發(fā)布時間：2021-01-28 15:30

　　我國的五大商業(yè)銀行,其資產(chǎn)規(guī)模、資本實力以及各項業(yè)務的市場份額在我國的金融市場中都占據(jù)著重要和絕對的地位,但是,他們的盈利能力和經(jīng)營效益卻不是最高的。從2006年我國開始允許外資銀行進入我國,大量的外資商業(yè)銀行,包括國際先進的跨國銀行進入我國金融市場,再加上我國中小型股份制商業(yè)銀行的異軍突起,這些銀行都與我國大型商業(yè)銀行來爭奪市場,搶占金融資源。有競爭才能發(fā)展,我國大型商業(yè)銀行雖然具有自身優(yōu)勢,但是它的經(jīng)營效率卻不高。大型商業(yè)銀行面臨的市場環(huán)境、客戶環(huán)境與中小型商業(yè)銀行和外資商業(yè)銀行是一樣的,是什么原因?qū)е铝怂慕?jīng)營效率不高呢?這就要從國有商業(yè)銀行的自身內(nèi)部來找原因,我認為最根本的原因還是大型商業(yè)銀行最基礎(chǔ)的東西——組織架構(gòu)。本文對我國大型商業(yè)銀行和中小型商業(yè)銀行在組織架構(gòu)方面進行了比較,分析了近幾年大型商業(yè)銀行和中小型商業(yè)銀行的技術(shù)效率,討論了我國大型商業(yè)銀行進行組織架構(gòu)優(yōu)化的原則和途徑。第一章為緒論,包括選題背景與選題意義、研究框架與主要研究內(nèi)容、研究方法與創(chuàng)新之處等。第二章為商業(yè)銀行組織架構(gòu)的相關(guān)理論沿革及概念界定。組織架構(gòu)理論經(jīng)過了古典組織架構(gòu)理論、新古典組織架構(gòu)理論到現(xiàn)代組織... 

【文章來源】：山西財經(jīng)大學山西省

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題依據(jù)
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外的理論研究
        1.2.2 國內(nèi)的理論研究
    1.3 對現(xiàn)有文獻的總結(jié)
2 商業(yè)銀行組織架構(gòu)理論沿革與有關(guān)概念界定
    2.1 組織與組織架構(gòu)的含義
        2.1.1 組織的含義
        2.1.2 組織架構(gòu)理論
    2.2 商業(yè)銀行組織架構(gòu)
        2.2.1 商業(yè)銀行組織架構(gòu)的內(nèi)涵
        2.2.2 商業(yè)銀行組織架構(gòu)的類型及特征
3 我國商業(yè)銀行組織架構(gòu)
    3.1 我國大型商業(yè)銀行
        3.1.1 我國大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)現(xiàn)狀
        3.1.2 我國大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)存在的問題
    3.2 我國中小型商業(yè)銀行
        3.2.1 我國中小型商業(yè)銀行組織架構(gòu)現(xiàn)狀
        3.2.2 我國中小型商業(yè)銀行組織架構(gòu)存在的問題
4 對我國商業(yè)銀行組織架構(gòu)的比較分析
    4.1 從組織架構(gòu)方面比較
        4.1.1 從組織架構(gòu)方面來看
        4.1.2 從商業(yè)銀行經(jīng)營網(wǎng)點的設立來看
    4.2 從經(jīng)營的效益與成本方面分析
        4.2.1 從經(jīng)營效益方面分析
        4.2.2 從經(jīng)營成本上的比較分析
    4.3 我國商業(yè)銀行組織架構(gòu)的效率評估
        4.3.1 效率評估模型介紹
        4.3.2 對我國商業(yè)銀行效率的實證分析
5 優(yōu)化我國大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)的路徑選擇
    5.1 我國大型商業(yè)銀行優(yōu)化組織架構(gòu)的必要性
        5.1.1 提升價值，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
        5.1.2 應對市場和客戶變化
        5.1.3 進行金融創(chuàng)新，在競爭中不斷發(fā)展
        5.1.4 外部環(huán)境為大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)改革提供了基礎(chǔ)
        5.1.5 大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)變革具備了現(xiàn)實條件
    5.2 影響我國大型商業(yè)銀行優(yōu)化組織架構(gòu)的因素
    5.3 我國大型商業(yè)銀行優(yōu)化組織架構(gòu)的路徑選擇
        5.3.1 我國大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)優(yōu)化原則
        5.3.2 我國大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)優(yōu)化模式設計
結(jié)論
參考文獻
致謝
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于改進DEA方法的我國銀行業(yè)效率實證研究[J]. 吳金明,趙俊.  上海金融學院學報. 2008(03)
[2]基于扁平化模式的商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)控制創(chuàng)新[J]. 萬靜芳.  華東經(jīng)濟管理. 2007(06)
[3]商業(yè)銀行扁平化管理是趨勢[J]. 宋效軍.  銀行家. 2007(02)
[4]扁平化管理與商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新[J]. 萬靜芳.  海南金融. 2007(01)
[5]完善商業(yè)銀行治理 夯實金融穩(wěn)定的微觀基礎(chǔ)[J]. 蔣超良.  新金融. 2006(03)
[6]論股份制銀行的組織結(jié)構(gòu)[J]. 吳志峰.  金融論壇. 2005(06)
[7]股份制商業(yè)銀行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)變革的有效性分析[J]. 楊小蘋,賈靈駿,羊茂良,周勇.  上海金融. 2005(04)
[8]美國商業(yè)銀行組織架構(gòu)的特點及其對我國的啟示[J]. 錢毅.  中國城市金融. 2004(03)
[9]西方商業(yè)銀行組織架構(gòu)主流模式研究[J]. 交通銀行總行課題組.  新金融. 2003(09)
[10]國有商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)重組推進建議[J]. 王希娟,沈濤.  濟南金融. 2003(04)

碩士論文
[1]商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)研究[D]. 孫建立.山東大學 2009
[2]國有商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)變革研究[D]. 卓濤.南京理工大學 2007
[3]國有商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)研究[D]. 李利.湖南大學 2006



本文編號：3005236