經(jīng)過十多年的發(fā)展,中小商業(yè)銀行已成為我國商業(yè)銀行體系中一支富有活力的生力軍。然而,面對國內(nèi)外競爭日益激烈以及自身發(fā)展的不足,中小商業(yè)銀行要維持可持續(xù)增長就必須進行并購重組。那么,在并購之后,銀行綜合競爭力是否提高,規(guī)模效應(yīng)是否改善,以及并購后如何開展整合管理,這些問題都十分值得研究。本文借鑒了國內(nèi)外關(guān)于銀行并購效率的研究方法,并結(jié)合我國中小商業(yè)的并購現(xiàn)狀,選取了5起具有代表性的案例,運用財務(wù)指標(biāo)法和DEA三階段法對銀行并購前后的效率進行橫向和縱向的比較分析。其中,DEA三階段模型是將環(huán)境和隨機誤差項的影響去除,使得出的效率值更能真實反映銀行內(nèi)部的管理水平,也便利于我們評判出銀行在并購后的整合管理效果。為了突出并購后整合管理的重要性,我們還對銀行并購后的整合措施進行具體介紹。由上面的分析,我們可以得出以下結(jié)論:對于股份制商業(yè)銀行并購中小金融機構(gòu)而言,并購事件在短期內(nèi)會對并購銀行效率造成一定的不利影響,但經(jīng)過并購后的整合管理,并購效率又恢復(fù)到最佳水平。不同類型的境外投資者對目標(biāo)銀行的并購效率影響不同:財務(wù)投資者注重短期利益,只是從表面上改變目標(biāo)銀行經(jīng)營業(yè)績,并沒有從實質(zhì)上提高目標(biāo)銀行的效率... 

【文章來源】：南京財經(jīng)大學(xué)江蘇省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 本文的研究內(nèi)容
    1.4 本文的研究思路和研究方法
    1.5 本文的創(chuàng)新之處
第二章 理論基礎(chǔ)
    2.1 銀行并購效率的相關(guān)概念
        2.1.1 中小商業(yè)銀行的定義
        2.1.2 并購的定義
        2.1.3 銀行效率
    2.2 銀行并購的經(jīng)濟學(xué)分析
        2.2.1 銀行并購的收益
        2.2.2 銀行并購的價值創(chuàng)造
    2.3 銀行并購效率的分析方法
        2.3.1 事件分析法
        2.3.2 財務(wù)指標(biāo)分析法
        2.3.3 前沿分析法
第三章 中小商業(yè)銀行的并購現(xiàn)狀
    3.1 中小商業(yè)銀行之間的并購
        3.1.1 股份制商業(yè)銀行收購中小金融機構(gòu)
        3.1.2 城市商業(yè)銀行合并重組
    3.2 中小商業(yè)銀行引進境外投資者
    3.3 中小商業(yè)銀行的海外并購
第四章 中小商業(yè)銀行并購效率研究
    4.1 研究設(shè)計
        4.1.1 指標(biāo)選擇
        4.1.2 樣本選取和數(shù)據(jù)來源
    4.2 并購效率檢驗
        4.2.1 上海浦發(fā)銀行收購信用社
        4.2.2 興業(yè)銀行收購佛山銀行
        4.2.3 新橋資本參股深圳發(fā)展銀行
        4.2.4 花旗銀行參股廣東發(fā)展銀行
        4.2.5 南京銀行參股日照市商業(yè)銀行
        4.2.6 案例討論和總結(jié)
    4.3 并購后的整合管理
        4.3.1 興業(yè)銀行并購后的整合管理
        4.3.2 新橋資本參股深發(fā)展后的整合管理
        4.3.3 花旗銀行參股廣東發(fā)展銀行后的整合管理
第五章 提高中小商業(yè)銀行并購效率的政策建議
    5.1 完善銀行并購的法律保障體系
    5.2 規(guī)范銀行并購中的政府行為
    5.3 制定合理的并購策略
    5.4 慎重選擇境外投資者
第六章 結(jié)語
    6.1 本文的結(jié)論
    6.2 本文存在的問題
    6.3 未來的研究方向
參考文獻
攻讀碩士期間發(fā)表的論文
后記


【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國城市商業(yè)銀行規(guī)模擴張的動機與效應(yīng)研究[J]. 鄒朋飛.  南方金融. 2008(10)
[2]花旗銀行入股廣東發(fā)展銀行案例研究[J]. 麥東燕.  消費導(dǎo)刊. 2008(18)
[3]我國商業(yè)銀行X效率研究——基于DEA三階段模型的實證分析[J]. 黃憲,余丹,楊柳.  數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究. 2008(07)
[4]中國商業(yè)銀行經(jīng)營效率分析——三階段DEA之應(yīng)用[J]. 方燕,白先華.  中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2008(06)
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碩士論文
[1]論商業(yè)銀行競爭力的提升[D]. 高小峰.吉林大學(xué) 2009
[2]我國商業(yè)銀行并購的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)研究[D]. 董金榮.中國海洋大學(xué) 2009
[3]我國商業(yè)銀行并購效率的實證分析[D]. 苗娜.中國海洋大學(xué) 2007
[4]我國商業(yè)銀行并購重組效率的實證研究[D]. 張婷.浙江大學(xué) 2007
[5]我國國有商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中有關(guān)問題的探討[D]. 葛欣.蘭州大學(xué) 2006
[6]我國商業(yè)銀行并購效率及其影響因素研究[D]. 龍敏.暨南大學(xué) 2006



本文編號：3105513