕人的成績。 本文對徽商銀行小微企業(yè)信貸的特色產(chǎn)品和品牌服務(wù)的現(xiàn)狀和存在的問題進行研究,并提出針對性的對策和建議,對其開展小微企業(yè)金融服務(wù)提供了一個新的思路,同時對商業(yè)銀行提升核心競爭力和加強風險管理具有重要意義。 全文共有五個章節(jié),各章節(jié)的結(jié)構(gòu)安排和內(nèi)容如下： 第一章是導論,介紹了研究背景和意義、文獻綜述以及研究內(nèi)容和方法。 第二章對我國小微企業(yè)的界定入手,分析了我國小微企業(yè)的融資現(xiàn)狀,并從小微企業(yè)自身、金融機構(gòu)以及政策制度三個層面指出造成它們?nèi)谫Y難問題的原因,進而提出城市商業(yè)銀行發(fā)展小微企業(yè)信貸服務(wù)的重要意義。 第三章介紹了徽商銀行小微企業(yè)信貸產(chǎn)品和服務(wù)。這部分主要從組織架構(gòu)與管理體系、信用等級評定、貸款定價辦法以及產(chǎn)品服務(wù)體系這四個方面介紹了徽商銀行在小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)上的具體內(nèi)容和發(fā)展情況,指出該銀行在小微信貸業(yè)務(wù)中創(chuàng)新?lián)７绞健㈤_展與國際金融同業(yè)機構(gòu)合作、完善組織專營機構(gòu)建設(shè)和優(yōu)化信貸流程等方面所具備的優(yōu)勢,并闡述了徽商銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)對其他城市商業(yè)銀行的借鑒意義和經(jīng)驗。 第四章對徽商銀行在小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)這個領(lǐng)域所存在的問題進行研究,同時提出針對性的政策建議,從而使其他城市商業(yè)銀行在開展此項業(yè)務(wù)中能揚其長、避其短。 第五章結(jié)語部分結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢,提出城市商業(yè)銀行應(yīng)面對資本市場的不平衡發(fā)展和信貸資金的投放的重心偏離的情況下,加快小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐,在激烈的市場競爭中把握先機,獲得盈利性、流動性和安全性的統(tǒng)一。
【關(guān)鍵詞】：小微企業(yè) 信貸產(chǎn)品與服務(wù) 徽商銀行
【學位授予單位】：西南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 1. 導論10-13
• 1.1 選題背景和研究意義10-11
• 1.2 文獻綜述11-12
• 1.3 研究內(nèi)容和方法12-13
• 2. 我國小微企業(yè)融資現(xiàn)狀分析13-22
• 2.1 小微企業(yè)的界定13
• 2.2 小微企業(yè)的融資現(xiàn)狀13-15
• 2.3 小微企業(yè)融資難的原因分析15-18
• 2.3.1 小微企業(yè)自身層面原因15-16
• 2.3.2 金融機構(gòu)層面原因16-17
• 2.3.3 政策和制度層面17-18
• 2.4 城市商業(yè)銀行發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的重要意義18-22
• 2.4.1 提升城商行核心競爭力，實現(xiàn)“銀企雙贏”18-19
• 2.4.2 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)受金融“脫媒”分流影響較小19
• 2.4.3 利率市場化趨勢下獲得持續(xù)盈利的必然要求19-20
• 2.4.4 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，分散貸款集中度，降低信用風險20-22
• 3. 徽商銀行小微企業(yè)信貸產(chǎn)品與服務(wù)的展示與評價22-37
• 3.1 徽商銀行的背景與簡介22-23
• 3.2 徽商銀行小微企業(yè)服務(wù)的組織架構(gòu)與管理體系23-24
• 3.2.1 組織管理架構(gòu)23
• 3.2.2 貸款審批機制23
• 3.2.3 貸款風險管理制度23-24
• 3.3 徽商銀行小微企業(yè)信用等級評定24-25
• 3.4 徽商銀行小微企業(yè)貸款定價方法25-27
• 3.4.1 定價基本要素25-27
• 3.4.2 定價相關(guān)要求27
• 3.5 徽商銀行小微企業(yè)信貸產(chǎn)品與服務(wù)分析27-35
• 3.5.1 徽商銀行小微企業(yè)特色信貸產(chǎn)品27-31
• 3.5.2 徽商銀行小微企業(yè)信貸品牌服務(wù)31-33
• 3.5.3 徽商銀行小微企業(yè)信貸產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)勢總結(jié)33-35
• 3.6 徽商銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)中可資借鑒的經(jīng)驗35-37
• 3.6.1 堅持服務(wù)小微企業(yè)的市場定位35-36
• 3.6.2 創(chuàng)新小微企業(yè)信貸產(chǎn)品與服務(wù)36
• 3.6.3 優(yōu)化小微企業(yè)信貸模式與流程36-37
• 4. 完善徽商銀行小微企業(yè)信貸產(chǎn)品與服務(wù)的探討與啟示37-46
• 4.1 徽商銀行小微企業(yè)信貸產(chǎn)品與服務(wù)中存在的問題分析37-43
• 4.1.1 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)投入有待提高37-39
• 4.1.2 小微產(chǎn)品擔保方式創(chuàng)新囿于制度環(huán)境等因素制約39-40
• 4.1.3 小微企業(yè)信用評級體系缺乏科學性40
• 4.1.4 小企業(yè)業(yè)務(wù)中心的組織架構(gòu)問題40-42
• 4.1.5 同業(yè)競爭逐漸加劇，產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化問題凸顯42-43
• 4.2 完善徽商銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的對策和建議43-46
• 4.2.1 完善徽商銀行小微企業(yè)貸款評級體系43
• 4.2.2 設(shè)立專業(yè)服務(wù)部門，加快建設(shè)小企業(yè)特色支行43-44
• 4.2.3 加強與小微企業(yè)信貸服務(wù)第三方機構(gòu)或公司的合作44-45
• 4.2.4 加快電子商務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)，搶占互聯(lián)網(wǎng)金融先機45-46
• 5. 結(jié)語46-47
• 參考文獻47-49
• 附錄49-56
• 后記56-57
• 致謝57

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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  本文關(guān)鍵詞：徽商銀行小微企業(yè)信貸產(chǎn)品與服務(wù)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：320913